4. Anda dituntut untuk menyelesaikan pekerjaan hingga jam kerja selesai
Hasil jawaban responden mengenai pernyataan ini, dapat dilihat pada Tabel 4.26 sebagai berikut :
Tabel 4.26 Anda dituntut untuk menyelesaikan pekerjaan hingga jam kerja selesai
No Kriteria
Frekuensi Orang Persentase
1 Sangat Setuju
34 56,67
2 Setuju
19 31,66
3 Ragu-Ragu
7 11,67
4 Tidak Setuju
0,00 5
Sangat Tidak Setuju 0,00
Jumlah 60
100,00
Sumber : Hasil pengolahan data primer kuesioner, 2009
Tabel 4.26 menunjukkan bahwa jawaban ”Sangat Setuju” sebanyak 34 responden atau 56,67.
5. Pekerjaan yang akan Anda lakukan membutuhkan waktu yang banyak
Hasil jawaban responden mengenai pernyataan ini, dapat dilihat pada tabel
4.27 berikut :
Tabel 4.27 Pekerjaan yang akan Anda lakukan membutuhkan waktu yang banyak
No Kriteria
Frekuensi Orang Persentase
1 Sangat Setuju
34 56,67
2 Setuju
17 28,33
3 Ragu-Ragu
9 15,00
4 Tidak Setuju
0,00 5
Sangat Tidak Setuju 0,00
Jumlah 60
100,00
Sumber : Hasil pengolahan data primer kuesioner, 2009
Tabel 4.27 menunjukkan bahwa jawaban ”Sangat Setuju” sebanyak 34 responden atau 56,67.
Universitas Sumatera Utara
6. Peraturan yang ditetapkan menjadikan Anda termotivasi dalam
menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan Hasil jawaban responden mengenai pernyataan ini, dapat dilihat pada
Tabel 4.28 berikut :
Tabel 4.28 Peraturan yang ditetapkan menjadikan Anda termotivasi dalam
menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan No
Kriteria Frekuensi Orang
Persentase
1 Sangat Setuju
29 48,33
2 Setuju
24 40,00
3 Ragu-Ragu
7 11,67
4 Tidak Setuju
0,00 5
Sangat Tidak Setuju 0,00
Jumlah 60
100,00
Sumber : Hasil pengolahan data primer kuesioner, 2009
Tabel 4.28 menunjukkan bahwa jawaban ”Sangat Setuju” sebanyak 29 responden atau 48,33.
7. Anda bersedia dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan jika melanggar
peraturan tersebut Hasil jawaban responden mengenai pernyataan ini, dapat dilihat pada
Tabel 4.29 berikut : Tabel 4.29
Anda bersedia dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan jika melanggar peraturan tersebut
No Kriteria
Frekuensi Orang Persentase
1 Sangat Setuju
33 55,00
2 Setuju
19 31,67
3 Ragu-Ragu
8 13,33
4 Tidak Setuju
0,00 5
Sangat Tidak Setuju 0,00
Jumlah 60
100,00
Sumber : Hasil pengolahan data primer kuesioner, 2009
Tabel 4.29 menunjukkan bahwa jawaban ”Sangat Setuju” sebanyak 33 responden atau 55,00.
Universitas Sumatera Utara
C. Analisis Kuantitatif 1. Metode Regresi Linier Berganda
Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui beberapa besar pengaruh variabel bebas yaitu perilaku pemimpin X
1
lingkungan kerja fisik X
2
Y = a + b
dan terhadap disiplin kerja Y sebagai variabel terikat. Persamaan regresinya adalah sebagai berikut :
1
X
1
+ b
2
X
2
Analisis regresi linear berganda dalam penelitian ini menggunakan program SPSS versi 12.00, dapat dilihat pada Tabel 4.30 sebagai berikut :
+ ei
Tabel 4.30 Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients
a
8,081 2,133
3,789 ,000
3,810 12,352
,900 ,132
1,003 6,819
,000 ,636
1,165 -,175
,144 -,178
-1,210 ,231
-,464 ,114
Constant Prilaku Pimpinan
Lingkungan Kerja Fisik
Model 1
B Std. Error
Unstandardized Coefficients
Beta Standardized
Coefficients t
Sig. Lower Bound
Upper Bound 95 Confidence Interval for B
Dependent Variable: Disiplin Kerja a.
Sumber : Hasil pengolahan data primer kuesioner dengan SPSS versi 12.00, 2009
Berdasarkan hasil pengolahan data seperti terlihat pada Tabel 4.30 pada
kolom kedua Unstandardized coefficients bagian β beta diperoleh model
persamaan regresi linier berganda adalah :
Y = 8,081 + 0,900X
1
– 0,175X
2
Dimana :
+ 1,929
X
1
X = Perilaku Pemimpin variabel independen
2
Y = Disiplin Kerja Pegawai variabel dependen = Lingkungan Kerja fisik variabel independen
Universitas Sumatera Utara
2. Uji t
Uji t dilakukan untuk menguji secara parsial apakah perilaku pemimpin berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai
di Kepolisian Daerah Sumatera Utara Satuan Brimob Medan
. Maka hipotesis yang digunakan adalah :
hitung
a. Ho : b
1
b. Ha : b
= 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel bebas X terhadap variabel terikat Y.
1
Kriteria pengambilan keputusan : ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan
signifikan dari variabel bebas X terhadap variabel terikat Y.
Ho diterima jika t
hitung
t
tabel,
Ha diterima jika t pada α = 5
hitung
t
tabel,
Nilai t pada α = 5
hitung
diperoleh dengan bantuan program SPSS versi 12.00 seperti yang terlihat pada Tabel 4.30 kolom kelima terlihat t
hitung
variabel perilaku pemimpin X
1
adalah 6,819. Nilai t
tabel
pada α = 5 untuk uji satu arah, dengan derajat kebebasan df = n – k yaitu 60 – 2 = 58 yaitu 2,021. Maka variabel
perilaku pemimpin dinyatakan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai dengan kriteria t
hitung
t
tabel
atau 6,288 2,021. Maka Ha diterima dan Ho ditolak. Tetapi tidak pada t
hitung
variabel lingkungan Kerja Fisik X
2
yang terlihat pada tabel 4.30 dengan nilai adalah -1,210. maka variabel lingkungan
kerja fisik dinyatakan berpengaruh tidak signifikan terhadap disiplin kerja pegawai dengan kriteria
t
hitung
t
tabel
atau -1,210 2,021. maka Ha ditolak dan Ho diterima.
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan kriteria uji hipotesis, maka disimpulkan : ”Variabel perilaku pemimpin X
1
berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai sedangkan pada variabel lingkungan kerja fisik X
2
berpengaruh tidak signifikan terhadap disiplin kerja pegawai di
Kepolisian Daerah Sumatera Utara Satuan Brimob Medan
. Maka dapat dijelaskan bahwa Variabel perilaku pemimpin X
1
berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai sedangkan pada variabel lingkungan kerja fisik X
2
3. Uji F
Kategori