16
merokokmakanminum, sering mengontrol pintu jendela, menarik diri dari pergaulan sosial dan mudah bertengkar.
2.1.3 Sumber-sumber Stres Kerja Stressor
Menurut Gibson,
dkk. 2005:343-350,
sumber-sumber yang
menyebabkan stres kerja ada empat yaitu: 1 Lingkungan fisik
Penyebab stres kerja dari lingkungan fisik berupa cahaya, suara, suhu, dan udara terpolusi.
2 Individual Tekanan individual sebagai penyebab stres kerja terdiri dari:
a Konflik peran Stressor atau penyebab stres yang meningkat ketika seseorang menerima
pesan-pesan yang tidak cocok berkenaan dengan perilaku peran yang sesuai. Misalnya adanya tekanan untuk bergaul dengan baik bersama
orang- orang yang tidak cocok. b Peran ganda
Peran ganda adalah tidak adanya pengertian dari seseorang tentang hak, hak khusus dan kewajiban- kewajiban dalam mengerjakan suatu
pekerjaan. c Beban kerja berlebih
Ada dua tipe beban berlebih yaitu kuantitatif dan kualitatif. Memiliki terlalu banyak sesuatu untuk dikerjakan atau tidak cukup waktu untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan merupakan beban berlebih yang bersifat
17
kuantitatif. Beban berlebih kualitatif terjadi jika individu merasa tidak memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan
mereka atau standar penampilan yang dituntut terlalu tinggi. d Tidak adanya kontrol
Suatu stresor besar yang dialami karyawan adalah tidak adanya pengendalian atas suatu situasi. Sehingga langkah kerja, urutan kerja,
pengambilan keputusan, waktu yang tepat, penetapan standar kualitas dan kendali jadwal merupakan hal yang penting.
e Tanggung jawab Setiap macam tanggung jawab bisa menjadi beban bagi beberapa orang,
namun tipe yang berbeda menunjukkan fungsi yang berbeda sebagai stresor.
f Kondisi kerja 3 Kelompok
Keefektifan setiap organisasi dipengaruhi oleh sifat hubungan diantara kelompok. Karakteristik kelompok menjadi stresor yang kuat bagi beberapa
individu. Ketidakpercayaan dari mitra pekerja secara positif berkaitan dengan peran ganda yang tinggi, yang membawa pada kesenjangan komunikasi
diantara orang- orang dan kepuasan kerja yang rendah. Atau dengan kata lain adanya hubungan yang buruk dengan kawan, atasan, dan bawahan.
4 Organisasional Adanya desain struktur organisasi yang jelek, politik yang jelek dan tidak
adanya kebijakan khusus.
18
Manuaba 2005:4 menyebutkan bahwa stres yang berkaitan dengan pekerjaan, dapat disebabkan oleh:
1 Tuntutan pekerjaan terlalu berat atau terlalu rendah. 2 Pekerja tidak diikutkan dalam mengorganisir kerja mereka.
3 Dukungan rendah dari manajemen dan teman sekerja. 4 Konflik karena tuntutan yang tinggi seperti tercapainya kualitas dan
produktivitas. Sarafino dikutip Smet, 1994:117 membagi penyebab stres kerja menjadi
empat yaitu: 1 Lingkungan fisik yang terlalu menekan seperti kebisingan, temperatur atau
panas yang terlalu tinggi, udara yang lembab, penerangan di kantor yang kurang terang.
2 Kurangnya kontrol yang dirasakan 3 Kurangnya hubungan interpersonal
4 Kurangnya pengakuan terhadap kemajuan kerja. Para pekerja akan merasa stres bila mereka tidak mendapatkan promosi yang selayaknya mereka terima.
Berdasarkan beberapa uraian di atas, maka dapat disimpulkan bahwa sumber-sumber yang dapat memunculkan stres pada karyawan antara lain
lingkungan fisik pekerjaan, tekanan individual yang disebabkan konflik peran kerja, beban kerja, control, tanggung jawab dan kondisi pekerjaan, tekanan
kelompok, tekanan organisasi, dan hubungan interpersonal dalam organisasi.
19
2.1.4 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres Kerja
Kategori