a. Grocery
Produk  grocery  terbagi  dua  yaitu  food  dan  non  food.  Produk  food  terdiri atas  ”Grocery  1”  produk  yang  bisa  langsung  dimakan  dan  ”Grocery  2”
produk yang harus diolah dulu sebelum dimakan. Bagian  non food terdiri atas ”Grocery 3” sabun dan detergen dan ”Grocery 4” kosmetik.
b. Fresh
Produk fresh terdiri atas : 1.  Produce
:  sayuran dan buah-buahan 2.  Seafood
:  ikan, udang, kepiting, dan hasil laut lainnya 3.  Daging dan ayam
4.  Ready to eat     :  makanan siap saji 5.  Bakery
:  roti dan kue 6.  Dairy and daily  :  susu segar, makanan olahan, dan lain-lain
c. GMS
Produk GMS terdiri atas : 1.  Textile  :  home textile, pakaian, sepatu, perlengkapan bayi, dan anak
2.  Bazaar  :  peralatan rumah tangga, mainan, furniture, dan lain-lain 3.  Barang-barang elektronik
Struktur organisasi  Giant  Hypermarket  Botani  Square,  Bogor  dipimpin oleh  Store  General  Manager  SGM,  yang  membawahi  empat  orang  Manajer
Departemen.  Tiga  departemen  utama  dibagi  berdasarkan  pengelompokan produk,  yaitu  Departemen  Fresh,  grocery,  GMS,  dan  satu  Departemen
Pendukung yaitu Departemen Sales Support.
Tiap  departemen  dibantu  oleh  Kepala  Divisi,  Supervisor  dan  Staf. Berikut  adalah  struktur  organisasi  Giant  Hypermarket  Botani  Square,  Bogor
disajikan pada Gambar 4.
Gambar 5. Struktur Organisasi Giant Hypermarket, Bogor 2009
Masing-masing jabatan mempunyai tugas dan wewenang yang berbeda. Berikut adalah deskripsi pekerjaan dari masing-masing jabatan Tabel 3.
Tabel 3. Deskripsi Pekerjaan dari Masing-masing Jabatan
No. Jabatan
Deskripsi Pekerjaan 1
SGM Memimpin  dan  mengawasi  semua  kegiatan  di
Giant hypermarket
2 Manajer
Departemen Bertanggungjawab
terhadap divisi
yang dipimpinnya serta mengawasi kinerja bawahannya
3 Kepala Divisi
Membantu  tugas  manajemen,  mengawasi  dan memonitor  semua  kegiatan  supervisor  dan  staf
divisi masing-masing,
memeriksa penjualan,
menyusun  rencana  pembelian  dan  diskon  terhadap suatu  buah-buahan  dilakukan  sekali  dalam
seminggu serta
mengontrol penyediaan
buah-buahan.
Supervisor Staf
Manajer Departemen Grocery
Manajer Departemen Sales Support
Kepala divisi food Kepala divisi non food
Kepala divisi textile Kepala divisi bazaar
Kepala divisi elektronik Kepala divisi receiving
Kepala divisi marketing Kepala divisi LP
Kepala divisi IT Kepala divisi HRD
Kepala divisi accounting Kepala divisi produce
Kepala divisi seafood Kepala divisi daging dan ayam
Kepala divisi ready to eat Kepala divisi bakery
Kepala divisi dairy and daily
SGM
Manajer Departemen GMS
Manajer Departemen Fresh
4 Supervisor
Mengawasi  kerja  staf,  melakukan  kontrol  terhadap departemen  bersangkutan,  serta  menjadi  jembatan
komunikasi antara staf dan Kepala divisi
5 Kepala Bagian
Gudang Memeriksa  area  gudang,  dan  mengendalikan
buah-buahan yang tersedia di gudang. 6
Staf Receiving Menerima  dan  memeriksa  buah-buahan  yang
datang dari pemasok 7
Staf Marketing Menarik
konsumen untuk
berbelanja dan
meningkatkan penjualan 8
Staf LP Mengawasi  keamanan  toko,  serta  sistem  dan
prosedur yang berlaku di toko
9 Staf IT
Mengolah seluruh data dan komputerisasi toko 10
Staf HRD Mengatur  semua  hal  yang  berhubungan  dengan
karyawan,  seperti  absensi,  cuti,  keterlambatan, keluar  masuk  karyawan  dan  melakukan  kegiatan
administrasi lainnya
11 Staf Accounting
Mengatur  masalah  keuangan  dan  melakukan koordinasi  dengan  accounting  pusat  mengenai
penjualan,profit dan data persediaan.
Sumber : Giant, Hypermrket Botani Square, Bogor, 2009.
4.2.  Analisis Proses Pengadaan Buah-Buahan