banyaknya perusahaan yang menyadari pentingnya peran SDM dalam kemajuan perusahaan. SDM yang dulu hanya dilihat sebagai alat untuk
mencapai tujuan perusahaan, kini dianggap sebagai aset yang sangat signifikan dan elemen penentu keunggulan daya saing perusahaan. Sedangkan
penghargaan HR Excellence bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen SDM yang baik di sebuah perusahaan dengan topik yang meliputi
human resources sebagai bagian dari mitra strategis, administration expert, employee champion dan agent of change.
Dengan perolehan award ini, PTPN III sebagai best practice yang dapat menjadi acuan bagi perusahaan lainnya, suatu predikat dan pengakuan yang
membanggakan serta terciptanya image positif bagi perusahaan.
4.1.2. Karakteristik Responden
Karakteristik responden dalam penelitian terdiri dari jenis kelamin, umur, pendidikan terakhir, dan lama bekerja. Gambaran umum responden di PT.
Perkebunan Nusantara III Persero Medan berdasarkan jenis kelamin disajikan pada Tabel 4.1.
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin
Jumlah orang
Pria 58
69
Universitas Sumatera Utara
Wanita 26
31 Total
84 100
Sumber: Hasil Penelitian 2011 Data Diolah.
Tabel di atas memperlihatkan bahwa sebagian besar karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan adalah laki-laki. Hal ini disebabkan
kebijakan dari perusahaan yang lebih mengutamakan penerimaan karyawan yang berjenis kelamin laki-laki terkait dengan sifat pekerjaan yang sebagian besar
menuntut pekerjaan lapangan dan waktu kerja yang fleksibel.
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Umur
Jumlah orang
30 tahun 7
8,3 31 – 40 tahun
23 27,4
41 – 50 tahun 37
44,0 50 tahun
17 20,2
Total 84
100 Sumber: Hasil Penelitian 2011 Data Diolah.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.2. memperlihatkan usia responden yang menjadi karyawan di PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan lebih banyak pada kisaran usia 41 – 50
tahun. Bila dikaitkan dengan siklus hidup manusia maka usia 41-50 tahun adalah masa kematangan untuk berkarir dengan baik dan juga puncak karir seorang pegawai.
Artinya perusahaan memiliki pegawai yang sebagian besar pada usia produktif untuk bekerja.
Selanjutnya karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir adalah sebagai berikut.
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan
Jumlah orang
SMA Sederajat 65
77,4 Diploma
7 8,3
Sarjana S1 10
11,9 S2
2 2,4
Jumlah 84
100 Sumber: Hasil Penelitian 2011 Data Diolah.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.3. memperlihatkan bahwa responden di dominasi oleh pendidikan SMAsederajat. Hal ini berhubungan dengan penerimaan karyawan yang pada
umumnya adalah dari sekolah kejuruan di bidang perkebunan dan juga persyaratan minimal untuk penerimaan karyawan pelaksana adalah level sekolah mengah atas
atau sederajat.
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja
Jumlah orang
10 tahun 16
19,0 11 – 20 tahun
19 22,6
21 – 30 tahun 44
52,4 30 tahun
5 6,0
Jumlah 84
100 Sumber: Hasil Penelitian 2011 Data Diolah.
Tabel 4.4. memperlihatkan bahwa berdasarkan lama kerja, sebagian besar karyawan bekerja di PTPN III Medan antara 21 – 30 tahun. Hal ini menunjukkan
bahwa karyawan PTPN III Medan sudah memiliki pengalaman kerja yang sudah
Universitas Sumatera Utara
cukup lama dan cukup loyal terhadap perusahaan. Lama kerja karyawan di PTPN III Medan merupakan salah satu pertimbangan untuk menentukan besarnya insentif
profit sharing yang dibagikan kepada karyawan.
4.1.3. Penjelasan Responden 1 Penjelasan Responden Atas Variabel Insentif
