TEMUAN DAN ANALISIS DATA strategi Lembaga Kaligrafi Penutup, terdiri dari kesimpulan dan saran.
sumber daya lainnya dengan tantangan dan resikio yang harus dihadapi dari lingkungan diluar perusahaan.
6
Secara umum, strategi mempunyai pengertian suatu garis besar haluan dalam bertindak untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan, penetapan strategi
harus didahului oleh analisis kekuatan lawan yang meliputi jumlah personal, kekuatan dan persenjataan, kondisi lapangan, posisi musuh dan lain sebagainya.
“Menurut Prof. Dr. A.M. Kardiman, strategi adalah penentuan tujuan utama dalam berjangka panjang dan sasaran dari suatu perusahaan
atau organisasi serta pemilihan cara-cara bertindak dan menganalisasikan sumberdaya yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan tersebut. Jadi
strategi menyangkut soal pengatuaran sebagai sumber daya yang dimiliki perusahaan agar dalam jangka panjang tidak kalah bersaing.
”
7
Strategi juga dapat dibedakan dari dua aspek penting yakni bentuk dan isi strategi. Segi bentuk memperhatikan strategi sebagai suatu rencana. Maka strategi
dirumuskan sebelum kegiatan dilaksanakan dan fungsi sebagai pedoman dalam pelaksanaan dan evaluasi kegiatan yang akan dilaksanakan.
Berdasarkan pengertian diatas penulis dapat menyimpulkan bahwa strategi adalah proses rencana yang bersifat menyeluruh dan terintegrasi berisikan sasaran
dan program jangka panjang yang dirumuskan berdasarkan keunggulan dan kelemahan perusahaan atau organisasi guna menghadapi peluang dan ancaman
dari luar. Karena strategi adalah sebagai alat untuk mencapai suatu tujuan
perusahaan atau organisai, strategi memiliki beberapa sifat:
6
T. Hani Handoko, manajemen Edisi 2, Yogyakarta : BPFE, 1998, h. 86
7
A.M. Kardiman, Pengantar Ilmu Manajemen,Jakarta: PT. Pronhalindo, h. 58
a. Menyatu unified, yaitu menyatukan seluruh bagian-bagian dalam perusahaan.
b. Menyeluruh comprehensive, yaitu mencakup seluruh aspek dalam perusahaan
c. Integral integrated, yaitu strategi akan cocok sesuai dari seluruh tingkatan.
8