Hipotesis Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Defenisi Operasional

Sumber: Mangkunegara 2004:68 dan Robbin2007:801 Gambar 2.2 Kerangka Konseptual

2.6 Hipotesis

Menurut Sugiyono 2005:168 hipotesis adalah suatu perumusan atau kesimpulan sementara mengenai suatu penelitian yang dibuat untuk menjelaskan penelitian itu dan juga dapat menuntun atau mengarahkan penelitian selanjutnya.Dari permasalahan yang dikemukakan diatas, maka hipotesis penelitian ini adalah Lingkungan Kerja dan Stress Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. BAB III METODE PENELITIAN Stress Kerja X2 Kinerja Y

3.1 Jenis Penelitian

Jenispenelitian ini adalah penelitian penjelasan explanatory.Explanatorymerupakanpenelitianyangbertujuanuntuk mengetahui hubungan-hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya.Penelitian ini menyoroti hubungan antara variabel-variabel penelitian dan menguji hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Dalam penulisan skripsi ini, peneliti memilih objek penelitian pada PT PLNPersero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara di Jalan Titi Kuning No. 30 Km5,5 Medan20146. Waktu penelitian dimulai pada Agustus 2015 sampai dengan bulan Oktober 2015.

3.3 Batasan Operasional

Batasan operasional dilakukan untuk menghindari simpangsiur dalam membahas dan menganalisis permasalahan yang dikemukakan oleh peneliti.Penelitian ini dilakukan terbatas pada pengaruhpenempatan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Induk PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. Adapun variabel yang diteliti adalah: a. Variabel independen X adalah variabel yang dapat mempengaruhi perubahan dalam variabel dependen dan mempunyai hubungan yang positif ataupun negatif bagi variabel dependen. b. Variabel dependen Y adalah variabel yang menjadi perhatian utama dalamsebuah pengamatan. Tujuan penelitian adalah memahami dan membuat variabel terikat, menjelaskan varibilitasnya atau memprediksinya Ginting dan Situmorang, 2008:97

3.4 Defenisi Operasional

Defenisi operasional variabel akan menuntun peneliti untuk memenuhi unsur penelitian yang memberitahukan bagaimana caranya mengukur suatu variabel operasional dalam penelitian ini. Pada penelitian ini ada tiga variabel yang dikaitkan yaitu variabel X ₁,X₂ dan Y. Variabel X ₁ dan X₂ merupakan variabel bebas Independent Variabel yang mempengaruhi Y sebagai variabel tidak bebas Dependent Variabel. Artinya Y dipengaruhi atau tergantung pada X ₁ dan X₂. a. Lingkungan Kerja X ₁ Lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan pada saat bekerja, baik yang berbentuk fisik ataupun non fisik, langsung atau tidak langsung, yang dapat mempengaruhi dirinya dan pekerjaannya saat bekerja. b. Stres Kerja X ₂ Stres kerja sebagai suatu kondisi dimana karyawan mengalami tekanan yang membuat karyawan tersebut tidak bertanggung jawab terhadap pekerjanya. c. Kinerja Karyawan Y Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tabel 3.1 Operasional Variabel Variabel Definisi Variabel Dimensi Indikator Variabel Skala Pengukuran Lingkungan Kerja X ₁ Segala sesuatu yang ada disekitar karyawan PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara pada saat bekerja, baik yang berbentuk fisik ataupunnonfis ik, langsung atau tidak langsung, yang dapat mempengaruhi dirinya dan pekerjaannya saat bekerja. 1. Lingkungan fisik 2. Lingkungan non fisik a. Peralatan kantor b. Ruang Kerja c. Alat komunikasi a. Kerjasama inti b. Rasa peduli c. Kepercayaan Likert Stress Kerja X ₂ Kondisi yang membuat karyawan PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara menjadi tertekan dan kurang tanggung jawab atas pekerjaannya. 1. Fisiologis 2. Psikologis 3. Perilaku a. Gangguan kesehatan seperti jantung, pernafasan, darah tinggi, dan lain-lain b. Perubahan Metabolisme a. Rasa jengkel b. Rasa bosanjenuh c. Penundaan pekerjaan a. Kehadiran b. Keresahan Likert Kinerja Y Hasil kerja yang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan PT PLNPersero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. 1. Kualitas 2. Kuantitas 3. Ketepatan waktu a. Pengambilan keputusan b. Efektivitas a. Volume pekerjaan b. Efisiensi a. Target pekerjaan Likert Sumber: Sedarmayanti 2001:21, Robbins 2008:375,dan Robbin 2003:155

3.5 Skala dan Pengukuran Variabel