7
BAB II LANDASAN TEORI
A. Kajian Teoritik
1. Manajemen
Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan mencakup bidang yang sangat luas dan salah satunya adalah manajemen sumber daya
manusia. Penulis akan membahas mengenai manajemen terlebih dahulu sebelum berbicara mengenai hal-hal yang berkaitan dengan manajemen
sumber daya manusia. 1.
Manulang 1982:95 Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih
dahulu. 2.
Oei Liang Lee Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan
serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Swastha, 1995:82.
3. Simamora 1999:3
Manajemen adalah proses pendayagunaan bahan baku dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.
Dari pengertian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Fungsi Manajemen
Dari uraian di atas, tentu manajemen memiliki beberapa fungsi, seperti:
1. Fungsi manajerial
Fungsi manajerial adalah fungsi yang memiliki wewenang kepemimpinan terhadap sumber daya manusia mencakup fungsi-
fungsi sebagai berikut: a.
Perencanaan Planning Perencanaan adalah fungsi manajerial berupa kegiatan-
kegiatan yang meliputi pemilihan atau penetapan tujuan- tujuan organisasi serta penentuan strategi, kebijaksanaan,
proyek, program, prosedur, metode system, anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
b. Pengorganisasian Organizing
Pengorganisasian adalah fungsi manajerial kegiatan-kegiatan yang meliputi penentuan sumber-sumber daya dan kegiatan-
kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi, perencanaan dan pengembangan suatu organisasi atau
kelompok kerja yang akan dapat membawa hal-hal tersebut PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
kearah tujuan, penugasan tanggungjawab tertentu serta pendelegasian wewenang yang diperlukan kepada individu-
individu untuk melaksanakan tugas-tugasnya. Jika perusahaan telah menetapkan fungsi-fungsi sumber daya tertentu maka
manajer sumber daya manusia harus membentuk suatu organisasi dengan merancang struktur hubungan antar jabatan,
sumber daya manusia dan faktor-faktor fisik. c.
Pengarahan Directing Pengarahan adalah kegiatan untuk membuat atau
mendapatkan para tenaga kerja melakukan apa yang diinginkan perusahaan dan apa yang seharusnya mereka
lakukan. Setelah perusahaan memiliki rencana, maka untuk melaksanakan rencana tersebut, diperlukan fungsi berikutnya,
yaitu melaksanakan rencana yang ada dalam tugas dan pekerjaan operasional.
d. Pengawasan Controlling
Pengawasan adalah kegiatan penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa telah dilakukan sesuai
dengan apa yang telah ditetapkan. Fungsi manajerial yang terakhir yang harus dilakukan oleh manajemen sumber daya
manusia adalah pengawasan bertujuan untuk mengamati dan membandingkan pelaksanaan dengan rencana lalu
mengoreksinya bila terjadi penyimpangan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
2. Fungsi operasional
Kategori