II.2.1. Penerapan Manajemen Strategis pada Lembaga Pendidikan
Di lingkungan organisasi profit manajemen harus diwujudkan dengan teknik yang dapat mengantarkannya agar menjadi organisasi yang unggul dalam lingkungan
bisnis yang bersifat kompetitif. Sedangkan di lingkungan organisasi bidang pendidikanpersekolahan yang lingkungannya tidak bersifat kompetitif untuk profit
teknik pelaksanaannya harus diarahkan pada menciptakan dan mengembangkan kegiatan yang efektif, efisien dan saling menunjangmendukung agar eksistensinya
memberi manfaat yang sebesar-besarnya bagi kehidupan bersama dalam bentuk kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Meskipun suatu lembaga pendidikan milik pemerintah tidak berorientasi profit tetapi penerapan manajemen strategik dapat dilakukan untuk tujuan menjadi lebih
baik. Menurut Nawari 2005, Pengimplementasian manajemen Strategik dapat dipergunakan juga oleh semua organisasi non profit. Implementasi di bidang
pendidikanpersekolahan didasari juga oleh peranan pengelolaan dan pengendalian aspek kehidupan tertentu, sangat besar pengaruhnya terhadap usaha mempersiapkan
warga negara. Penerapan manajemen strategik pada bidang pendidikan akan memberikan
pengaruh positif bagi lembaga tersebut seperti yang dikatakan oleh Nawawi 2005, Kesediaan
dan kemampuan
mengadaptasi Manajemen
Strategik untuk
diimplementasikan di lingkungan organisasi non profit bidang pendidikan persekolahan masing-masing akan menjadi kontribusi positif dalam menghasilkan
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
penyelenggara atau pengelola negara dan warga negaranya yang baik untuk masa mendatang.
Keberhasilan penerapan suatu strategi atau program banyak faktor yang mempengaruhinya. Menurut Nawawi 2005,
“ Berdasarkan karakteristik dan komponen Manajemen Strategik sebagai
system, terlihat banyak faktor yang mempengaruhi tingkat intensitas dan formalitas pengimplementasiannya di lingkungan suatu organisasi non profit.
Tingkat intensitas dan formalitas itu dipengaruhi juga oleh tantangan internal, antara lain berupa kemampuan menterjemahkan strategi menjadi proses atau
rangkaian kegiatan pelaksanaan pekerjaan sebagai pelayanan umum public service yang efektif, efisien dan berkualitas di bidang pendidikan misalnya
menetapkan metodesistem instruksional, sumber-sumber belajar, media pembelajaran, dan lain-lain”.
II.3. Teori Penerapan Kurikulum Berbasis Kompetensi KBK
Kategori