Hasil Uji Hipotesis .1 Uji Parsial

82

4.1.2.5 Uji Outokorelasi

Nilai Durbin Watson variabel keterampilan manajerial X 1 terhadap kepuasan kerja X 2 sebesar 1,684. Untuk taraf nyata 5 dengan responden 80 adalah dl= 1,61 dan du = 1,66. Hal ini menunjukkan bahwa nilai Durbin Watson berada di atas nilai du maka dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak mengandung autokorelasi. Pada model model hubungan X 2 terhadap Y didapat nilai Durbin Watson 1,473 . Pada taraf nyata 5 nilai tersebut berada diantara dl = 1,61 dan du = 1,66 sehingga hubungan tersebut tidak ada outokorelasi. Untuk hubungan antara X 1 , X 2 dengan Y diperoleh angka Durbin Watson sebesar 1,661 di atas nilai dU = 1,66 karenanya hubungan tersebut tidak outokorelasi. 4.1.3 Hasil Uji Hipotesis 4.1.3.1 Uji Parsial 1. Pengaruh Keterampilan Manajerial Kepala Sekolah X 1 terhadap Kepuasan Kerja Guru Y Tabel.4.18 Hasil Uji Partial X 1 Coefficients a 35.410 4.877 7.261 .000 .585 .045 .826 12.923 .000 Constant Ketrampilan Manajeria Kepala Sekolah Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Guru a. Hasil pengujian hipotesis menggunakan uji parsial dengan bantuan program SPSS versi 11.5 diperoleh nilai t konstanta sebesar 7,261 dan t hitung sebesar 12,923 dengan nilai probibilitas sig. sebesar 0,000. Nilai probibilitas tersebut level of signifikan 0,05 maka dapat disimpulkan pengaruh X1 terhadap Y diterima. Hal ini menunjukkan bahwa secara parsial Ha yang berbunyi 83 ada pengaruh keterampilan manajerial kepala sekolah terhadap kepuasan kerja diterima dengan persamaan regresi Y = 35,410 + 0,585X 1 . Nilai sumbangan efektif dari variabel X 1 dapat dilihat dari table berikut. Tabel.4.19 Hasil Uji Sumbangan Efektif X 1 Model Summary b .826 a .682 .678 6.927 1.684 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-W atson Predictors: Constant, Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Guru b. Tabel di atas menunjukkan nilai R Square sebesar 0,682 yang berarti bahwa sumbangan efektif dari variabel keterampilan manajerial kepala sekolah X 1 terhadap kepuasan guru Y sebesar 68,2 , sedangkan 31,8 disebabkan oleh faktor lain . 2. Pengaruh Budaya Organisasi X 2 terhadap Kepuasan Kerja Guru Y Tabel. 4.20 Hasil Uji Parsial X 2 Coefficients a 36.276 4.790 7.573 .000 .688 .053 .827 12.979 .000 Constant Budaya Organisasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Guru a. Hasil pengujian hipotesis menggunakan uji parsial diperoleh nilai t konstanta sebesar 7,573 dan t hitung sebesar 12,979 dengan nilai probibilitas sig. sebesar 0,000. Nilai probibilitas tersebut level of signifikan 0,05 maka dapat disimpulkan pengaruh X2 terhadap Y diterima. Hal ini menunjukkan bahwa 84 secara parsial Ha yang berbunyi ada pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja diterima dengan persamaan regresi Y = 36,276 + 0,688X 2 . Besarnya sumbangan efektif dari variabel budaya organisasi X 2 terhadap kepuasan guru Y sebesar 68,4 , sedangkan 31,6 disebabkan oleh faktor lain. seperti terlihat pada table berikut. Tabel.4.21 Hasil Uji Sumbangan Efektif X 2 Model Summary b .826 a .682 .678 6.927 1.684 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-W atson Predictors: Constant, Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Guru b. 3. Pengaruh Keterampilan Manajerial Kepala Sekolah X 1 , dan Budaya Organisasi X 2 terhadap Kepuasan Kerja Guru Y Tabel. 4.22 Hasil Uji Pengaruh X 1 , X 2 Terhadap Y Coefficients a 30.88 4.596 6.719 .000 .314 .079 .442 3.976 .000 .826 .413 .232 .275 3.632 .375 .093 .450 4.044 .000 .827 .419 .236 .275 3.632 Constant Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah Budaya Organisasi Model 1 B Std. Error Unstandardiz ed Coefficients Beta Standar dized Coeffici ents t Sig. Zero- order Partial Part Correlations Toler ance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: Kepuasan Kerja Guru a. ANOVA b 8669.424 2 4334.712 108.120 .000 a 3087.063 77 40.092 11756.487 79 Regression Residual Total Model 1 Sum of Squares df Mean Square F Sig. Predictors: Constant, Budaya Organisasi, Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Guru b. 85 Tabel di atas memperlihatkan nilai F sebesar 108,120 memiliki nilai probabilitas 0,000 0,005 sehingga Ha yang berbunyi ada pengaruh variable X 1 dan X 2 terhadap Y diterima. Koofesien regresi untuk keterampilan manajerial kepala sekolah sebesar 0,314 dan budaya organisasi 0,375 dengan konstanta 30,88 sehingga persamaan regresinya adalah Y = 30,88 + 0,314X 1 +0,375 X 2 . Angka pada tabel 4.11 memberi makna : a. Ada pengaruh X 1 terhadap Y jika X 2 dikontrol. Hal tersebut dibuktikan nilai t untuk X 1 sebesar 6,719 memiliki nilai signifikansi 0,000 dari 0,05. Kuatnya hubungan antara keduanya jika tidak dikontrol adalah 0,826 . Jika X 2 dikontrol maka setiap terjadi kenaikan satu skor keterampilan manajerial kepala sekolah akan diikuti kenaikan kepuasan kerja guru sebesar 0,413 apabila variabel lainnya dianggap tetap. b. Ada pengaruh X 2 terhadap Y jika X 1 dikontrol. Hal tersebut dibuktikan nilai t untuk X 2 sebesar 4,044 memiliki nilai signifikansi 0,000 dari 0,05. Kuatnya hubungan antara keduanya jika tidak dikontrol adalah 0,827. Jika X 1 dikontrol maka setiap terjadi kenaikan satu skor budaya organisasi akan diikuti kenaikan kepuasan kerja guru sebesar 0,419 apabila variabel lainnya dianggap tetap.

4.1.3.2 Uji Simultan

Pengujian hipotesis yang menyatakan menyatakan ada pengaruh secara simultan keterampilan manajerial kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja guru dapat dilihat dari hasil uji F. Kriteria pengujiannya apabila nilai p value 0,05, dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak. Hasil uji simultan dapat dilihat pada tabel berikut. 86 Tabel 4.23 Hasil Uji Simultan Uji F Model Summary .859 a .737 .731 6.332 .737 108.120 2 77 .000 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change Change Statistics Predictors: Constant, Budaya Organisasi, Ketrampilan Manajerial Kepala Sekolah a. Hasil uji F diperoleh F hitung = 108,120 dan nilai sig = 0,000. Karena nilai signifikansi 0,05, dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, yang berarti Ha yang berbunyi ada pengaruh yang signifikan secara simultan keterampilan manajerial kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja guru diterima. Berdasarkan nilai adjusted R square sebesar 0,731 menunjukkan bahwa secara simultan keterampilan manajerial kepala sekolah dan budaya organisasi memberikan pengaruh sebesar 73,1 terhadap kepuasan kerja guru, dan selebihnya 26,9 dipengaruhi oleh faktor yang lain diluar kedua faktor tersebut. 4.2 Pembahasan Hasil Penelitian 4.2.1 Keterampilan Manajerial Kepala Sekolah Dari hasil penelitian tentang keterampilan manajerial kepala sekolah MI kecamatan Ungaran di Kabupaten Semarang yang mencakup indikator conceptual skill, human skill, dan technical skill secara umum menurut persepsi guru-guru adalah baik. Guru yang berpendapat bahwa kepala sekolah memiliki keterampilan manajerial sangat baik sebanyak 16,25, yang baik sebanyak 42,5, yang cukup baik 33,75, yang kurang baik sebanyak 7,5, dan tidak ada yang tidak baik.

Dokumen yang terkait

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH, KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN KEPUASAAN GURU TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA GURU DI SD NEGERI KECAMATAN MEDAN JOHOR.

1 6 54

KONTRIBUSI KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA MADRASAH, SARANA PRASARANA, DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA GURU MADRASAH Kontribusi Kemampuan Manajerial Kepala Madrasah, Sarana Prasarana, Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Guru Madrasah Aliyah Di Kabupaten Wono

0 2 15

PENGARUH KINERJA MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SEKOLAH DASAR SE KECAMATAN CILEUNYI KABUPATEN BANDUNG.

0 3 59

HUBUNGAN KETERAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN KEPUASAN KERJA GURU DENGAN PERFORMANSI MENGAJAR GURU ipi3222

0 0 8

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 0 26

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 0 17

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 0 89

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 0 100

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 1 7

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 0 187