65
4.2.3.4. Distribusi Efetifitas Kerja Tenaga kesehatan
Rumah Sakit Umum Herna Medan Tahun 2010
Tabel 4.12. Distribusi Efektifitas Kerja Tenaga kesehatan Rumah Sakit Umum
Herna Medan Tahun 2010 Efektifitas Frekuensi
Persentase
Baik 50 64,9
Tidak Baik 27
35,1
Jumlah 77 100
Berdasarkan hasil penelitian ini efektifitas kerja tenaga kesehatan Rumah
Sakit Umum Herna Medan menunjukkan lebih banyak dikelompok dengan kategori baik yaitu 50 orang sebesar 64,9 , kategori tidak baik 27 orang sebesar 35,1.
Hal ini dapat dilihat pada Tabel 4.12.
4.2.3.5. Distribusi Kemandirian Tenaga kesehatan
Rumah Sakit Umum Herna Medan Tahun 2010
Tabel 4.13. Distribusi Kemandirian Tenaga kesehatan Rumah Sakit Umum
Herna Medan Tahun 2010 Kemandirian Frekuensi Persentase
Baik 44 57,1
Tidak Baik 33
42,9
Jumlah 77 100
Berdasarkan hasil penelitian ini kemandirian tenaga kesehatan Rumah Sakit
Umum Herna Medan menunjukkan lebih banyak dikelompok dengan kategori baik yaitu 44 orang sebesar 57,1, kategori tidak baik 33 orang sebesar 42,9. Hal ini
dapat dilihat pada Tabel 4.13.
Universitas Sumatera Utara
66
4.2.3.6. Distribusi Komitmen Kerja Tenaga kesehatan
Rumah Sakit Umum Herna Medan Tahun 2010
Tabel 4.14. Distribusi Komitmen Kerja Tenaga kesehatan Rumah Sakit Umum
Herna Medan Tahun 2010 Komitmen Frekuensi
Persentase
Baik 53 68,8
Tidak Baik 24
31,2
Jumlah 77 100
Berdasarkan hasil penelitian ini komitmen kerja tenaga kesehatan Rumah
Sakit Umum Herna Medan menunjukkan lebih banyak dikelompok dengan kategori baik yaitu 53 orang sebesar 68,8, kategori tidak baik 24 orang sebesar 31,2 .
Hal ini dapat dilihat pada Tabel 4.14.
4.2.3.7. Distribusi Jumlah Total Kinerja tenaga kesehatan
Rumah Sakit Umum Herna Medan Tahun 2010
Tabel 4.15. Distribusi Jumlah Total Kinerja tenaga kesehatan Rumah Sakit
Umum Herna Medan Tahun 2010 Total Kinerja
Frekuensi Persentase
Baik 68 88,3
Tidak Baik 9
11,7
Jumlah 77 100
Berdasarkan hasil penelitian ini jumlah total kinerja kualitas kerja, kuntitas
kerja, ketepatan waktu, efektifitas, kemandirian dan komitmen kerja tenaga kesehatan
Rumah Sakit Umum Herna Medan menunjukkan lebih banyak dikelompok
Universitas Sumatera Utara
67
dengan kategori baik yaitu 68 orang sebesar 88,33, kategori tidak baik 9 orang sebesar 11,7. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 4.15.
4.3. Analisis Bivariat
Analisis bivariat dimaksud untuk mengetahui hubungan masing-masing variabel independen dan dependen. Adapun variabel dependen dalam penelitian ini
adalah adalah kinerja tenaga kesehatan kualitas kerja, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas, kemandirian, komitmen kerja sedangkan variabel independen adalah
komunikasi internal komunikasi diagonal, vertikal dan horizontal.
Tabel 4.16. Hubungan Komunikasi Internal Dengan Kinerja tenaga kesehatan Rumah Sakit Umum Herna Medan Tahun 2010
Kinerja Baik
Tidak Baik
Total Variabel
N N N
X
2
Nilai P
Komunikasi Vertikal
Baik 60 98,4
1 1,6
61 100
Kurang Baik 13
81,3 3
18,8 16
100 7,535 0,006
Komunikasi Horizontal
Baik 25 86,2
4 13,8
29 100
Kurang Baik 45
100 45
100 Tidak Baik
3 100
3 100
6,983 0,030
Komunikasi Diagonal
Baik 13 100
13 100
Kurang Baik 31
93,9 2
6,1 33
100 Tidak Baik
29 93,5
2 6,5
31 100
0,862 0,650
Berdasarkan Tabel 4.16, diketahui bahwa untuk komunikasi vertikal, dari 61
orang dengan komunikasi vertikal dengan kategori baik terdapat sebanyak 60 orang 98,4 dengan kinerja baik dan 1 orang 1,6 dengan kinerja tidak baik. Untuk uji
Universitas Sumatera Utara
Kategori