Tabel 3. Penerapan Gaya Kepemimpinan KPP Pratama Bogor
4.4.1 Gaya Kepemimpinan Kharismatik
Secara keseluruhan
penilaian terhadap
gaya kepemimpinan
kharismatik pada Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Bogor sudah dirasakan baik oleh para pegawai. Menurut pegawai KPP Pratama Bogor,
pimpinan KPP Pratama Bogor telah berusaha untuk melakukan kepemimpinannya secara baik. Hal ini didukung oleh “pimpinan berusaha
agar tugas-tugas pegawai dilaksanakan dengan sebaik- baiknya” yang memilki
skor rataaan paling besar yaitu sebesar 4,42. Namun didalam pengelolaan KPP Pratama Bogor
“pimpinan saya memiliki rasa egoisme tinggi dalam mengelola KPP Pratama Bogo
r” yang bernilai 2,46. Pemimpin KPP Pratama Bogor kurang turut mengajak serta partisipasi dan pendapat pegawai KPP
Pratama Bogor dalam mengelola KPP Pratama Bogor. Gaya kepemimpinan kharismatik merupakan gaya kepemimpinan
yang menjadikan seorang pemimpin mencapai visinya melalui cara yang tidak biasa sehingga mampu memberikan rasa kagum dari bawahannya
Yukl,2010. Rasa kagum yang timbul pada diri pegawai terhadap pimpinan akan mengakibatkan loyalitas yang tinggi hanya kepada pimpinan KPP
Pratama Bogor bukan kepada KPP Pratama Bogor. Hal ini dapat menyebabkan adanya penolakan terhadap pimpinan baru. Sedangkan sejak
adanya reformasi perpajakan, pergantian pimpinan kantor sering terjadi pada KPP Pratama Bogor.
Gaya kepemimpinan kharismatik merupakan gaya kepemimpinan yang berupaya untuk mencapai visi kepemimpinannya melalui cara yang
tidak konvensional dengan tetap mempertahankan kesan bahwa pemimpin adalah seseorang yang luar biasa Yukl,2010. Penghitungan rataan skor
untuk gaya kepemimpinan kharismatik pada Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Bogor dapat dilihat pada Tabel 4.
Gaya Kepemimpinan Rataan Skor
Gaya Kepemimpinan Kharismatik 3,64
Gaya Kepemimpinan Transformasional 3,69
Gaya Kepemimpinan Visioner 3,78
Tabel 4. Penilaian Pegawai Mengenai Gaya Kepemimpinan Kharismatik
KPP Pratama Bogor sebagai institusi legal yang bertanggung jawab atas pelayanan perpajakan dan tunduk atas aturan yang ditetapkan oleh
Direktorat Jenderal Pajak. Pelaksanaan wewenang dan tugas-tugas sehari-hari yang terdapat pada KPP Pratama Bogor telah diatur oleh Dirjen Pajak.
Pengaturan ini biasanya bersifat baku dan kaku sehingga pimpinan KPP Pratama Bogor tidak cocok menerapkan gaya kepemimpinan kharismatik di
KPP Pratama Bogor. Gaya kepemimpinan kharismatik sebaiknya tidak perlu dikembangkan dalam kepemimpinan pimpinan Kantor Pelayanan Pajak
KPP Pratama Bogor. Namun dalam penerapannya, gaya kepemimpinan kharismatik harus tetap ada pada pimpinan KPP Pratama Bogor. Menurut
Yukl 2010, kepemimpinan kharismatik menyediakan wadah penyebaran informasi dan internalisasi budaya organisasi yang baik.
Pernyataan Rataan
Skor Pernyataan
Jawaban
Pemimpin saya berusaha agar tugas-tugas pegawai dilaksanakan dengan sebaik-
baiknya. 4,42
Sangat Setuju
Saya memiliki keyakinan kuat bahwa pimpinan mengutamakan kesejahteraan
pegawai. 3,9
Setuju
Pimpinan saya memiliki rasa egoisme yang tinggi dalam mengelola KPP Pratama
Bogor. 2,46
Tidak Setuju
Saya melaksanakan
keputusan yang
ditetapkan oleh pimpinan dengan sepenuh hati dan optimal.
4,1 Sangat
Setuju Saya memberikan seluruh waktu, pikiran,
dan tanaga
dalam melaksanakan
tugaspekerjaan. 3,78
Setuju
Saya kagum dan terkesima terhadap wibawa pimpinan.
3,62 Setuju
Saya menerima
dan mengakui
kepemimpinan pemimpin dan saya tidak mampu
menjelaskan mengapa
saya menerima dan mengakui kepmimpinan
pemimpin. 3,18
Kurang Setuju
Rataan Skor 3,64
Setuju
4.4.2 Gaya Kepemimpinan Transformasional