Gaya Kepemimpinan Kharismatik Gaya Kepemimpinan Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Bogor

Tabel 3. Penerapan Gaya Kepemimpinan KPP Pratama Bogor

4.4.1 Gaya Kepemimpinan Kharismatik

Secara keseluruhan penilaian terhadap gaya kepemimpinan kharismatik pada Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Bogor sudah dirasakan baik oleh para pegawai. Menurut pegawai KPP Pratama Bogor, pimpinan KPP Pratama Bogor telah berusaha untuk melakukan kepemimpinannya secara baik. Hal ini didukung oleh “pimpinan berusaha agar tugas-tugas pegawai dilaksanakan dengan sebaik- baiknya” yang memilki skor rataaan paling besar yaitu sebesar 4,42. Namun didalam pengelolaan KPP Pratama Bogor “pimpinan saya memiliki rasa egoisme tinggi dalam mengelola KPP Pratama Bogo r” yang bernilai 2,46. Pemimpin KPP Pratama Bogor kurang turut mengajak serta partisipasi dan pendapat pegawai KPP Pratama Bogor dalam mengelola KPP Pratama Bogor. Gaya kepemimpinan kharismatik merupakan gaya kepemimpinan yang menjadikan seorang pemimpin mencapai visinya melalui cara yang tidak biasa sehingga mampu memberikan rasa kagum dari bawahannya Yukl,2010. Rasa kagum yang timbul pada diri pegawai terhadap pimpinan akan mengakibatkan loyalitas yang tinggi hanya kepada pimpinan KPP Pratama Bogor bukan kepada KPP Pratama Bogor. Hal ini dapat menyebabkan adanya penolakan terhadap pimpinan baru. Sedangkan sejak adanya reformasi perpajakan, pergantian pimpinan kantor sering terjadi pada KPP Pratama Bogor. Gaya kepemimpinan kharismatik merupakan gaya kepemimpinan yang berupaya untuk mencapai visi kepemimpinannya melalui cara yang tidak konvensional dengan tetap mempertahankan kesan bahwa pemimpin adalah seseorang yang luar biasa Yukl,2010. Penghitungan rataan skor untuk gaya kepemimpinan kharismatik pada Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Bogor dapat dilihat pada Tabel 4. Gaya Kepemimpinan Rataan Skor Gaya Kepemimpinan Kharismatik 3,64 Gaya Kepemimpinan Transformasional 3,69 Gaya Kepemimpinan Visioner 3,78 Tabel 4. Penilaian Pegawai Mengenai Gaya Kepemimpinan Kharismatik KPP Pratama Bogor sebagai institusi legal yang bertanggung jawab atas pelayanan perpajakan dan tunduk atas aturan yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Pelaksanaan wewenang dan tugas-tugas sehari-hari yang terdapat pada KPP Pratama Bogor telah diatur oleh Dirjen Pajak. Pengaturan ini biasanya bersifat baku dan kaku sehingga pimpinan KPP Pratama Bogor tidak cocok menerapkan gaya kepemimpinan kharismatik di KPP Pratama Bogor. Gaya kepemimpinan kharismatik sebaiknya tidak perlu dikembangkan dalam kepemimpinan pimpinan Kantor Pelayanan Pajak KPP Pratama Bogor. Namun dalam penerapannya, gaya kepemimpinan kharismatik harus tetap ada pada pimpinan KPP Pratama Bogor. Menurut Yukl 2010, kepemimpinan kharismatik menyediakan wadah penyebaran informasi dan internalisasi budaya organisasi yang baik. Pernyataan Rataan Skor Pernyataan Jawaban Pemimpin saya berusaha agar tugas-tugas pegawai dilaksanakan dengan sebaik- baiknya. 4,42 Sangat Setuju Saya memiliki keyakinan kuat bahwa pimpinan mengutamakan kesejahteraan pegawai. 3,9 Setuju Pimpinan saya memiliki rasa egoisme yang tinggi dalam mengelola KPP Pratama Bogor. 2,46 Tidak Setuju Saya melaksanakan keputusan yang ditetapkan oleh pimpinan dengan sepenuh hati dan optimal. 4,1 Sangat Setuju Saya memberikan seluruh waktu, pikiran, dan tanaga dalam melaksanakan tugaspekerjaan. 3,78 Setuju Saya kagum dan terkesima terhadap wibawa pimpinan. 3,62 Setuju Saya menerima dan mengakui kepemimpinan pemimpin dan saya tidak mampu menjelaskan mengapa saya menerima dan mengakui kepmimpinan pemimpin. 3,18 Kurang Setuju Rataan Skor 3,64 Setuju

4.4.2 Gaya Kepemimpinan Transformasional