Pemilik proyek Konsultan
rekayasa nilai
Konsultan perencana dan supervisi
kontraktor
Konsultan manajemen konstruksi
Gambar 2.1 konsutan rekayasa nilai sebagai tim owner Keuntungan :
a Komunikasi yang baik antara pemilik dan tim rekayasa nilai.
b Dapat diketahui keseluruhan konsep kebutuhan yang diinginkan
owner. c
Dapat diprogramkan peningkatan kemampuan dan ketrampilan para personil proyek.
d Tim rekayasa nilai leluasa bertugas memonitor seluruh pekerjaan
kontraktor maupun perencana sehubungan dengan misi optimasi biaya yang dijalankannya.
Kerugian : o
Owner harus mengalokasikan dana khusus dan langsung untuk membayar jasa konsultan rekayasa nilai.
2.3.2. Konsultan Rekayasa Nilai sebagai Anggota dari Kontraktor
Konsultan rekayasa nilai bertugas membuat VECP dengan pembebanan biaya pada anggaran pelaksanaan yang dibuat kontraktor. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada gambar 2.2 .
9
Gambar 2.2 konsultan rekayasa nilai sebagai anggota dari kontraktor. Keuntungan :
Pemilik proyek
Konsultan perencana dan supervisi
kontraktor
Konsultan manajemen konstruksi
Konsultan rekayasa nilai
a Organisasi proyek lebih sederhana.
b Mempermudah sistem administrasi pembiayaan proyek tanpa
perlu merubah alokasi anggaran yang telah disetujui . Kerugian :
a Jasa konsultan rekayasa nilai hanya pada Change Proposal tanpa
dikaitkan dengan aspek manajemen pengendalian proyek. b
Analisa rekayasa nilai tidak lagi berorientasi pada total life cycle cost, tetapi pada anggaraan pelaksanaan saja.
c Konsultan rekayasa nilai lebih membawa misi kontraktor kearah
kerjasama. d
Tidak dapat dilakukan kontrol langsung terhadap konsultan rekayasa nilai.
e Owner harus mengalokasikan dana khusus dan langsung untuk
membayar jasa konsultan rekayasa nilai.
10
2.3.3. Konsultan Rekayasa Nilai sebagai Tim Konsultan MK
Konsultan rekayasa nilai bertugas membuat analisa kegiatan proyek dan bersama-sama dengan konsultan Manajemen Konstruksi memberi saran
kepada pemilik tentang aspek biaya proyek gambar 2.3 .
`
Konsultan perencana dan supervisi
kontraktor
Konsultan manajemen konstruksi
Konsultan rekayasa nilai
Pemilik proyek
Gambar 2.3 konsultan rekayasa nilai sebagai tim konsultan MK Keuntungan :
a Tim rekayasa nilai leluasa bertugas memonitor pelaksanaan
pekerjaan proyek. b
Dapat meningkatkan kemampuan staf proyek. c
Organisasi proyek sederhana. d
Terjadi komunikasi yang baik antara pemilik, konsultan rekayasa nilai dan konsultan manajemen konstruksi tentang
manajemen dan kontrol biaya dan administrasi proyek. e
Administrasi pembiayaan proyek lebih sederhana tanpa perubahan alokasi anggaran yang ada .
11
Kerugian : a
Tidak dapat dilakukan kontrol langsung terhadap konsultan rekayasa nilai oleh pemilik, harus melalui konsultan
manajemen konstruksi dahulu.
2.4 Konsep Dasar Rekayasa Nilai
