IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Gambaran Umum Perusahaan
LAI resmi didirikan pada tanggal 9 Februari 1954 yang ditandai penandatanganan akta notaris pendirian Lembaga Alkitab Indonesia dengan badan
hukum sebagai Yayasan. Percetakan berlokasi di Jalan Roda Pembangunan No. 96, Nanggewer Km. 49, Cibinong, Bogor. Perusahaan dibangun pada tanggal 4
Oktober 1995 diatas tanah seluas 11.270 m
2
. Sebelum berdiri di Nanggewer, percetakan LAI berada di daerah Ciluar, Bogor. Percetakan dipindahkan ke
Nanggewer karena kapasitas yang tidak memadai. Visi LAI adalah menjadi salah satu pusat produksi Alkitab yang
mengedepankan kualitas. Misi LAI adalah memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kualitas produk yang ditetapkan, menyediakan sumber daya yang memadai,
menyelesaikan produksi dengan tepat waktu, menghasilkan produk dengan biaya yang kompetitif.
LAI membutuhkan karyawan yang bekualitas untuk mendukung kelancaran perusahaan. Komitmen dan disiplin menjadi salah satu syarat yang
harus dimiliki karyawan LAI. Latar belakang pendidikan karyawan LAI berasal dari Sekolah Dasar SD sampai Sarjana S1. Karyawan yang memiliki latar
belakang pendidikan D3-S1 berjumlah 20 persen dan berada pada bagian top management
. Sedangkan dengan latar pendidikan SMA berjumlah 55 persen berada pada bagian administrasi dan produksi. Pendidikan SD-SMP bekerja pada
bagian produksi atau office boy berjumlah 25 persen. Jumlah karyawan LAI dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6. Jumlah karyawan LAI Karyawan Laki-laki
Perempuan Jumlah
orang
Karyawan tetap 54
47 101
Karyawan borongan 25
60 85
Karyawan kontrak 5
1 6
Total
84 108 192
Struktur organisasi LAI dipimpin oleh Kepala percetakan yang membawahi setiap Kepala Bidang Kabid. Setiap Kabid memiliki bawahan yang
sesuai dengan bidangnya masing-masing. Gambar 5 menunjukkan struktur organisasi LAI.
Gambar 5 . Struktur organisasi percetakan LAI Setiap bagian memiliki kewenangan dan tanggung jawab yang berbeda sesuai
dengan ketentuan yang ditetapkan oleh LAI. 1. Kepala Unit
Kepala unit bertanggung jawab atas seluruh kegiatan yang berlangsung di percetakan LAI. Kepala unit membawahi semua kabid yang ada di LAI.
2. Kabid ReproduksiCetakJilid Kabid produksi bertanggung jawab atas seluruh proses produksi yang
berlangsung di LAI. Kabid produksi bertugas menentukan jadwal produksi,
1. Repro 2. Cetak Goss +
Speed Master 3. Jilid Tahapan 1
2 4. Quality control
5. Pemeliharaan produksi
Kepala Unit
Kabid ReproduksiCetakJilid
Kabid Administrasi
Umum dan SDM Kabid Keuangan
Kabid Logistik
1.Accounting 2. Cost
accounting 3. Pembelian
4. Kasir 5. Administrasi
keuangan 1. Administrsi
SDMsekretariat 2. Rumah
TanggaUmum 3. Pemeliharaan
Gedung 4. Security
1. Gudang bahan baku
2. Barang dalam proses
3. Barang jadi
memeriksa kualitas produk yang diproduksi, memastikan proses produksi berjalan lancar. Kabid ini membawahi bagian cetak Goss dan Speed Master,
jilid tahap 1 dan 2, quality control, dan pemeliharaan produksi yang masing- masing bagian memiliki supervisor.
3. Kabid keuangan Kabid keuangan bertanggung jawab atas seluruh pemasukan dan pengeluaran
yang terjadi di percetakan. Selain itu, Kabid keuangan bertanggung jawab mengawasi pembelian bahan baku, mengatur gaji karyawan, membuat, laporan
keuangan percetakan. Kabid keuangan membawahi bagin accounting, cost accountin
g, pembelian , kasir, dan administrasi keuangan yang terdiri dari 1 satu orang pada setiap bagian.
4. Kabid logistik Kabid logistik mengawasi persediaan bahan baku, menentukan limit stock,
mengawasi barang dalam proses, merencanakan bahan baku. Bagian logistik bertanggung jawab dalam menjamin ketersediaan bahan baku bersama-sama
dengan bagian pembelian. Karyawan bagian logistik berjumlah 5 orang yang terbagi menjadi 2 dua yaitu, bagian administrasi logistik berjumlah 3 tiga
orang dan 2 orang pada bagian gudang. 5. Kabid Administrasi Umum dan SDM
Kabid Administrasi Umum dan SDM berwenang dalam menyediakan Alat Tulis Kantor ATK, mengadakan pelatihan bagi karyawan, menerima,
memindahkan dan mengeluakan karyawan percetakan LAI. Selain itu, bertanggung jawab memelihara gedung serta kesejahteraan karyawan.
4.2. Jenis Produk dan Proses Produksi
Kategori