BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Objek Penelitian dan Penyajian Data
4.1.1 Gambaran Objek
Penelitian 4.1.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan
PT. Harmoni Mitra Utama didirikan pada tanggal 6 Maret 2009. PT. Harmoni Mitra Utama yang dalam aktifitasnya bergerak dalam logistik,
warehouse, dan transporting ini adalah merupakan perusahaan patungan joint venture dengan porsi kepemilikan saham PT. Serasi Autoraya anak
uasaha Astra lainnya sebesar 65, PT. United Tractor Tbk sebesar 30, dan sisanya milik koperasi Astra Internasional sebesar 5 untuk mendirikan PT.
Harmoni Mitra Utama. Gambar penjelasan porsi kepemilikan PT. Harmoni Mitra Utama sebagai berikut:
Gambar 4.1 Porsi Kepemilikan PT. Harmoni Harmoni Mitra Utama
Logistics Competence Logistics Competence
Better QCD of Logistics Process
Strategic Investor
Sumber data: PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya, 2010
Jumlah temaga kerja pada saat ini sebanyak 565 orang dan di tempatkan pada cabang-cabang Jakarta, Surabaya, Balikpapan, Medan, Palu
dan Lampung. Dalam perkembangan perusahaan logistik PT. Harmoni Mitra Utama Suarabaya ini mengalami kemajuan yang cukup pesat. Sehingga untuk
mengatisipasi keadaan tersebut, pimpinan perusahaan mengambil suatu langkah penting yaitu membuka cabang lagi di daerah Surabaya. Sehingga
saat ini perusahan logistik PT. Harmoni Mitra Utama mempunyai 3 cabang, yaitu di Rungkut Indutri III, Rungkut Indutri II, dan Raya Gedangan.
4.1.1.2 Visi dan Misi Perusahaan
Visi dan misi PT. Harmoni Mitra Utama di tunjukkan gambar sebagai berikut :
Gambar 4.2 Visi dan Misi PT. Harmoni Mitra Utama
What Business We Are In
• Integrated
logistics solutions
Vision
• Become
the preferred partner in logistics solution •
Menjadi mitra utama dalam menyediakan solusi logistik
Mission
• To
provide solution for total logistic services to increase customers’ value •
Menyediakan solusi jasa pelayanan logistik menyeluruh untuk meningkatkan customers’
value
Corporate Main Strategies
• People
development for effective highly competent logistics operator •
Build the effective logistics network infrastructure
• Integrated
operation system development
Sumber data : PT. Harmoni Mitra Utama, Surabaya, 2010
4.1.1.3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi mempunyai peranan yang sangat penting dan harus dimiliki oleh setiap perusahaan dalam menjalankan aktivitas usahanya,
dalam pembagian tugas dan tanggung jawab agar bisa terlaksana sesuai dengan tujuannya.
Struktur organisasi PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya adalah sebagai berikut:
Gambar 4.3 Struktur Organisasi
Organization Chart Harmoni Logistics Surabaya Branch
Storage Transportation Supervisor
SUBIYANTORO
Yard Transportation Officer
SUBIYANTORO WHS
Officer IMAM
BASUKI Administration
Supervisor DEWI
LUKITA SARI
Cashier DEWI
LUKITASRI Adm
Officer AZIZ
SURAHMAN Branch
Manager
V. ADIYARNO
Office Boy
Soni Siswanto
Sumber Data : PT. Harmoni Mitra Utama, Surabaya, 2010
4.1.1.4 Job Discription
Di bawah ini akan penulis jelaskan mengenai job discription dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi perusahaan sebagai berikut:
a Branch Manager
Bertanggung jawab penuh terhadap segala urusan perusahaan di Surabaya, baik urusan yang bersifat intern dalam arti menjaga kelangsungan dan
kelancaran jalannya operasional perusahaan maupun urusan yang bersifat personal atau masalah – masalah yang melibatkan perusahaan dengan
pihak luar. b
Stroge Transportation Supervisor Bertanggung jawab terhadap pergudangan dan transportasi PT. Harmoni
Mitra Utama di Surabaya kepada Branch Manager mengenai semua urusan di dalam perusahaan yang berhubungan dengan pergudangan dan
transportasi dengan pihak luar. c
Administraion Supervisior Bertanggung jawab terhadap proses administrasi perusahaan PT. Harmoni
Mitra Utama di Surabaya, seperti masalah keuangan gaji karyawan, uang makan karyawan. Selain itu, juga mengatur segala sesuatu yang berkaitan
dengan masalah karyawan, seperti kontrak kerja karyawan. d
Warehouse Officer Bertanggung jawab terhadap sistem di dalam gudang, seperti keluar masuk
barang, pengiriman barang keluar, Stock Opname. e
Yard Transportation Officer
Bertanggung jawab terhadap proses pengiriman barang. Dalam hal ini, mengatur sistem logistik, seperti penetapan jumlah kendaraan yang dipakai
untuk mengirim barang dari gudang ke tempat tujuan. Menetapkan rute atau arah tujuan pengiriman barang.
f Cashier
Bertugas dalam hal keuangan perusahaan PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya.
g Administration Officer
Bertugas dalam hal administrasi perusahaaan, seperti mengurusi berkas- berkas yang berkaitan dengan barang masuk maupun keluar.
h Office Boy
Bertanggung jawab terhadap kebersihan perusahaan dan mengurusi konsumsi karyawan di perusahaan PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya.
4.1.1.5 Tujuan Perusahaan
Pada setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan yang akan dicapai dalam melaksanakan kegiatannya. Tujuan suatu perusahaan ditetapkan untuk
menetapkan perencanaan yang akan dilakukan oleh perusahaan. Selain itu, tujuan perusahaan dalam melakukan aktivitasnya baik dalam waktu sekarang
maupun waktu yang akan datang. Adapun tujuan PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya dalam
melaksanakan kegiatannya telah menetapkan tujuan yang ingin dicapai meliputi tujuan jangka pendek dan tujuan jangka panjang.
a. Tujuan Jangka Pendek
Yang dimaksud dengan tujuan jangka pendek adlaah suatu tujuan yang harus dicapai oleh perusahaan dalam waktu relatif pendek, yaitu dalam waktu kurang
dari satu tahun. Adapun tujuan jangka pendek PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya adalah sebagai berikut :
1 Mendapat Laba Maksimal
Dalam mendapatkan laba maksimal diperlukan upaya meningkatkan kualitas barang dalam mendapatkan laba yang maksimal dapat tercapai secara optimal.
2 Menjaga Perputaran Tenaga Kerja
Bila perputaran tenaga kerja yang keluar dan masuk tinggi, maka hal ini sangat berpengaruh terhadap kelancaran aktivitas usaha yang dilakukan oleh
perusahaan. Disamping itu juga akan berdampak pada pengeluaran biaya perusahaan.
3 Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan
Dalam usaha untuk mewujudkan tenaga kerja yang tercapai berawal dari tingkat kesejahteraan karyawan, yaitu dengan adanya program pemeliharaan
kesehatan, kecelakaan kerja, kematian, hari tua dan bonus. Dengan demikian karyawan akan merasa aman dan nyaman pada waktu bekerja sehingga
karyawan akan bekerja lebih giat. b.
Tujuan Jangka Panjang Tujuan jangka panjang dicapai lebih satu tahun dimana tujuan jangka panjang
ini merupakan kelanjutan dari tujuan jangka pendek. Adapun tujuan jangka panjang PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya adalah sebagai berikut :
1 Memantapkan posisi dan ekspansi perusahaan
Untuk memantapkan posisi perusahaan tidak lepas dari pencapaian pendapatan laba. Dengan laba yang maksimal tersebut, perusahaan dapat mengatur
kebijakan yang strategis yang dapat memperkuat posisi perusahaan. Ekspansi perusahaan dilakukan untuk memperluas dan memperbesar serta
menambah janis usaha perusahaan. Dengan adanya kemungkinan perluasan usaha, maka akan dapat memperluas pula lapangan kerja bagi masyarakat
sekitar. 2
Mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan Citra perusahaan harus dijaga karena sangat diperlukan dalam rangka
kepercayaan konsumen. Nama baik PT. Harmoni Mitra Utama Surabaya memberikan pengaruh positif pada konsumen yang memesan barang akan terus
melaksanakan aktivitas usahanya.
4.1.2 Penyajian Data
Kategori