36
4.1.2. Visi dan Misi Bandar Udara Internasional Kualanamu
Bandar Udara Internasional Kualanamu yang merupakan pengganti dari Bandar Udara Polonia yang sudah kelebihan kuota penumpang dan lokasi yang
terdapat di tengah Kota Medan akan menjadi bandar udara yang jauh lebih baik melalui visi dan misinya, adapun visi dan misi Bandar Udara Internasional
Kualanamu adalah sebagai berikut : Visi Bandar Udara Internasional Kualanamu “Menjadi bandar udara Hub
Port dan Aerocity” danmisi Bandar Udara Internasional Kualanamu yaitu : 1.
Mengelola jasa bandar udara kelas dunia dengan mengutamakan tingkat keselamatan, keamanan, dan kenyamanan untuk meningkatkan kepuasan
penumpang. 2. Konektivitas yang tinggi memudahkan penumpang untuk terhubung dengan
penerbangan selanjutnya dengan berbagai masakapi dalam hari yang sama. 3. Kapasitas bandar udara yang mampu menangani volume inbound-outbound
dan traffic transit yang tinggi. 4. Fasilitas bandar udara yang bersih, nyaman dan menyenangkan untuk transit.
5. Mengembangkan Sumber Daya Manusia dan budaya perusahaan yang berkinerja tinggi dengan menerapkan sistem manajemen kelas dunia.
6. Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha dan mitra kerja serta mengembangkan secara sinergis dalam pengelolaan jasa
bandar udara. 7. Memberikan nilai tambah yang optimal bagi masyrakat dan lingkungan.
Universitas Sumatera Utara
37
4.1.3. Struktur Organisasi Bandar Udara Internasional Kualanamu
Bandar Udara Internasional Kualanamu memiliki struktur organisasi dengan fungsi dan tugas pokok yang berbeda-beda. Adapun Fungsi dan tugas
pokok setiap bidang adalah sebagai berikut : 1. General Manager
Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian seluruh kegiatan penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi
pemanfaatan sumber daya dalam menunjang pelaksanaan usaha perusahaan dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Menyelenggarakan dan mengendalikan kegiatan Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu untuk menunjang strategi bisnis dan kegiatan operasional Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program pada Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan
jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Menyusun sistem dan prosedur serta pembinaan kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian kegiatan penyelenggaraan usaha dan
pelayanan jasa kebandarudaraan pada Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Melakukan pengendalian dan pengurusan aset perusahaan yang digunakan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
38
e. Melakukan perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu berikut kewajiban-kewajiban
lainnya sesuai dengan kebijakan dan petunjuk yang telah ditetapkan oleh Direksi.
f. Mengendalikan ketertiban wilayah kerja Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu dalam menunjang keamanan dan keselamatan
penerbangan. g. Menyusun laporan pertanggungjawaban dan perhitungan hasil kegiatan usaha
menurut cara dan waktu yang telah ditetapkan oleh Direksi. h. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja kepada Direksi
secara periodik. i. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan.
2. Ketua Pelelangan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pelelangan yang meliputi kegiatan seleksi untuk pengadaan barang dan jasa di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok: a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian tercapainya program Divisi Pelelangan yang telah ditetapkan dalam RKA.
Universitas Sumatera Utara
39
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pelelangan Kantor Cabang terkait seleksi untuk pengadaan barang dan jasa.
c. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur Divisi Pelelangan kepada pihak terkait.
d. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pelelangan kepada General Manager secara periodik.
e. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
3 . Manager Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pengembangan teknologi komunikasi dan informasi pada wilayah kerja Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian tercapainya program Divisi Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanam. c. Melakukan implementasi rencana pengembangan sarana dan prasana
teknologi informasi dan komunikasi.
Universitas Sumatera Utara
40
d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
pengembang teknologi informasi dan komunikasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi kepada General Manager secara periodik.
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
4. Manager Hukum Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi hukum
yang meliputi kegiatan : a. Peraturan dan bantuan hukum.
b. Perjanjian kerja sama. c. Perjanjian pengadaan barang dan jasa.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian tercapainya program Divisi Hukum yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Hukum Kantor Cabang terkait bantuan hukum, perjanjian kerja sama serta perjanjian pengadaan barang dan
jasa.
Universitas Sumatera Utara
41
c. Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap terkait kegiatan penyusunan dan penelahaan peraturan, dokumentasi hukum, pemberian
advokasi, penyelesaian tindak lanjut permasalahan hukum, penyiapan draft perjanjian kerjasama komersial, draft perjanjian pengadaan barang,
pemborongan dan jasa lain d. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program,
sistem dan prosedur Divisi Hukum kepada pihak terkait. e. Melaporkan pencapaian kinerja unit hukum kepada General Manager secara
periodik. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan.
5. Manager Humas dan Protokoler Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi humas
yang meliputi kegiatan : a. Humas.
b. Protokoler. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Humas dan Protokoler yang telah
ditetapkan dalam RKAP. b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Humas dan Protokoler Kantor
Cabang terkait kegiatan kehumasan dan keprotokoleran.
Universitas Sumatera Utara
42
c. Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap terkait kegiatan membina hubungan dengan media massa ataui instansi luar, dokumentasi kegiatan
KNO, pencitraan KNO, publikasi, press release, media internal, duta bandar udara, hubungan dengan komunitas sekitar bandara, keprotokoleran,
pengurusan dan pelayanan akomodasi tamu KNO, pengurusan kunjungan kerja dari cabang lain dan dari instansi lain.
d. Mengawasi dan mengendalikan program kerja humas terkait produk pencitraan Kantor Cabang antara lain content Website, penyelenggaraan
pameran, majalah internal, spanduk, banner dan lain-lain. e. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program,
sistem dan prosedur Divisi Humas dan Protokoler kepada pihak terkait. f. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Humas dan Protokoler kepada General
Manager secara periodik. g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan.
6. Manager Perencanaan dan Manager Kinerja Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
Perencanaan Managemen Kinerja yang meliputi kegiatan :
a. Pengolahan dan analisis data statistik penerbangan, penumpang, dan moda transportasi darat.
b. Perencanaan pengembangan Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
43
c. Monitoring dan akselarasi pencapaian target-target program investasi. d. Pengembangan kinerja komersial.
e. Pengelolaan kegiatan inovasi Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian tercapainya program Divisi Perencanaan Managemen Kinerja yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Perencanaan Managemen Kinerja di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Melakukan pengolahan dan analisis data statistik yang telah dikompilasi oleh Divisi Pelayanan Bandar Udara untuk kebutuhan Kantor Cabang dan Perusahaan.
d. Mengelola dan menyusun kegiatan inovasi di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi dan melakukan akselarasi pencapaian target-target program investasi dan KPI Kantor Cabang.
f. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada managemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí perencanaan dan
managemen kinerja di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
g. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Perencanaan Manajemen Kinerja kepada General Manager secara periodik.
Universitas Sumatera Utara
44
h. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
7. Deputi Bidang Operasi dan Teknik Fungsi :Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang operasi dan
teknik mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam menunjang pelaksanaan usaha
perusahaan dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Menyelenggarakan kegiatan bidang operasi dan teknik yang terkait fungsi-
fungsi pelayanan bandar udara, pengamanan, PKP-PK, fasilitas elektronika dan teknologi informasi, fasilitas LMP, infrastruktur bandara serta risk and
safety management secara sistematis dan mampu bersinergi dengan baik. b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program fungsi bidang operasi dan teknik
mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. c. Membantu General Manager dalam menyusun sistem dan prosedur serta
pembinaan kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang operasi dan teknik.
d. Membantu General Manager dalam mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Divisi Pelayanan Bandar Udara, Pengamanan, PKP-PK, Fasilitas Elektronika
Universitas Sumatera Utara
45
Teknologi Informasi, Fasilitas LMP, Infrastruktur Bandara serta Risk Safety Management.
e. Melakukan penelaahan data dalam rangka perumusan kebijakan pengelolaan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu pada bidang operasi
dan teknik. f. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja pada bidang
operasi dan teknik kepada General Manager secara periodik. g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan.
8. Manajer Pelayanan Bandar Udara Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pelayanan bandar udara di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a. Pelayanan pelanggan. b. Operasi sisi udara.
c. Operasi sisi darat dan terminal. Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pelayanan bandar udara yang telah
ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pelayanan Bandara terkait kegiatan operasi pada sisi darat, sisi udara, dan terminal serta pelayanan pelanggan di
Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
46 c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Pelayanan Bandara Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu.
d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating seluruh fungsi pelayanan bandara di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
pelayanan bandar udara
di wilayah Kantor Cabang Bandar UdaraInternasional Kualanamu.
f.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pelayanan Bandara kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
g.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
9. Manager Pengamanan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
pengamanan di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a. Pengamanan penerbangan. b. Pengamanan umum.
c. Pengendalian kualitas pengamanan dan CCTV.
Tugas Pokok :
Universitas Sumatera Utara
47
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pengamanan yang telah ditetapkan
dalam RKA. b. Mengelola Melaksanakan kegiatan Divisi Pengamanan terkait kegiatan
keamanan dan keselamatan penerbangan di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Pengamanan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating seluruh fungsi pengamanan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
pengamanan di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
f. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pengamanan kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
10. Manager Pertolongan Kecelakaan Penerbangan dan Pemadam Kebakaran PKP-PK
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi PKP- PK yang meliputi kegiatan :
Universitas Sumatera Utara
48
a. Operasional dan pemeliharaan fasilitas PKP-PK. b. Pengendalian kualitas PKP-PK dan pelatihan.
Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi PKP-PK yang telah ditetapkan
dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan divisi PKP-PK terkait pemberian pertolongan kecelakaan penerbangan dan
pemadaman kebakaran, pemeliharaan peralatan PKP-PK, proses salvage, pengendalian kualitas PKP-
PK dan pelatihan personil PKP-PK.
c.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating personil fungsi PKP-PK di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí PKP-
PK di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi PKP-PK kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
11. Manager Infrastruktur Bandar Udara
Universitas Sumatera Utara
49
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi infrastruktur bandara di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu
yang meliputi pemeliharaan seperti: a. Bangunan terminal.
b. Bangunan non terminal. c. Aksesibilitas dan landasan.
d. Lingkungan. Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Infrastruktur Bandar Udara yang
telah ditetapkan dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Infrastruktur Bandar Udara mengenai kegiatan pemeliharaan infrastruktur terkait bangunan terminal dan non
terminal, aksesibilitas dan landasan, serta lingkungan di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Infrastruktur Bandar Udara Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu.
d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan TCC personil seluruh fungsi infrastruktur bandar udara di Kantor Cabang
Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas infrastruktur bandar udara agar dapat berfungsi dengan baik.
Universitas Sumatera Utara
50 f.
Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur bandar udara secara berkala.
g.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
infrastruktur bandar udara di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
h.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Infrastruktur bandar udara kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
i.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
12. Manager Fasilitas Listrik, Mekanikal dan Peralatan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi fasilitas
listrik, mekanikal, peralatan di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a. Energi dan catu daya. b. Fasilitas listrik bandara.
c. Fasilitas mekanikal. d. Fasilitas peralatan.
Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal,
Peralatan yang telah ditetapkan dalam RKA.
Universitas Sumatera Utara
51 b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal, Peralatan terkait kegiatan pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas listrik,
mekanikal, dan peralatan di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c.
Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal, Peralatan Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan TCC personil seluruh fungsi fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan di
Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e.
Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan agar dapat berfungsi dengan baik.
f.
Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan secara berkala.
13. Manager Fasilitas Elektronika dan Teknologi Informatika Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi fasilitas
elektronika dan teknologi informasi di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a. Elektronika bandar udara. b. Fasilitas data dan informasi.
c. Infrastruktur dan jaringan. d. Teknologi informasi perkantoran.
e. Baggage Handling System BHS.
Universitas Sumatera Utara
52
TugasPokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian tercapainya program Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi terkait kegiatan pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas
elektronika dan teknologi informasi di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu. d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan
TCC personil seluruh fungsi elektronika di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas elektronika dan teknologi informasi agar dapat berfungsi dengan baik.
f. Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan fasilitas elektronika dan teknologi informasi secara berkala.
g. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí
fasilitas elektronika dan teknologi informasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
53
h. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
i. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
14. Manajer Risk and Safety Management Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi risk
safety management yang meliputi kegiatan : a. Pengawasan sistem manajemen keselamatan.
b. Indentifikasi sistem manajemen risiko. c. Implementasi keselamatan dan kesehatan kerja K3.
Tugas Pokok :
a.
Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi PKP-PK yang telah ditetapkan
dalam RKA.
b.
Mengelola pelaksanaan kegiatan divisi PKP-PK terkait pemberian pertolongan kecelakaan penerbangan dan pemadaman kebakaran,
pemeliharaan peralatan PKP-PK, proses salvage, pengendalian kualitas PKP- PK dan pelatihan personil PKP-PK.
c.
Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating personil fungsi PKP-PK di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d.
Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí PKP-
PK di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
54 e.
Melaporkan pencapaian kinerja Divisi PKP-PK kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
f.
Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
14. Deputi Bidang Keuangan, Komersial, SDM Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang keuangan,
komersial, dan SDM mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam menunjang
pelaksanaan usaha dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Menyelenggarakan kegiatan bidang keuangan, komersial, dan SDM yang
terkait fungsi-fungsi keuangan, komersial, manajemen aset dan perlengkapan, serta SDM dan umum secara sistematis dan mampu bersinergi dengan baik.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program fungsi bidang keuangan, komersial, dan SDM mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa
kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Membantu General Manager dalam menyusun sistem dan prosedur serta pembinaan kegiatan pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang
keuangan, komersial, dan SDM.
Universitas Sumatera Utara
55
d. Membantu General Manager dalam mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Divisi Keuangan, Komersial, Manajemen Aset Perlengkapan, serta SDM
Umum. e. Melakukan penelaahan data dalam rangka perumusan kebijakan pengelolaan
Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu pada bidang keuangan, komersial, dan SDM.
f. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja pada bidang keuangan, komersial, dan SDM kepada General Manager secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
15. Manager Keuangan Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian
fungsi keuangan yang meliputi kegiatan: a. Administrasi keuangan dan perpajakan.
b. Akuntansi dan anggaran. c. Manajemen piutang.
d. PKBL. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Keuangan yang telah ditetapkan dalam
RKA.
Universitas Sumatera Utara
56
b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi Keuangan Kantor Cabang terkait kegitana administrasi keuangan dan
perpajakan, akuntansi dan anggaran, manajemen piutang serta PKBL Kantor cabang.
c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait mengenai kegiatan fungsi keuangan di Kantor Cabang Bandar
UdaraKualanamu. d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí keuangan di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Keuangan kepada Deputi Bidang Keuangan, Komersial SDM.
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
16. Manager Komersial Bandar Udara dan Penerbangan Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian
fungsi komersial yang meliputi kegiatan: a. Administrasi Keuangan dan Perpajakan.
b. Akuntansi dan Anggaran. c. Manajemen Piutang.
d. PKBL. Tugas Pokok :
Universitas Sumatera Utara
57
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Komersial Bandara Penerbangan
yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan
Divisi Komersial Bandar Udara Penerbangan Kantor Cabang terkait kegiatan akun PJP2U, PJP4U, tenan, dan jasa penunjang.
c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Komersial Bandar Udara Penerbangan Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí komersial di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu;
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Komersial Bandara Penerbangan kepada Deputi Bidang Keuangan,Komersial SDM;
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
17. Manager Manager Aset dan Peralatan Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian
fungsi manajemen aset dan perlengkapan yang meliputi kegiatan: a. Aset Tetap dan Pertanahan.
b. Pengadaan. c. Perlengkapan.
Universitas Sumatera Utara
58
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pencapaian program kerja Divisi Manajemen Aset Tetap Perlengkapan yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi Manajemen Aset Perlengkapan Kantor Cabang terkait kegitan Aset
tetap dan pertanahan, pengadaan dan perlengkapan Kantor cabang. c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait
mengenai kegiatan fungsi manajemen aset dan perlengkapan di Kantor Cabang Kualanamu.
d. Mengevaluasi kegiatan di Divisi Manajemen Aset dan Perlengkapan serta mengajukan usulan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur di
Divisi Manajemen Aset dan Perlengkapan. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Manajemen Aset dan Perlengkapan
kepada Deputi Bidang Keuangan,Komersial dan SDM. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan.
18. Manager SDM dan Umum Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian
fungsi SDM dan Umum yang meliputi kegiatan:
Universitas Sumatera Utara
59
a. Personalia dan Kesejahteraan. b. Pengembangan SDM dan Diklat.
c. Administrasi dan Kerumahtangaan. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi SDM dan Umum yang telah ditetapkan
dalam RKA. b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan
Divisi SDM dan Umum Kantor Cabang terkait kegitan personalia dan kesejahteraan, pengembangan SDM dan Diklat serta administrasi dan
kerumahtangaan Kantor cabang. c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait
mengenai kegiatan fungsi manajemen aset dan perlengkapan di Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
d. Mengevaluasi kegiatan di Divisi SDM Umum serta mengajukan usulan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur di Divisi SDM
Umum. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi SDM Umum kepada Deputi Bidang
Keuangan,Komersial dan SDM. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan
perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
60
.................................................................
Gambar 4.2 Struktur Organisasi Perusahaan
1. MARDIONO
2. JASIRIN, SH
3. PARLUHUTAN, ST
4. MUHAMMAD SYUKUR, S.Kom
5. INDRA MULIA LUBIS
GENERAL MANAGER H. T SAID RIDWAN, ST, MM
KA. UBGK NUR ALI ROSJIDI
KETUA PELELANGAN MULYONO, SH
MANAGER PERENCANAAN
MANAJEMEN KINERJAKNO
MUHAMMAD A
A S MANAGER HUKUM
WISNU BUDI SETIANTO, SH
MANAJER HUMAS PROTOKOLER
DEWANDONO P
.
NUGROHO, SE
MANAJER PENGEMBANGANT.I
K HOTASI MANALU
DEPUTY BID. OPS. TEK TOMMY HADI BAWONO, SH
DEPUTY BID. ADKOM ARIYADI, B. Ac
MANAGER INFRASTRUKTUR
BANDARA
MANAGER PKP-PK TAUFIK EDI SUYANTO
MANAGER RISK SAFETY
MANAGEMENT
MANAGER FAS. ELEKTRONIKA T.I
SRI HIDAYAT, ST MANAGER FAS. LISTRIK,
MEKANIKAL PERALATAN
MANAGER SDM UMUM BAMBANG SUHARTONO, S.Sos
MANAGER MANAJEMEN ASET PERALATAN
DEMAS HUTAGALUNG MANAGER KEUANGAN
SUPRI HANDOYO, SE MANAGER KOMERSIAL
BANDARA PENERBANGAN DWI ARIES DARMAWAN, SAB
MANAGER PELAYANAN. BANDARA
MANAGER PENGAMANAN KUSWADI
KA. BANDARA SILANGIT EDWARD RAJAGUKGUK
AIRPORT DUTY MANAGER
Universitas Sumatera Utara
61
Gambar 4.3 Jumlah Sumber Daya Manusia SDM
Berdasarkan gambar 4.2, dapat diketahui jumlah Sumber Daya Manusia SDM terbanyak didominasi oleh pegawai sebanyak 386 orang, Pekerja Kontrak
Waktu TertentuPKWT sebanyak 307, Out sourching cabang Kualanamu sebanyak 353 orang, sedangkan SDM yang paling sedikit adalah karyawan masa
pemagangan sebanyak 26 orang.
4.1.4. Deskripsi Operasional di Lapangan
Kategori