Perbedaan Komitmen Karyawan Terhadap Organisasi Ditinjau dari Gaji

41-46 tahun 6 73.0000 8.43801 Jumlah 120 74.0083 9.46066 Berdasarkan tabel 23 di atas dapat dilihat bahwa komitmen karyawan terhadap organisasi yang lebih tinggi terdapat pada subjek yang memiliki rentang usia 31-35 tahun dengan rata-rata 75.0750. Sedangkan komitmen karyawan terhadap organisasi yang rendah terdapat pada subjek yang memiliki rentang usia 41-46 tahun dengan rata-rata 73.00. Berdasarkan hasil uji Anova, maka diperoleh nilai F= 0.201 dengan nilai signifikansi p yaitu 0.937. Hasil tersebut tidak signifikan karena p 0.05, dengan demikian tidak ada perbedaan komitmen karyawan terhadap organisasi ditinjau dari usia subjek.

e. Perbedaan Komitmen Karyawan Terhadap Organisasi Ditinjau dari Gaji

Untuk melihat gambaran komitmen karyawan terhadap organisasi berdasarkan gaji subjek dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 24 Gambaran komitmen karyawan terhadap organisasi berdasarkan gaji Variabel Rentang Gaji Jumlah N Mean SD F P Komitmen Rp. 1.000.000 19 74.0526 11.48174 1.306 0.276 Universitas Sumatera Utara Rp. 1.000.001- Rp. 1.500.000 81 74.2099 8.56113 Rp. 1.500.001- Rp. 2.000.000 12 69.8333 10.98622 Rp. 2.000.0001 8 78.1250 10.27393 Jumlah 120 74.0083 9.46066 Berdasarkan tabel 24 di atas dapat dilihat bahwa komitmen karyawan terhadap organisasi yang lebih tinggi terdapat pada subjek yang memiliki rentang gaji Rp. 2.000.0001 dengan rata-rata 78.1250. Sedangkan komitmen karyawan terhadap organisasi yang rendah terdapat pada subjek yang memiliki rentang gaji Rp. 1.500.001- Rp. 2.000.000dengan rata-rata 69.8333. Berdasarkan hasil uji Anova, maka diperoleh nilai F= 1.306 dengan nilai signifikansi p yaitu 0.276. Hasil tersebut tidak signifikan karena p 0.05, dengan demikian tidak ada perbedaan komitmen karyawan terhadap organisasi ditinjau dari gaji subjek. Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN, DISKUSI DAN SARAN

Pada bab ini akan disimpulkan jawaban-jawaban dari permasalahan dalam penelitian ini, yang selanjutnya akan didiskusikan, pada akhir bab akan dikemukakan saran-saran bagi penelitian di masa mendatang dengan tema yang hampir sama.

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisa dan interpretasi data penelitian dapat ditarik kesimpulan mengenai hasil penelitian, bahwa : 1. Ada hubungan antara kualitas kehidupan bekerja dengan komitmen karyawan terhadap organisasi, dan ternyata kualitas kehidupan bekerja mempengaruhi komitmen karyawan terhadap organisasi, artinya semakin tinggi kualitas kehidupan bekerja semakin tinggi pula komitmen karyawan terhadap organisasi, di mana sumbangak efektif variabel kualitas kehidupan bekerja terhadap komitmen karyawan terhadap organisasi sebesar 61.1, artinya kualitas kehidupan bekerja memberikan pengaruh 61.1 terhadap komitmen karyawan terhadap organisasi, sedangkan 38.9 lagi disebabkan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. 2. Mean dari skor komitmen karyawan terhadap organisasi secara keseluruhan menunjukkan bahwa komitmen karyawan terhadap organisasi yang dimiliki subjek penelitian, berada di atas rata-rata komitmen karyawan terhadap organisasi pada umumnya. Berdasar kategorisasi, Universitas Sumatera Utara