70
F. Kerangka Berpikir
Berdasarkan landasan teori yang ada dan dari hasil-hasil penelitian terdahulu serta dari hasil wawancara kepada beberapa karyawan, dapat diambil
suatu pengembangan kerangka berpikir bahwa faktor-faktor yang diduga ada pengaruhnya terhadap kinerja pegawai adalah sebagai berikut:
Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran
Metode Analisis Faktor Analisis Deskriptif Kuesioner
Interprestasi hasil
Kesimpulan dan Implikasi Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
Kinerja
Kepemimpinan Motivasi
Disiplin Kerja
Uji Kaiser-
Meyer-Olkin- Measure of
Sampling KMO dan
Bartlett’s Test Uji
Measure of Sampling
Aduquency MSA
Total Variance Explained
Metode Analisis Data
71
G. Hipotesis
Diduga faktor Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin kerja merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di Puskesmas
Pisangan
72
BAB III METODE PENELITIAN
A. Ruang Lingkup Penelitian
Dalam ruang lingkup diperlukan adanya penekanan batasan lokasi, waktu atau sektor dan variabel-variabel yang dibahas. Hal ini sangat diperlukan
agar penelitian tidak keluar dari wilayah yang ditelitinya dan akan sangat berguna bagi para pemula Hamid, 2010.
1. Fokus Penelitian
Penelitian ini difokuskan pada faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di Puskesmas Pisangan.
2. Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Pisangan. yang terletak di Duta Lestari VII, Komp Perumahan Pondok Hijau, Kelurahan Pisangan,
Kecamatan Ciputat Timur, Tangerang Selatan. Pengumpulan data dilakukan pada tahun 2015. Objek penelitian ini Puskesmas Pisangan.
3. Waktu Penelitian
Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan april 2014 sampai dengan bulan mei 2015. Kegiatan penelitian meliputi: melakukan pengamatan, wawancara
dan penyebaran kuesioner.
B. Pembatasan MasalahVariabel Penelitian
Penelitian ini dilakukan dengan beberapa pembatasan masalah agar pembahasan dapat fokus pada tujuannya, sekaligus untuk menjaga agar
penjelasannya tidak melebar, sehingga akan diperoleh hasil yang valid. Ruang
Kategori