Analisis Univariat Hubungan antar pribadi

yang diteliti, umumnya responden memiliki status menikah sebanyak 34 orang 97,1, dan hanya 1 orang 2,9 responden yang belum menikah.

4.2 Analisis Univariat

Analisis univariat yang diteliti dalam penelitian ini dibagi menjadi 2 faktor meliputi faktor intrinsik dan faktor ekstrinsik. Faktor intrinsik dibagi lagi menjadi 4 variabel bebas yaitu tanggung jawab, prestasi, pengakuan dan pekerjaan itu sendiri. faktor ekstinsik dibagi menjadi 3 variabel bebas yaitu kondisi kerja, insentif, hubungan antar pribadi. sedangkan variabel terikat yaitu kinerja petugas lapangan KB. 4.2.1 Faktor Intrinsik 4.2.1.1 Distribusi Tanggung Jawab Responden Tabel 4.2 Distribusi Jawaban Tanggung Jawab Petugas Lapangan KB No Pertanyaan Tanggung Jawab Total Ya Tidak N N N 1 Saya senang melakukan kegiatan penyuluhan dan pelayanan KB 28 80,0 7 20,0 35 100,0 2 Saya berusaha untuk mengerahkan kemampuan saya dalam mencapai target 29 82,9 6 17,1 35 100,0 3 Saya membentuk kader diwilayah kerja saya untuk mempermudah mencapai target 17 48,6 18 51,4 35 100,0 4 Melakukan KIE kepada PUS dalam mewujudkan keluarga kecil berkualitas 19 54,3 16 45,7 35 100,0 5 Sasaran dalam program KB yang dilaksanakan sesuai dengan perencanaan 19 54,3 16 45,7 35 100,0 Tabel 4.2 menunjukkan bahwa sebanyak 28 orang 80,0 senang melakukan kegiatan penyuluhan dan pelayanan KB sedangkan 7 orang lainnya 20,0 tidak. Sebanyak 29 orang responden 82,9 berusaha untuk Universitas Sumatera Utara mengerahkan kemampuannya dalam mencapai target sedangkan 6 orang lainnya 17,1 tidak berusaha. Sebanyak 18 orang responden 51,4 tidak membentuk kader di wilayah kerja untuk mempermudah mencapai target dan selebihnya sebanyak 17 orang 48,6 membentuk kader di wilayah kerjanya. Sebanyak 19 orang 54,3 melakukan KIE kepada PUS dalam mewujudkan keluarga kecil berkualitas dan menyatakan bahwa sasaran program KB yang dilaksanakan sesuai dengan perencanaan sedangkan 16 orang responden lainnya 45,7 tidak melakukan KIE kepada PUS dan menyatakan bahwa sasaran program KB tidak sesuai dengan perencanaan. Tabel 4.3 Distribusi Tanggung Jawab Petugas Lapangan KB No Tanggung Jawab F 1 Baik 26 74,3 2 Tidak Baik 9 25,7 Jumlah 35 100,0 Tabel 4.3 di atas menunjukkan bahwa secara umum tanggung jawab petugas lapangan KB berada pada kategori baik yaitu sebanyak 26 orang 74,3, sedangkan responden dengan kategori tanggung jawab yang tidak baik sebanyak 9 orang 25,7.

4.2.1.2 Distribusi Prestasi Responden Tabel 4.4 Distribusi Jawaban Prestasi Petugas Lapangan KB

No Pertanyaan Prestasi Total Ya Tidak N N N 1 Keterampilan saya memberikan informasi yg jelas membuat PUS mengerti dan mau berKB. 33 94,3 2 5,7 35 100,0 2 Memberikankan ide baru untuk meningkatkan hasil kerja 22 62,9 13 37,1 35 100,0 3 Ketekunan dalam melakukan pekerjaan. 33 94,3 2 5,7 35 100,0 Universitas Sumatera Utara No Pertanyaan Prestasi Total Ya Tidak N N N 4 Saya diberi kepercayaan dan tanggung jawab yang lebih besar oleh atasan atas prestasi kerja saya 25 71,4 10 28,6 35 100,0 5 Saya dapat mencapai lebih dari target yang ditentukan setiap bulannya. 14 40,0 21 60,0 35 100,0 6 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 30 85,7 5 14,3 35 100,0 Tabel 4.4 menunjukkan bahwa sebanyak 33 orang 94,3 menyatakan bahwa keterampilannya memberikan informasi jelas membuat PUS mengerti dan mau berKB. Sedangkan 2 orang lainnya menyatakan tidak terampil memberikan informasi. Sebanyak 22 orang 62,9 mampu memberikan ide baru untuk meningkatkan hasil kerjanya, sedangkan 13 orang lainnya 37,1 tidak. Sebanyak 33 orang responden 94,3 tekun dalam melakukan pekerjaan, sedangkan 2 orang responden lainnya 5,7 tidak tekun. Sebanyak 25 orang 71,4 diberi kepercayaan dan tanggung jawab lebih besar oleh atasan atas prestasi kerjanya, sedangkan 10 orang lainnya 28,6 tidak. Sebanyak 21 orang responden 60,0 tidak dapat mencapai target lebih dari yang telah ditentukan, sedangkan 14 orang lainnya 40,0 sebaliknya. Sebanyak 30 orang responden 85,7 selalu menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya, sedangkan 5 orang lainnya 14,3 tidak. Tabel 4.5 Distribusi Prestasi Petugas Lapangan KB No Prestasi F 1 Baik 32 91,4 2 Tidak Baik 3 8,6 Jumlah 35 100,0 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan Tabel 4.5, petugas Lapangan KB yang berprestasi baik ada sebanyak 32 orang 91,4, sedangkan yang berprestasi kurang baik ada sebanyak 3 orang petugas 8,6.

4.2.1.3 Distribusi Pengakuan Responden Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Pengakuan Petugas Lapangan KB

No Pertanyaan Pengakuan Total Ya Tidak N N N 1 Saya menjalankan tugas dan fungsi sebagai PLKB agar disenangi dan dihargai oleh atasan 26 74,3 9 25,7 35 100,0 2 Saya mendapatkan pujian dari rekan kerja 19 54,3 16 45,7 35 100,0 3 Saya mendapatkan reward atas pekerjaan saya 12 34,3 23 65,7 35 100,0 4 Saya mendapatkan pujian dari atasan atas pekerjaan saya yang tepat waktu dan mencapai target yang ditentukan. 24 68,6 11 31,4 35 100,0 5 Saya merasa senang dan bersemangat bila mendapatkan pujian atas prestasi kerja yang telah saya raih. 18 51,4 17 48,6 35 100,0 Tabel 4.6 menunjukkan bahwa sebanyak 26 orang 74,3 menyatakan bahwa menjalankan tugas dan fungsi sebagai PLKB agar disenangi dan dihargai oleh atasan. Sedangkan 9 orang lainnya 25,7 menyatakan tidak senang. Sebanyak 19 orang 54.3 mendapatkan pujian dari rekan kerja, sedangkan 16 orang lainnya 45,7 tidak. Sebanyak 23 orang responden 65,7 tidak mendapatkan reward atas pekerjaannya, sedangkan 12 orang responden lainnya 34,3 sebaliknya. Sebanyak 24 orang 68,6 mendapatkan pujian dari atasan atas pekerjaan yang tepat waktu dan mencapai target yang ditentukan, sedangkan 11 orang lainnya 31,4 tidak mendapat pujian. Sebanyak 18 orang 51,4 merasa senang dan bersemangat bila mendapatkan pujian atas prestasi kerja yang telah saya raih, sedangkan 17 orang lainnya 48,6 tidak merasa senang. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.7 Distribusi Pengakuan Petugas Lapangan KB No Pengakuan F 1 Baik 23 65,7 2 Tidak Baik 12 34,3 Jumlah 35 100,0 Berdasarkan Tabel 4.7 diatas dapat diketahui bahwa pengakuan petugas Lapangan KB yang termasuk kedalam kategori baik ada sebanyak 23 orang responden 65,7, sedangkan yang termasuk kategori tidak baik ada sebanyak 12 orang responden 34,3. 4.2.1.4 Distribusi Pekerjaan sebagai PLKB Responden Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Pekerjaan sebagai PLKB Petugas Lapangan KB No Pertanyaan Pekerjaan sebagai PLKB Total Ya Tidak N N N 1 Saya senang dalam melaksanakan tugas karena saya menyukai profesi saya sebagai PLKB 33 94,3 2 5,7 35 100,0 2 Pekerjaan saya sebagai PLKB membuat saya tertantang sehingga meningkatkan semangat kerja saya 29 82,9 6 17,1 35 100,0 3 Pekerjaan sebagai PLKB membuat saya dapat memberikan informasi tentang KB kepada masyarakat 31 88,6 4 11,4 35 100,0 4 Saya memberikan pelayanan KB dengan sunggung-sungguh agar mencapai target 32 91,4 3 8,6 35 100,0 5 Saya membentuk kader untuk membantu saya dalam penyuluhan KB 21 60,0 14 40,0 35 100,0 Tabel 4.8 menunjukkan bahwa sebanyak 33 orang 94,3 menyatakan bahwa senang dalam melaksanakan tugas karena menyukai profesi sebagai PLKB. Sedangkan 2 orang lainnya 5,7 menyatakan tidak senang. Sebanyak 29 orang 82,9 mengaku bahwa pekerjaannya sebagai PLKB membuatnya tertantang sehingga meningkatkan semangat kerjanya, sedangkan 6 orang lainnya 17,1 Universitas Sumatera Utara tidak. Sebanyak 31 orang responden 88,6 mengaku bahwa pekerjaannya sebagai PLKB membuatnya dapat memberikan informasi tentang KB kepada masyarakat, sedangkan 4 orang responden lainnya 11,4 tidak. Sebanyak 32 orang 91,4 memberikan pelayanan KB dengan sunggung-sungguh agar mencapai target, sedangkan 3 orang lainnya 8,6 tidak. Sebanyak 21 orang 60,0 membentuk kader untuk membantunya dalam penyuluhan KB, sedangkan 14 orang lainnya 40,0 tidak. Tabel 4.9 Distribusi Pekerjaan sebagai PLKB Petugas Lapangan KB No Pekerjaan sebagai PLKB F 1 Baik 32 91,4 2 Tidak Baik 3 8,6 Jumlah 35 100,0 Berdasarkan Tabel 4.9 diatas, dapat diketahui bahwa pekerjaan sebagai PLKB petugas lapangan KB yang termasuk kedalam kategori baik ada sebanyak 32 orang responden 91,4, sedangkan 3 orang lainnya 8,6 termasuk kedalam kategori tidak baik. 4.2.2 Faktor Ekstrinsik 4.2.2.1 Distribusi Kondisi Kerja Responden Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Kondisi Kerja Petugas Lapangan KB No Pertanyaan Kondisi Kerja Total Ya Tidak N N N 1 Saya memiliki ruangan kerja 28 80,0 7 20,0 35 100,0 2 Saya mendapatkan sepeda motor dalam menunjang pekerjaan saya 33 94,3 2 5,7 35 100,0 3 Sasaran program KB diilayah kerja saya dapat dijangkau sesuai dengan fasilitas yang ada 31 88,6 4 11,4 35 100,0 4 Target pencapaian yang ditetapkan atasan saya dalam program KB dapat dicapai dengan dana yang tersedia 24 68,6 11 31,4 35 100,0 Universitas Sumatera Utara No Pertanyaan Kondisi Kerja Total Ya Tidak N N N 5 Pengguna pelayanan KB di masyarakat dapat menerima kegiatan yang dilaksanan 34 97,1 1 2,9 35 100,0 Tabel 4.10 menunjukkan bahwa sebanyak 28 orang 80,0 memiliki ruangan kerja, sedangkan 7 orang lainnya 20,0 menyatakan tidak memiliki. Sebanyak 33 orang 94,3 mengaku mendapatkan sepeda motor dalam menunjang pekerjaannya, sedangkan 2 orang lainnya 5,7 tidak. Sebanyak 24 orang 68,6 menyatakan bahwa target yang ditetapkan atasannya dalam program KB dapat dicapai dengan dana yang tersedia, sedangkan 11 orang lainnya 31,4 tidak. Sebanyak 34 97,1 mengaku bahwa pengguna pelayanan KB di masyarakat dapat menerima kegiatan yang dilaksanan, sedangkan 1 orang sisanya 2,9 tidak. Tabel 4.11 Distribusi Kondisi Kerja Petugas Lapangan KB No Kondisi Kerja F 1 Baik 33 94,3 2 Tidak Baik 2 5,7 Jumlah 35 100,0 Berdasarkan Tabel 4.11 diatas, kondisi kerja petugas lapangan KB yang termasuk kedalam kategori baik ada sebanyak 33 orang responden 94,3, sedangkan 2 orang lainnya 5,7 termasuk kedalam kondisi yang tidak baik. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.2 Distribusi Insentif Responden Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Insentif Petugas Lapangan KB

No Pertanyaan Insentif Total Ya Tidak N N N 1 Saya mendapatkan insentif sebagai PLKB 20 57,1 15 42,9 35 100,0 2 Insentif yang saya terima menambah semangat kerja saya 19 54,3 16 45,7 35 100,0 3 Insentif yang saya terima sesuai kinerja 11 31,4 24 68,6 35 100,0 4 Insentif yang saya terima tepat waktu setiap bulan 14 40,0 21 60,0 35 100,0 Tabel 4.12 menunjukkan bahwa sebanyak 20 orang 57,1 mendapatkan insentif sebagai PLKB, sedangkan 15 orang lainnya 42,9 menyatakan tidak mendapatkan insentif. Sebanyak 19 orang 54,3 mengaku Insentif yang diterimanya menambah semangat kerjanya, sedangkan 16 orang lainnya 45,8 tidak. Sebanyak 24 orang 68,6 menyatakan bahwa Insentif yang diterima tidak sesuai, sedangkan 11 orang lainnya 31,4 menyatakan telah sesuai. Sebanyak 21 60,0 mengaku bahwa Insentif yang diterima tidak tepat waktu setiap bulan, sedangkan 14 orang sisanya 40,0 sebaliknya. Tabel 4.13 Distribusi Insentif Petugas Lapangan KB No Insentif F 1 Baik 20 57,1 2 Tidak Baik 15 42,9 Jumlah 35 100,0 Berdasarkan Tabel 4.13 diatas, insentif petugas kesehatan yang termasuk kedalam kategori bain sebanyak 20 orang responden 57,1, sedangkan 15 orang lainnya 42,9 tidak. Universitas Sumatera Utara 4.2.2.3 Distribusi Hubungan Antar Pribadi Responden Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Hubungan Antar Pribadi Petugas Lapangan KB No Pertanyaan Hubungan Antar Pribadi Total Ya Tidak N N N 1 Hubungan saya dan atasan dalam program KB berjalan harmonis 23 65,7 12 34,3 35 100,0 2 Hubungan saya dan rekan kerja dalam program KB berjalan harmonis 23 65,7 12 34,3 35 100,0 3 Kerjasama antara saya dan rekan kerja dalam menjalankan program KB berlangsung harmonis 24 68,6 11 31,4 35 100,0 4 Hubungan antara pelaksana program dengan instansi lain berjalan harmonis 28 80,0 7 20,0 35 100,0 Tabel 4.14 menunjukkan bahwa sebanyak 23 orang 65,7 memiliki hubungan dengan atasan dan dengan rekan kerja dalam program KB yang berjalan harmonis dan berhubungan dengan rekan kerja dalam program KB berjalan harmonis, sedangkan 12 orang lainnya 34,3 menyatakan tidak mendapatkan insentif. Sebanyak 24 orang 68,6 mengaku bahwa kerjasama dengan rekan kerja dalam menjalankan program KB berlangsung harmonis, sedangkan 16 orang lainnya 45,8 tidak. Sebanyak 24 orang 68,6 menyatakan bahwa Insentif yang diterima telah sesuai, sedangkan 11 orang lainnya 31,4 tidak. Sebanyak 28 80,0 mengaku bahwa hubungan antara pelaksana program dengan instansi lain berjalan harmonis, sedangkan 7 orang sisanya 20,0 tidak. Tabel 4.15 Distribusi Hubungan Antar pribadi Petugas Lapangan KB No Hubungan Antar Pribadi F 1 Baik 25 71,4 2 Tidak Baik 10 28,6 Jumlah 35 100,0 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan Tabel 4.15 tersebut, diketahui bahwa hubungan antar pribadi petugas lapangan KB yang termasuk kedalam kategori baik ada sebanyak 25 orang 71,4 sedangkan 10 orang lainnya 28,6 termasuk kedalam kategori tidak baik.

4.2.3 Kinerja Petugas Lapangan KB Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Kinerja Petugas Lapangan KB

No Pertanyaan Kinerja Petugas Lapangan KB Ya Kadang -kadang Tidak Total n n n N 1 Petugas melakukan pencatatan dan pelaporan setiap bulan dengan akurat 17 48,6 11 31,4 7 20,0 35 100,0 2 Rapat koordinasi kecamatan dan kelurahan dilaksanakan minimal sebulan sekali 28 50,0 7 20,0 0 0,0 35 100,0 3 Mengadvokasi tokoh formal kerjasama lintas sektoral 11 31,4 17 48,6 7 20,0 35 100,0 4 Mengadvokasi tokoh informal toga dan toma untuk ikut berperan dalam mensukseskan program KB 3 8,6 20 57,1 12 34,3 35 100,0 5 Melakukan miniloka karya 11 31,4 19 54,3 5 14,3 35 100,0 6 Melakukan staf meeting setiap minggu 10 28,6 18 51,4 7 20,0 35 100,0 7 Melakukan KIE dan konseling KB secara rutin 16 45,7 15 42,9 4 11,4 35 100,0 8 Membuat media belajar seperti leaflet atau brosur 15 42,9 17 48,6 3 8,6 35 100,0 9 Petugas mampu mencapai target yang ditetapkan 7 20,0 27 77,1 1 2,9 35 100,0 10 Disiplin tepat waktu sesuai jadwal masuk kantor 12 34,3 21 60,0 2 5,7 35 100,0 Tabel 4.16 menunjukkan bahwa sebanyak 17 orang 48,6 mampu melakukan pencatatan dan pelaporan setiap bulan dengan akurat, 11 orang lainnya 31,4 kadang-kadang mampu melakukan pencatatan dan pelaporan secara akurat, 7 orang lainnya 20,0 tidak mampu. Sebanyak 28 orang responden Universitas Sumatera Utara 80,0 melakukan rapat koordinasi kecamatan dan kelurahan yang dilaksanakan minimal sebulan sekali, sedangkan 7 orang sisanya 20,0 kadang-kadang melakukan rapat koordinasi. Sebanyak 17 orang responden 48,6 menyatakan kadang-kadang mampu mengadvokasikan tokoh formal kerjasama lintas sektoral, 11 orang 31,4 benar-benar mampu sedangkan 7 orang lainnya 20,0 tidak mampu. Sebanyak 20 orang responden 57,1 kadang-kadang petugas mampu mengadvokasikan tokoh informal toga dan toma untuk ikut berperan dalam mensukseskan program KB, 12 orang 34,3 tidak mampu mengadvokasikan tokoh informal dan hanya 3 orang petugas 8,6 yang benar- benar mampu mengadvokasikannya. Sebanyak 19 orang petugas lapangan KB 54,3 yang dinyatakan kadang-kadang melakukan miniloka karya, 11 petugas 31,4 melakukan miniloka karya dan hanya 5 orang petugas 14,3 yang tidak melakukannya. Petugas yang melakukan staf meeting setiap minggu ada sebanyak 18 orang responden 51,4, 10 orang responden lainnya 28,6 kadang-kadang melakukan staf meeting, dan yang tidak melakukan staf meeting ada sebanyak 7 orang responden 20,0. Sebanyak 16 orang responden 45,7 melakukan KIE dan Konseling KB secara rutin, 15 orang 42,9 kadang-kadang melakukan KIE dan konseling KB, dan 4 orang sisanya 11,4 tidak. Sebanyak 17 orang responden 48,6 kadang-kadang membuat media belajar seperti leaflet dan brosur, 15 orang 42,9 mampu membuat media belajar tersebut, sedangkan sisanya sebanyak 3 orang responden 8,6, sebanyak 27 orang responden 77,1 kadang-kadang mampu mencapai target yang ditetapkan, 7 orang 20,0 benar-benar mampu mencapai target, dan ada sebanyak 1 orang Universitas Sumatera Utara responden 2,9 yang tidak mampu mencapai target. Sebanyak 21 orang responden 40,0 kadang-kadang disiplin tepat waktu sesuai jadwal masuk kantor, 12 orang 34,3 benar-benar disiplin, dan ada sebanyak 2 orang responden 5,7 yang tidak disiplin sesuai jadwal masuk kantor. Tabel 4.17 Distribusi Kinerja Petugas Lapangan KB No Kinerja Petugas Lapangan KB f 1 Baik 16 45,7 2 Tidak Baik 19 54,3 Jumlah 35 100,0 Berdasarkan Tabel 4.17 diatas, kinerja petugas lapangan KB yang termasuk kedalam kategori tidak baik ada sebanyak 19 orang responden 54,3 dan sisanya 16 orang responden 45,7 termasuk kedalam kinerja yang baik.

4.3 Analisis Bivariat