Penilaian Raoing Facoor Eperator Data Waktu Proses Allowance

Tabel 5.3. Aktivitas - Aktivitas Pembuatan Cup Lanjutan No Akoivioas MesinAlat Bantu Keterangan 22 Cup dipacking - WC VII 23 Ditumpuk hasil packing - WC VII 24 Cup dibawa kebagian printing Kereta sorong - 25 Cup dikeluarkan dari dalam dus - - 26 Cup dibawa kemesin printing Conveyor - 27 Disinari cup dengan sinar UV - WC VIII 28 Dicat cup sesuai dengan permintaan konsumen Mesin Printing WC VIII 29 Dibawa kebagian quality control Conveyor 30 Diperiksa cup oleh quality control Conveyor WC IX 31 Dibawa kebagian packing WC IX 32 Disortir cup dan dipacking sesuai pesanan - WC X 33 Ditumpuk hasil packing - X 34 Diangkat keluar dari departemen packing Kereta Sorong - 35 Ditumpuk dibagian luar departemen packing - - 36 Diangkut ke gudang produk dengan forklift Forklift - Sumber :Hasil Pengamatan

5.1.4. Penilaian Raoing Facoor Eperator

Penentuan rating factor yang digunakan pada penelitian ini adalah cara westinghouse. Penilaian ini dilakukan terhadap semua pekerja pada setiap work centre untuk menentukan pekerja yang bekerja secara normal sehingga waktu kerja pekerja tersebut dapat digunakan sebagai waktu proses. Penilaian rating factor dapat dilihat pada Lampiran 2.

5.1.5. Data Waktu Proses

Pengumpulan data waktu proses dilakukan dengan menggunakan metode Universitas Sumatera Utara stop watch time study dengan melakukan pegukuran sebanyak 10 kali. Data waktu yang diukur adalah waktu operator normal. Data waktu dapat dilihat pada Tabel 5.4. di bawah ini. Tabel 5.4. Waktu Siklus Produk Cup No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 WC I 35,50 36,20 35,40 34,76 35,34 35,93 35,84 35,88 35,74 35,01 WC II 300,56 300,50 300,22 300,19 300,60 300,64 300,32 300,21 300,02 300,49 WC III 4,12 4,52 4,92 4,35 4,39 4,09 4,53 4,52 4,16 4,78 WC IV 14,54 14,89 14,72 14,75 14,16 14,41 14,64 14,35 14,71 14,69 WC V 32,20 32,53 32,06 32,64 32,09 32,79 32,36 32,33 32,85 32,83 WC VI 20,35 19,75 20,03 21,93 20,47 20,11 21,25 20,01 22,02 20,32 WC VII 24,30 24,81 24,96 24,61 24,16 24,10 24,28 24,47 24,65 24,70 WC VIII 5,40 5,30 5,25 5,47 5,24 5,02 5,06 5,85 5,51 5,38 WC IX 15,75 15,25 16,28 15,01 15,69 14,71 15,35 15,67 15,79 15,55 WC X 19,91 19,79 19,58 20,20 19,49 19,96 19,49 19,75 19,74 19,26 Sumber :Hasil Pengamatan

5.1.6. Allowance

Dalam penelitian ini, juga ditetapkan allowance untuk masing-masing proses produksi pembuatan cup berdasarkan karakteristik pekerjaannya dan juga kelonggaran–kelonggaran allowance kepada operator untuk memenuhi kebutuhan pribadi, menghilangkan fatigue kelelahan, atau untuk hambatan– hambatan yang tak terhindarkan. Penilaian allowance yang dilakukan untuk operator pada setiap work centre dapat dilihat pada Lampiran 3.

5.1.7. Ukuran Departemen Produksi