Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian sebagai kesimpulan dan saran penelitian sebagai berikut : 1. Faktor individual meliputi variabel kebutuhan, tujuan, dan kemampuan berpengaruh signifikan terhadap motivasi perawat dalam melengkapi pengisian rekam medis, sedangkan variabel sikap tidak berpengaruh. 2. Faktor organisasional meliputi variabel gaji, hubungan pekerja, pengawasan dan penghargaan berpengaruh signifikan terhadap motivasi perawat dalam melengkapi pengisian rekam medis, sedangkan variabel keamanan kerja tidak berpengaruh. 3. 50,3 motivasi perawat kategori rendah dalam pengisian rekam medis. 4. Faktor organisasional yaitu variabel gaji memberikan pengaruh yang paling besar terhadap motivasi perawat dalam melengkapi pengisian rekam medis.

6.2. Saran

1. Meningkatkan motivasi perawat dalam pengisian rekam medis melalui pengembangan karier, promosi dan pemberian umpan balik dengan memberikan reward dan punishment 2. Meningkatkan kemampuan melalui pelatihan dengan metode ceramah, diskusi dan coaching tentang tata cara dan kelengkapan pengisian rekam medis. 3. Perlu Penyesuaian SOP mengacu pada permenkes terbaru Nomor 269MenkesPERIII2008 tentang rekam medis. DAFTAR PUSTAKA Andrew, McGhie., 1996. Psychology as Applied to Nursing Penerapan Psikologi dalam Perawatan, Alih bahasa: Ika Pattinasarany, Cet. 1; Ed. 1.penerbit Andi Offset,Yogyakarta Anggraini, Sandra Sri., 2007. Hubungan Motivasi Dengan Kinerja Petugas Rekam Medik di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar, Tesis Sekolah Pascasarjana USU, Medan. Anggriani, R., 2001. Analisis Pelaksanaan Peraturan Perundang-Undangan Rekam Medis dalam Pengisian Rekam Medis Instalasi Rawat Inap di RSUP Persahabatan Sebagai Alat Bukti dalam Tuntutan Hukum, Masyarakat Program Pascasarjana Program Studi Kajian Admistrasi Rumah Sakit, Universitas Indonesia, Jakarta. Boekitwetan, P., 2002, Analisis Kelengkapan dan Ketepatan Pengembalian Berkas Rekam Medis Pasien Rawat Inap di RSUD Tarakan, Jakarta Periode Bulan Oktober Tahun 2002, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Chairunnisa, 2001. Kajian Aspek Kelengkapan Dan Legalitas Mutu Rekam Medis Rumah Sakit Jantung Harapan Kita, Jakarta. Dep.Kes.RI, 1997. Buku Pedoman Pengelolaan Rekam Medis Rumah Sakit di Indonesia, Dirjen Yanmed Depkes RI, Jakarta. _________, 2001. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1239MenKesSKXI2001 tentang Registrasi dan Praktek Perawat, Jakarta. _________, 2006. Buku Petunjuk Pengisian, Pengolahan, dan Penyajian Data Rumah Sakit, Departemen Kesehatan RI, Jakarta. _________, 2008. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 269 MenkesPer2008 tentang Rekam Medis, Jakarta. Dewi IAA, 2006.Upaya Peningkatan Kinerja Perawat Dalam Pengisian Berkas Rekam Medis Rawat Inap Melalui Analisis Faktor Individu Dan Faktor Sistem Manajemen : Studi Kasus di RSUD Kabupaten Buleleng. Tesis Universitas Airlangga. Tidak dipublikasikan. Gibson, James, L.John M, Ivancevich dan James H. Donnelly, Jr., 1996, Organisasi : Perilaku, Struktur, Proses, Binarupa Aksara, Jilid I, Diterjemahkan oleh : Nunuk Adiarni, Edisi Kedelapan, Jakarta. Gitosudarmo, I dan Sudita. I., 2000, Perilaku Keorganisasian, BPEE, Yogyakarta. Gomes CF, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi Offset,Yogyakarta. Gunarsa, D.Y.S., 2002. Asas-Asas Psikologi Keluarga. Jakarta : BPK Gunung Mulia, Jakarta. Hanafiah Y dan Amir A., 1999. Etika Kedokteran dan Hukum Kesehatan, Penerbit Buku Kedokteran EGC, Jakarta. Hasibuan, 2003. Organisasi dan Motivasi. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta. H.A.S. Moenir., 2002. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia, Penerbit Bumi Aksara , Jakarta. Huffman, E.K., 1994, Health Information Management, Illyonis: Physician, Record Company. Hutagalung, H., 2005. Kajian Pemanfaatan Rekam Medis Sebagai Bahan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kedokteran serta Perencanaan di Rumah Sakit Elisabeth Medan Tahun 2005, Tesis Sekolah Pascasarjana USU, Medan. Hutomo, C.B., 2005. Perancangan Sistem Informasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Sleman Kabupaten Sleman, Tugas Akhir, Program Studi D3 Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Juliani, 2007. Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan, Tesis Sekolah Pascasarjana USU, Medan. Kodyat, 2005. Pemanfaatan Rekam Medik Sebagai Sumber Informasi Untuk Pengambilan Keputusan Manajemen Rawat Inap di Rumah Sakit Puri Cinere, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta Mangkunegara, AA Anwar Prabu., 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Perusahaan, PT Remaja Rosdakarya, Bandung. Muhammad, H., 2005. Analisis Motivasi dan Hubungannya dengan Kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum Dr. Zainoel Abidin Banda Aceh, Tesis Sekolah Pascasarjana USU, Medan. Munandar, A.S., 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. UI Press, Jakarta Nawawi Hadari, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif, Cetakan Pertama, Penerbit UGM, Yogyakarta. Nitisemito, Alex., 1992. Manajemen Personalia, Ghalia, Jakarta. Novayanti, D., 2000. Analisis Sistem Informasi Rekam Medik Rawat Inap Studi Kasus RS. Atang Sanjaya, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta. Osada, Takashi., 2000. Sikap Kerja 5S, Cetakan Ketiga, Penerbit PPM, Jakarta. Prihadi, ARS., 2001. Analisis Keterlambatan Pengembalian Kartu Rekam Medis Berdasarkan Dokter yang menangani dan Karakteristik Penderita di Rumah Sakit Pusat Angkatan Darat Gatot Soebroto Jakarta, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Rakhmat, J., 2000. Psikologi Komunikasi. Cetakan kelimabelas. Penerbit PT Remaja Rosdakarya, Bandung. Rasjid, 2003. Optimalisasi Pencatatan Rekam Medik Rawat Inap dalam Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Rasmanto J., Koentjoro T, Djasri Hanefi, 2005. Evaluasi Mutu Pelayanan Rawat Inap Melalui Audit Kematian di RSD Kol. Abundjani Bangko Provinsi Jambi. Tesis tidk dipublikasikan. Riduan, 2002. Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian, Penerbit Alfabeta, Bandung. Rivai V, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahan dari Teori ke Praktek, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta. Robin, S.P., 1996. Organizational Behavior, Concept, Contoversies, Applications 7th.ed. Prentice Hall, Englewood. Ruky, Achmad S., 2002. Sistem Manajemen Kinerja. PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Rumah Sakit Haji Medan, 2007. Data Ketenagaan Rumah Sakit Haji Medan Tahun 2008, Medan. Sabarguna, B., 2005, Sistem Informasi Rumah Sakit, Konsorsium Rumah Sakit Islam Jateng-DIY, Yogyakarta. Sagir,Soeharsono., 2002. Motivasi Kerja Pegawai Suatu Kajian Teoritis, Bandung Santoso RM, 2001. Peran Tenaga Pengisi Rekam Medis terhadap Kelengkapan, Keakuratan, dan Memenuhi Aspek Hukum Rekam Medis Rawat Inap Umum di RSU Bhakti Yudha Depok, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Setianingsih, 2003. Pengantar Ergonomi dalam Kumpulan Materi Kuliah Program Matrikulasi, FKM UNDIP, Semarang. Setyawan, 2005. Pengelolaan Rekam Medis Rawat Inap di Rumah Sakit Haji Jakarta, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Sevianti, OM., 2004. Analisis Kelengkapan Dokumen Rekam Medis Rumah Sakit Duren Sawit Tahun 2004, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Siagian, S.P., 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta. Sofiana, NA dan Purbadi, D., 2006. Analisis Faktor Lingkungan dan Individu yang Berpengaruh Terhadap Peningkatan Kinerja Perawat Studi Kasus Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Annisa Cikarang, Tesis Institut Teknologi Bandung. Soekidjo, Notoatmojo., 2003.Pendidikan dan Perilaku Kesehatan. Edisi 1. PT. Rineka Cipta., Jakarta. Stamps, P.L., 1997. Nurses and work satisfaction: an index for measurement. Second edition. Health Administration Press, Chicago. Stoner, James., A.F., 1996. Management, Third Edition, Prentice - Hall International, Inc., New Jersey. Wahjosumidjo, 1985. Kepemimpinan dan Motivasi. Ghalia Indonesia, Jakarta. Wahjuningtyas, 2006. Analisis Hubungan Aplikasi Keahlian dan Kedisiplinan Menulis Dokumen Medik Dokter Jaga Rawat Inap dengan Perubahan Klinis Studi Kasus di Ruang Penyakit Dalam, Kardiologi, Anak Dan Saraf RSUP Fatmawati Jakarta, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, Jakarta. Waruna, SM., 2003. Analsis Beberapa Faktor yang Berhubungan dengan Kelengkapan Pencatatan Rekam Medis Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan, Tesis Sekolah Pascasarjana USU, Medan. Widjaja, A.W., 1986. Peranan Motivasi dalam Kepemimpinan, CV. Akademika Pressindo, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Jakarta. Widjaja, Merta., Boediati, 2009. Analisis Faktor Organisasi dan Individu yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Karyawan IRJ RSU Haji Surabaya, Skripsi Fakultas Kesehatan Masyarakat UNAIR, Tidak dipublikasikan Zulhunain, MR., 1998. Tinjauan Pelaksanaan Pengolahan dan Pelaporan Sistem Rekam Medis Pasien Ruang ICU Rawat Inap di RS Haji Medan, Skripsi Fakultas Kesehatan Masyarakat USU, Medan. Zulkarnaen F., 2008. Analisis Pengaruh Komponen Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Karyawan Hotel Pangrango 2 Bogor, Tesis Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis IPB. Tidak dipublikasikan, Bandung. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Faktor Individual dan Organisasional Terhadap Motivasi dalam Pengisian Rekam Medis di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan No. Urut : Petunjuk Pengisian :a. Beri tanda x pada kolom yang disediakan b.Pilihlah salah satu jawaban yang ada pada setiap pertanyaan dengan memberi tanda lingkaran. I. IDENTITAS 1. Nama : 2. Umur : tahun 3. Pendidikan : a. SPK b. Akper c. S.1 Keperawatan 4. Masa kerja : tahun 5. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan II. Faktor Individual II.a. Kebutuhan Jawaban No Pertanyaan Indikator Ya Tidak a. Ingin membantu melengkapi data rekam medis rumah sakit b. Ingin melaksanakan tugas dan fungsi perawat dengan baik 1 Apakah ada keinginan untuk mendapatkan kepuasan dalam bekerja sebagai perawat c. Ingin melengkapi data pasien yang dibutuhkan dalam melakukan tindakan pengobatan a. Ingin mengetahui kegunaan rekam medis bagi rumah sakit b. Ingin mengetahui kegunaan rekam medis bagi pasien 2 Apakah mempunyai keinginan mengetahui fungsi rekam medis c. Ingin mengetahui kegunaan rekam medis bagi tenaga kesehatan a. Ingin mengetahui jenis data yang harus dituliskan ke dalam rekam medis 3 Apakah mempunyai keinginan mengetahui data b. Ingin mengetahui data yang tidak perlu dituliskan ke dalam rekam medis Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian yang dimuat dalam rekam medis c. Ingin mengetahui waktu menuliskan data ke dalam rekam medis a. Ingin mengetahui cara menuliskan kegiatan keperawatan ke dalam rekam medis b. Ingin mengetahui tempat menuliskan catatan keperawatan 4 Apakah mempunyai keinginan untuk mengetahui cara pengisian rekam medis c. Ingin mengetahui cara membuat grafik dari catatan keperawatan a. Puas apabila dapat membantu melengkapi data rekam medis rumah sakit b. Puas apabila dapat melaksanakan tugas dan fungsi perawat dengan baik 5 Apakah dengan melakukan pengisian rekam medis, memberikan suatu kepuasan kerja c. Puas apabila tersedia data pasien yang dibutuhkan dalam melakukan tindakan pengobatan II.b. Tujuan Jawaban No Pertanyaan Indikator Ya Tidak a. Harapan untuk meningkatkan kelengkapan data rumah sakit b. Harapan untuk melaksanakan tugas dan fungsi perawat dengan baik 1 Apakah dengan mengisi rekam medis, anda dapat mencapai sesuatu yang diharapkan c. Harapan untuk membantu pengobatan pasien dari kelengkapan data a. Pengisian rekam medis merupakan sebagian dari fungsi dan tugas pokok perawat b. Pengisian rekam medis berguna untuk pasien 2 Apakah mengisi rekam medis, karena sudah menjadi kewajiban bagi perawat di rumah sakit c. Pengisian rekam medis berguna bagi rumah sakit dan tenaga kesehatan a. Pengisian rekam medis salah satu indikator penilaian kinerja perawat b. Pengisian rekam medis perlu untuk melengkapi uraian kerja perawat 3 Apakah dengan mengisi rekam medis dapat menambah kredit poin dalam penilaian kinerja perawat c. Pengisian rekam medis perlu untuk meningkatkan pelayanan bagi pasien a. Data dalam rekam medis merupakan bukti pelayanan yang diberikan kepada pasien b. Data dalam rekam medis dapat digunakan sebagai bukti tertulis apabila ada tuntutan pasien 4 Apakah dengan mengisi rekam medis dapat menjadi bahan bukti apabila ada tuntutan dari pasien c. Data dalam rekam medis dapat digunakan sebagai bahan menentukan kekuatan rumah sakit dan tenaga kesehatan di pengadilan a. Menambah wawasan tentang berbagai jenis penyakit b. Dapat membandingkan tindakan perawatan antara satu jenis penyakit dengan penyakit lain 5 Apakah dengan mengisi rekam medis dapat memberikan manfaat bagi perawat maupun tenaga medis lain c. Dapat membandingkan tindakan perawatan berdasarkan tingkat keparahan penyakit II.c. Sikap Jawaban No Pertanyaan Indikator Ya Tidak a. Apakah anda mau mengisi rekam medis, karena takut mengalami pemutusan hubungan kerja di rumah sakit b. Apakah anda mau melengkapi rekam medis karena takut mendapat tegoran dari atasan kepala perawatan 1 Bagaimana sikap dalam pengisian rekam medis c. Apakah anda melakukan pengisian rekam medis untuk mendapatkan penghargaan dari rumah sakit a. Setiap perawat wajib mengisi rekam emdis sesuai dengan tindakan yang dilakukannya b. Pengisian rekam medis harus sesuai dengan pedoman pengisian yang telah ditentukan 2 Bagaimana sikap dalam pengisian rekam medis dilihat dari tugas sebagai tenaga perawat c. Pengisian rekam medis harus dilakukan secara lengkap dan benar a. Rekam medis yang lengkap dapat meningkatkan penilaian kinerja rumah sakit b. Rekam medis yang lengkap dapat mengefesienkan proses pengobatan pasien 3 Bagaimana sikap dalam pengisian rekam medis dilihat dari fungsi rekam medis sebagai salah satu penilaian dalam akreditasi rumah sakit c. Rekam medis yang lengkap memudahkan manajemen rumah sakit dalam mengevaluasi pelayanan pasien a. Perawat senang dapat melengkapi rekam medis sesuai dengan asuhan keperawatan yang diberikannya kepada pasien b. Perawat merasa puas dapat melengkapi data-data pasien dalam rekam medis 4 Bagaimana sikap dalam pengisian rekam medis dilihat dari kepuasan perawat c. Perawat tidak merasa terbeban untuk mengisi rekam medis meskipun banyak tugas lainnya yang harus dilakukan a. Rekam medis yang lengkap dapat memberikan kepuasan pasien b. Rekam medis yang lengkap dapat meningkatkan citra rumah sakit di mata pasien 5 Bagaimana sikap dalam pengisian rekam medis dilihat dari peningkatan jumlah kunjungan rumah sakit c. Rekam medis yang lengkap akan diinformasikan pasien ke luar rumah sakit sehingga memungkinkan kunjungan pasien baru II.d. Kemampuan Jawaban No Pertanyaan Indikator Ya Tidak a. Data obat yang diberikan kepada pasien b. Data pelayanan keperawatan yang dilakukan perawat kepada pasien 1 Apakah anda mengetahui data yang harus diisi oleh perawat ke dalam rekam medis c. Data pelayanan lainnya yang dilakukan perawat kepada pasien 2 Apakah anda mengetahui cara a. Cara menuliskan data ke formulir rekam medis b. Kelengkapan menuliskan data ke formulir rekam medis menuliskan data ke dalam rekam medis c. Waktu menuliskan ke formulir rekam medis a. Pembagian kerja antar perawat dalam satu ruangan b. Menyesuaikan dengan waktu istirahat pasien atau waktu tidak ada tindakan keperawatan 3 Apakah anda mengetahui waktu pengisian rekam medis pada saat melakukan tugas keperawatan c. Menyesuaikan dengan kebutuhan pasien dan kepentingan tindakan pengobatan a. Ada pembagian tugas yang jelas antar perawat b. Disediakan waktu khusus untuk mengisi rekam medis 4 Apakah waktu yang digunakan untuk pengisian rekam medis menganggu pelaksanaan tugas keperawatan c. Menyesuikan dengan kondisi pekerjaan a. Formulir rekam medis sudah tersedia di setiap ruang perawatan b. Dalam formulir rekam medis terdapat petunjuk pengisian yang jelas 5 Apakah dalam pengisian rekam medis disesuaikan dengan format atau pedoman yang ada c. Pengisian rekam medis disesuikan dengan pelayanan yang diberikan III. Faktor Organisasional III.a. Gaji Jawaban No Pertanyaan Ya Tidak 1 Apakah gaji yang diterima sudah sesuai dengan beban kerja sebagai perawat 2 Apakah penetapan gaji yang diterima disesuaikan dengan masa kerja perawat 3 Apakah penetapan gaji yang diterima disesuaikan dengan jabatan atau posisi perawat di rumah sakit 4 Menurut anda, apakah gaji yang diterima perawat sudah sesuai dengan upah minimum propinsi yang berlaku saat ini 5 Apakah gaji yang diterima disesuaikan dengan tingkat pendidikan perawat III.b. Keamanan Kerja Jawaban No Pertanyaan Ya Tidak 1 Apakah perawat dapat pindah unit kerja apabila tidak lengkap mengisi rekam medis 2 Apakah perawat dihambat proses administrasi kepegawaiannya apabila tidak lengkap mengisi rekam medis 3 Apakah kelengkapan rekam medis yang diisi perawat dapat menjamin kelangsungan kerja di rumah sakit 4 Apakah perawat tidak dapat menuntut haknya sebagai perawat kepada manajemen rumah sakit apabila tidak lengkap mengisi rekam medis 5 Apakah peningkatan karier jabatan perawat dinilai dari kelengkapan pengisian rekam medis yang dilakukannya III.c. Hubungan Pekerja Jawaban No Pertanyaan Ya Tidak 1 Apakah anda melakukan pengisian rekam medis secara bersama-sama tim dengan perawat lain 2 Apakah anda mau mengingatkan rekan kerja untuk mengisi rekam medis 3 Apakah anda mau memberikan masukan, apabila rekan kerja lain menanyakan tentang pengisian rekam medis 4 Apakah anda memberitahukan kepada rekan kerja lain, apabila melakukan kesalahan dalam pengisian rekam medis 5 Apakah anda mau melengkapi rekam medis, untuk memudahkan perawat lain dalam melakukan tindakan keperawatan terhadap pasien yang sama III.d. Pengawasan Jawaban No Pertanyaan Ya Tidak 1 Apakah dilakukan pengawasan terhadap kelengkapan pengisian rekam medis oleh kepala ruangan 2 Apakah pengawasan dilakukan oleh masing-masing kepala keperawatan dimana perawat bertugas 3 Apakah tim dari manajemen rumah sakit melakukan pengawasan rekam medis yang diisi perawat 4 Apakah ada diberikan ganjaran kepada perawat apabila dalam pengawasan ditemukan rekam medis yang tidak lengkap 5 Apakah waktu dilakukan pengawasan ditetapkan secara rutin atau dilakukan tanpa pemberitahuan III.e. Penghargaan Jawaban No Pertanyaan Ya Tidak 1 Apakah ada kebijakan manajemen rumah sakit dalam pemilihan perawat yang berprestasi kinerja baik, misalnya: perawat teladan 2 Apakah kelengkapan dalam pengisian rekam medis termasuk dalam penilaian untuk kinerja perawat 3 Apakah ada penghargaan yang diberikan rumah sakit, apabila perawat menunjukkan kinerja yang baik 4 Apakah proses penilaian kelengkapan rekam medis yang diisi perawat dilakukan secara objektif sehingga benar-benar perawat yang rajin mengisi rekam medis yang mendapat penghargaan 5 Apakah pemberian penghargaan bagi perawat sudah sesuai dengan kinerja yang ditunjukkannya

IV. Motivasi Dalam Pengisian Rekam Medis Petunjuk Pengisian:

S : Selalu Sr : Sering Kd : Kadang-kadang J : Jarang TP : Tidak Pernah Jawaban No Pernyataan S Sr Kd J TP 1 Melakukan pengisian rekam medis yang benar dengan kesadaran sendiri 2 Melakukan pengisian rekam medis sesuai dengan pedoman pengelolaan rekam medis rumah sakit 3 Melakukan pengisian rekam medis untuk kepentingan rumah sakit 4 Melakukan pengisian rekam medis untuk kepentingan pasien 5 Melakukan pengisian rekam medis untuk kepentingan perawat dan tenaga kesehatan lain 6 Mengisi rekam medis dengan kesadaran sendiri tanpa dirusuh atasan kepala perawatan 7 Pada saat tidak ada pengawasan dari manajemen rumah sakit, apakah anda melakukan pengisian rekam medis 8 Pada saat tidak ada penghargaan dari rumah sakit, apakah anda melakukan pengisian rekam medis 9 Pada saat tidak ada dukungan dari rekan kerja, apakah anda melakukan pengisian rekam medis 10 Pada saat tidak ada dukungan petugas rekam medis, apakah anda melakukan pengisian rekam medis Validitas dan Reliabilitas Kebutuhan Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted K1 21.0000 16.4211 .4114 .8526 K2 20.7500 15.8816 .4463 .8512 K3 20.8000 16.0632 .4076 .8532 K4 20.8500 14.7658 .7851 .8326 K5 20.8000 15.2211 .6334 .8408 K6 20.7500 15.7763 .4738 .8497 K7 20.7000 16.2211 .3566 .8561 K8 20.5000 15.8421 .5062 .8479 K9 20.5500 16.2605 .3694 .8551 K10 20.4500 15.9447 .5118 .8478 K11 20.7500 15.1447 .6425 .8402 K12 20.8500 16.3447 .3472 .8562 K13 20.7500 15.8816 .4463 .8512 K14 20.8000 15.2211 .6334 .8408 K15 20.5000 16.0526 .4470 .8509 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 15 Alpha = .8573 Lampiran 2 : Uji Validitas dan Reliabilitas Validitas dan Reliabilitas Tujuan R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted T1 20.0500 20.0500 .4219 .8953 T2 20.2000 18.9053 .5973 .8892 T3 20.6000 18.5684 .6858 .8858 T4 20.4500 18.7868 .5698 .8903 T5 20.3500 18.9763 .5243 .8922 T6 20.4500 19.1026 .4943 .8934 T7 20.6500 19.2921 .5327 .8917 T8 20.5500 18.3658 .7065 .8848 T9 20.6000 18.4632 .7138 .8847 T10 20.5000 19.1053 .5031 .8930 T11 20.5000 18.4737 .6578 .8867 T12 20.5500 18.6816 .6258 .8881 T13 20.5000 18.3684 .6841 .8856 T14 20.4000 19.5158 .3948 .8974 T15 20.2500 19.2500 .4841 .8936 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 15 Alpha = .8968 Validitas dan Reliabilitas Sikap Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted S1 18.0000 16.9474 .4509 .8920 S2 18.0000 16.9474 .4509 .8920 S3 18.1000 15.8842 .7637 .8782 S4 18.2000 16.2737 .7342 .8801 S5 18.0500 16.7868 .5009 .8897 S6 18.1500 16.4500 .6376 .8838 S7 18.2500 17.4605 .4297 .8917 S8 18.3000 17.4842 .4845 .8899 S9 18.2000 16.8000 .5781 .8863 S10 18.1000 15.9895 .7343 .8795 S11 18.2000 17.3263 .4269 .8921 S12 18.2500 17.1447 .5265 .8883 S13 18.2000 16.4842 .6711 .8827 S14 18.2000 16.3789 .7025 .8814 S15 18.1000 17.1474 .4234 .8928 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 15 Alpha = .8936 Validitas dan Reliabilitas Kemampuan Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted M1 21.4500 16.5763 .3652 .8579 M2 21.6000 16.3579 .3211 .8607 M3 21.8000 15.3263 .5503 .8491 M4 22.0000 15.8947 .4493 .8544 M5 21.7000 16.2211 .3276 .8610 M6 21.8500 15.9237 .3966 .8575 M7 21.9500 16.0500 .3852 .8578 M8 21.7000 15.2737 .5787 .8476 M9 21.9500 14.6816 .7677 .8374 M10 21.9000 14.7263 .7313 .8391 M11 21.7500 15.1447 .6028 .8462 M12 21.7500 15.2500 .5743 .8478 M13 21.6500 15.0816 .6522 .8437 M14 21.6500 15.9237 .4191 .8561 M15 21.5000 16.4737 .3476 .8588 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 15 Alpha = .8604 Validitas dan Reliabilitas Gaji Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted G1 5.3500 2.0289 .8234 .7886 G2 5.4000 2.0421 .8429 .7835 G3 5.5500 2.3658 .7337 .8187 G4 5.5500 2.6816 .4542 .8793 G5 5.1500 2.3447 .5608 .8620 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 5 Alpha = .8593 Validitas dan Reliabilitas Keamanan kerja Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted A1 5.8000 2.1684 .3948 .8123 A2 5.4000 1.4105 .7775 .6915 A3 5.5000 1.4211 .7906 .6864 A4 5.7500 1.9868 .4841 .7912 A5 5.1500 1.8184 .5052 .7873 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 5 Alpha = .8007 Validitas dan Reliabilitas Hubungan Pekerja Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted H1 6.0000 2.7368 .4961 .8385 H2 6.0000 2.8421 .4260 .8568 H3 5.9500 2.3658 .7743 .7594 H4 6.1500 2.4500 .7524 .7676 H5 5.9000 2.4105 .7554 .7656 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 5 Alpha = .8339 Validitas dan Reliabilitas Pengawasan Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted AW1 5.9500 2.9974 .6660 .8780 AW2 5.7000 2.7474 .7652 .8557 AW3 5.7500 2.9342 .6289 .8873 AW4 5.9000 2.7263 .8272 .8417 AW5 5.7000 2.7474 .7652 .8557 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 5 Alpha = .8884 Validitas dan Reliabilitas Penghargaan Method 1 space saver will be used for this analysis R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E A L P H A Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted HR1 6.5500 2.4711 .7506 .8435 HR2 6.4000 2.6737 .6446 .8688 HR3 6.4000 2.4632 .8086 .8291 HR4 6.6000 2.4632 .7621 .8405 HR5 6.2500 2.9342 .5990 .8777 Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 5 Alpha = .8789 Validitas dan Reliabilitas Motivasi Method 1 space saver will be used for this analysis Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted MO1 27.4000 146.8842 .8904 .9831 MO2 27.4500 144.0500 .9414 .9815 MO3 27.3000 150.3263 .8863 .9831 MO4 27.3000 154.9579 .8508 .9843 MO5 27.4500 142.1553 .9528 .9813 MO6 27.4000 146.6737 .9465 .9813 MO7 27.5000 146.3684 .9588 .9809 MO8 27.2500 148.7237 .9280 .9819 MO9 27.2000 147.4316 .9331 .9817 MO10 27.3500 149.6079 .9221 .9821 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S- S C A L E A L P H A Reliability Coefficients N of Cases = 20.0 N of Items = 10 Alpha = .9839 Frequency Table Umur 77 51.7 51.7 51.7 50 33.6 33.6 85.2 22 14.8 14.8 100.0 149 100.0 100.0 21-30 Tahun 31-40 Tahun 41-50 Tahun Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Pendidikan 53 35.6 35.6 35.6 95 63.8 63.8 99.3 1 .7 .7 100.0 149 100.0 100.0 SPK Akper S1 Keperawatan Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Masa kerja 50 33.6 33.6 33.6 40 26.8 26.8 60.4 41 27.5 27.5 87.9 18 12.1 12.1 100.0 149 100.0 100.0 2 Tahun 3 Tahun 4 tahun 5 Tahun Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Jenis Kelamin 28 18.8 18.8 18.8 121 81.2 81.2 100.0 149 100.0 100.0 Laki-laki Perempuan Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Lampiran 3 : Frekuensi Tabel K1 35 23.5 23.5 23.5 114 76.5 76.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K2 37 24.8 24.8 24.8 112 75.2 75.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K3 59 39.6 39.6 39.6 90 60.4 60.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K4 70 47.0 47.0 47.0 79 53.0 53.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K5 67 45.0 45.0 45.0 82 55.0 55.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K6 64 43.0 43.0 43.0 85 57.0 57.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K7 68 45.6 45.6 45.6 81 54.4 54.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K8 57 38.3 38.3 38.3 92 61.7 61.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K9 49 32.9 32.9 32.9 100 67.1 67.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K10 37 24.8 24.8 24.8 112 75.2 75.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K11 111 74.5 74.5 74.5 38 25.5 25.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K12 62 41.6 41.6 41.6 87 58.4 58.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K13 70 47.0 47.0 47.0 79 53.0 53.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K14 59 39.6 39.6 39.6 90 60.4 60.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent K15 37 24.8 24.8 24.8 112 75.2 75.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent kebutuhan 79 53.0 53.0 53.0 70 47.0 47.0 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T1 25 16.8 16.8 16.8 124 83.2 83.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T2 64 43.0 43.0 43.0 85 57.0 57.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T3 49 32.9 32.9 32.9 100 67.1 67.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T4 42 28.2 28.2 28.2 107 71.8 71.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T5 47 31.5 31.5 31.5 102 68.5 68.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T6 66 44.3 44.3 44.3 83 55.7 55.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T7 57 38.3 38.3 38.3 92 61.7 61.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T8 61 40.9 40.9 40.9 88 59.1 59.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T9 70 47.0 47.0 47.0 79 53.0 53.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T10 59 39.6 39.6 39.6 90 60.4 60.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T11 55 36.9 36.9 36.9 94 63.1 63.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T12 57 38.3 38.3 38.3 92 61.7 61.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T13 50 33.6 33.6 33.6 99 66.4 66.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T14 43 28.9 28.9 28.9 106 71.1 71.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent T15 34 22.8 22.8 22.8 115 77.2 77.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent TUJUAN 45 30.2 30.2 30.2 104 69.8 69.8 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S1 42 28.2 28.2 28.2 107 71.8 71.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S2 102 68.5 68.5 68.5 47 31.5 31.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S3 97 65.1 65.1 65.1 52 34.9 34.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S4 101 67.8 67.8 67.8 48 32.2 32.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S5 109 73.2 73.2 73.2 40 26.8 26.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S6 124 83.2 83.2 83.2 25 16.8 16.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S7 110 73.8 73.8 73.8 39 26.2 26.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S8 119 79.9 79.9 79.9 30 20.1 20.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S9 115 77.2 77.2 77.2 34 22.8 22.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S10 104 69.8 69.8 69.8 45 30.2 30.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S11 104 69.8 69.8 69.8 45 30.2 30.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S12 97 65.1 65.1 65.1 52 34.9 34.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S13 89 59.7 59.7 59.7 60 40.3 40.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S14 77 51.7 51.7 51.7 72 48.3 48.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent S15 64 43.0 43.0 43.0 85 57.0 57.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent sikap 121 81.2 81.2 81.2 28 18.8 18.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Mendukung Mendukung Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M1 32 21.5 21.5 21.5 117 78.5 78.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M2 64 43.0 43.0 43.0 85 57.0 57.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M3 49 32.9 32.9 32.9 100 67.1 67.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M4 104 69.8 69.8 69.8 45 30.2 30.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M5 69 46.3 46.3 46.3 80 53.7 53.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M6 88 59.1 59.1 59.1 61 40.9 40.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M7 77 51.7 51.7 51.7 72 48.3 48.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M8 71 47.7 47.7 47.7 78 52.3 52.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M9 76 51.0 51.0 51.0 73 49.0 49.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M10 76 51.0 51.0 51.0 73 49.0 49.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M11 65 43.6 43.6 43.6 84 56.4 56.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M12 62 41.6 41.6 41.6 87 58.4 58.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M13 54 36.2 36.2 36.2 95 63.8 63.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M14 53 35.6 35.6 35.6 96 64.4 64.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent M15 36 24.2 24.2 24.2 113 75.8 75.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Kemampuan 67 45.0 45.0 45.0 82 55.0 55.0 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent G1 92 61.7 61.7 61.7 57 38.3 38.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent G2 61 40.9 40.9 40.9 88 59.1 59.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent G3 86 57.7 57.7 57.7 63 42.3 42.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent G4 111 74.5 74.5 74.5 38 25.5 25.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent G5 50 33.6 33.6 33.6 99 66.4 66.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent GAJI 88 59.1 59.1 59.1 61 40.9 40.9 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent A1 109 73.2 73.2 73.2 40 26.8 26.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent A2 78 52.3 52.3 52.3 71 47.7 47.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent A3 79 53.0 53.0 53.0 70 47.0 47.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent A4 101 67.8 67.8 67.8 48 32.2 32.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent A5 30 20.1 20.1 20.1 119 79.9 79.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Keamanan kerja 81 54.4 54.4 54.4 68 45.6 45.6 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent H1 99 66.4 66.4 66.4 50 33.6 33.6 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent H2 75 50.3 50.3 50.3 74 49.7 49.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent H3 73 49.0 49.0 49.0 76 51.0 51.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent H4 94 63.1 63.1 63.1 55 36.9 36.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent H5 57 38.3 38.3 38.3 92 61.7 61.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Hubungan Kerja 82 55.0 55.0 55.0 67 45.0 45.0 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent AW1 102 68.5 68.5 68.5 47 31.5 31.5 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent AW2 70 47.0 47.0 47.0 79 53.0 53.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent AW3 70 47.0 47.0 47.0 79 53.0 53.0 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent AW4 89 59.7 59.7 59.7 60 40.3 40.3 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent AW5 52 34.9 34.9 34.9 97 65.1 65.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Pengawasan 75 50.3 50.3 50.3 74 49.7 49.7 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent HR1 96 64.4 64.4 64.4 53 35.6 35.6 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent HR2 61 40.9 40.9 40.9 88 59.1 59.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent HR3 63 42.3 42.3 42.3 86 57.7 57.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent HR4 81 54.4 54.4 54.4 68 45.6 45.6 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent HR5 48 32.2 32.2 32.2 101 67.8 67.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak Ya Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Penghargaan 70 47.0 47.0 47.0 79 53.0 53.0 100.0 149 100.0 100.0 Rendah Tinggi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO1 9 6.0 6.0 6.0 74 49.7 49.7 55.7 12 8.1 8.1 63.8 27 18.1 18.1 81.9 27 18.1 18.1 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO2 8 5.4 5.4 5.4 63 42.3 42.3 47.7 16 10.7 10.7 58.4 22 14.8 14.8 73.2 40 26.8 26.8 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO3 4 2.7 2.7 2.7 66 44.3 44.3 47.0 15 10.1 10.1 57.0 18 12.1 12.1 69.1 46 30.9 30.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO4 41 27.5 27.5 27.5 17 11.4 11.4 38.9 23 15.4 15.4 54.4 20 13.4 13.4 67.8 48 32.2 32.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO5 35 23.5 23.5 23.5 18 12.1 12.1 35.6 19 12.8 12.8 48.3 28 18.8 18.8 67.1 49 32.9 32.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO6 34 22.8 22.8 22.8 21 14.1 14.1 36.9 23 15.4 15.4 52.3 25 16.8 16.8 69.1 46 30.9 30.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO7 7 4.7 4.7 4.7 63 42.3 42.3 47.0 17 11.4 11.4 58.4 19 12.8 12.8 71.1 43 28.9 28.9 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO8 6 4.0 4.0 4.0 13 8.7 8.7 12.8 66 44.3 44.3 57.0 22 14.8 14.8 71.8 42 28.2 28.2 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO9 9 6.0 6.0 6.0 18 12.1 12.1 18.1 21 14.1 14.1 32.2 21 14.1 14.1 46.3 80 53.7 53.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent MO10 7 4.7 4.7 4.7 20 13.4 13.4 18.1 13 8.7 8.7 26.8 22 14.8 14.8 41.6 87 58.4 58.4 100.0 149 100.0 100.0 Tidak pernah Jarang Kadang-kadang Sering Selalu Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent motivasi 75 50.3 50.3 50.3 74 49.7 49.7 100.0 149 100.0 100.0 Tidak termotivasi Termotivasi Total Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 40 Crosstabs kebutuhan motivasi Crosstab 61 18 79 39.8 39.2 79.0 77.2 22.8 100.0 81.3 24.3 53.0 40.9 12.1 53.0 14 56 70 35.2 34.8 70.0 20.0 80.0 100.0 18.7 75.7 47.0 9.4 37.6 47.0 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within kebutuhan within motivasi of Total Count Expected Count within kebutuhan within motivasi of Total Count Expected Count within kebutuhan within motivasi of Total Rendah Tinggi kebutuhan Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 48.601 b 1 .000 46.339 1 .000 51.702 1 .000 .000 .000 48.274 1 .000 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 34.77. b. Lampiran 4 : Tabel Silang TUJUAN motivasi Crosstab 33 12 45 22.7 22.3 45.0 73.3 26.7 100.0 44.0 16.2 30.2 22.1 8.1 30.2 42 62 104 52.3 51.7 104.0 40.4 59.6 100.0 56.0 83.8 69.8 28.2 41.6 69.8 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within TUJUAN within motivasi of Total Count Expected Count within TUJUAN within motivasi of Total Count Expected Count within TUJUAN within motivasi of Total Rendah Tinggi TUJUAN Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 13.640 b 1 .000 12.354 1 .000 14.054 1 .000 .000 .000 13.549 1 .000 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 22.35. b. sikap motivasi Crosstab 64 57 121 60.9 60.1 121.0 52.9 47.1 100.0 85.3 77.0 81.2 43.0 38.3 81.2 11 17 28 14.1 13.9 28.0 39.3 60.7 100.0 14.7 23.0 18.8 7.4 11.4 18.8 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within sikap within motivasi of Total Count Expected Count within sikap within motivasi of Total Count Expected Count within sikap within motivasi of Total Rendah Tinggi sikap Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 1.684 b 1 .194 1.184 1 .277 1.694 1 .193 .214 .138 1.673 1 .196 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 13.91. b. Kemampuan motivasi Crosstab 55 12 67 33.7 33.3 67.0 82.1 17.9 100.0 73.3 16.2 45.0 36.9 8.1 45.0 20 62 82 41.3 40.7 82.0 24.4 75.6 100.0 26.7 83.8 55.0 13.4 41.6 55.0 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within Kemampuan within motivasi of Total Count Expected Count within Kemampuan within motivasi of Total Count Expected Count within Kemampuan within motivasi of Total Rendah Tinggi Kemampuan Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 49.105 b 1 .000 46.824 1 .000 52.459 1 .000 .000 .000 48.775 1 .000 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 33.28. b. GAJI motivasi Crosstab 52 36 88 44.3 43.7 88.0 59.1 40.9 100.0 69.3 48.6 59.1 34.9 24.2 59.1 23 38 61 30.7 30.3 61.0 37.7 62.3 100.0 30.7 51.4 40.9 15.4 25.5 40.9 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within GAJI within motivasi of Total Count Expected Count within GAJI within motivasi of Total Count Expected Count within GAJI within motivasi of Total Rendah Tinggi GAJI Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 6.591 b 1 .010 5.763 1 .016 6.645 1 .010 .013 .008 6.547 1 .011 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 30.30. b. Keamanan kerja motivasi Crosstab 49 32 81 40.8 40.2 81.0 60.5 39.5 100.0 65.3 43.2 54.4 32.9 21.5 54.4 26 42 68 34.2 33.8 68.0 38.2 61.8 100.0 34.7 56.8 45.6 17.4 28.2 45.6 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within Keamanan kerja within motivasi of Total Count Expected Count within Keamanan kerja within motivasi of Total Count Expected Count within Keamanan kerja within motivasi of Total Rendah Tinggi Keamanan kerja Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 7.326 b 1 .007 6.463 1 .011 7.388 1 .007 .009 .005 7.277 1 .007 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 33.77. b. Hubungan Kerja motivasi Crosstab 53 29 82 41.3 40.7 82.0 64.6 35.4 100.0 70.7 39.2 55.0 35.6 19.5 55.0 22 45 67 33.7 33.3 67.0 32.8 67.2 100.0 29.3 60.8 45.0 14.8 30.2 45.0 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within Hubungan Kerja within motivasi of Total Count Expected Count within Hubungan Kerja within motivasi of Total Count Expected Count within Hubungan Kerja within motivasi of Total Rendah Tinggi Hubungan Kerja Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 14.914 b 1 .000 13.669 1 .000 15.180 1 .000 .000 .000 14.814 1 .000 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 33.28. b. Pengawasan motivasi Crosstab 45 30 75 37.8 37.2 75.0 60.0 40.0 100.0 60.0 40.5 50.3 30.2 20.1 50.3 30 44 74 37.2 36.8 74.0 40.5 59.5 100.0 40.0 59.5 49.7 20.1 29.5 49.7 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within Pengawasan within motivasi of Total Count Expected Count within Pengawasan within motivasi of Total Count Expected Count within Pengawasan within motivasi of Total Rendah Tinggi Pengawasan Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 5.642 b 1 .018 4.891 1 .027 5.678 1 .017 .022 .013 5.604 1 .018 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 36.75. b. Penghargaan motivasi Crosstab 42 28 70 35.2 34.8 70.0 60.0 40.0 100.0 56.0 37.8 47.0 28.2 18.8 47.0 33 46 79 39.8 39.2 79.0 41.8 58.2 100.0 44.0 62.2 53.0 22.1 30.9 53.0 75 74 149 75.0 74.0 149.0 50.3 49.7 100.0 100.0 100.0 100.0 50.3 49.7 100.0 Count Expected Count within Penghargaan within motivasi of Total Count Expected Count within Penghargaan within motivasi of Total Count Expected Count within Penghargaan within motivasi of Total Rendah Tinggi Penghargaan Total Rendah Tinggi motivasi Total Chi-Square Tests 4.933 b 1 .026 4.231 1 .040 4.961 1 .026 .033 .020 4.900 1 .027 149 Pearson Chi-Square Continuity Correction a Likelihood Ratio Fishers Exact Test Linear-by-Linear Association N of Valid Cases Value df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Computed only for a 2x2 table a. 0 cells .0 have expected count less than 5. The minimum expected count is 34.77. b. Logistic Regression Model Stepwise Case Processing Summary 149 100.0 .0 149 100.0 .0 149 100.0 Unweighted Cases a Included in Analysis Missing Cases Total Selected Cases Unselected Cases Total N Percent If weight is in effect, see classification table for the total number of cases.