Gambaran Umum Responden Data Penelitian

kepada pejabat eselon II, III, dan IV yang ada di Direktorat Pelabuhan Perikanan DJPT KKP pada tanggal 04 September 2015 sampai dengan batas akhir pengembalian yakni tanggal 25 September 2015. Keseluruhan dari kuesioner yang disebarkan telah dikembalikan. Tingkat pengembalian response rate yang diperoleh adalah 100. Data demografi responden dalam tabel 4.1 di bawah ini menyajikan beberapa informasi umum mengenai kondisi responden yang ditemukan di lapangan. Tabel 4.1 berisi informasi yang disajikan, antara lain usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, jabatan, dan masa jabatan. Berdasarkan tabel tersebut, diketahui bahwa responden laki-laki lebih banyak yaitu 75,96 dibandingkan responden wanita yang hanya 24,04 . Selanjutnya responden dikelompokkan berdasarkan usia dan diketahui bahwa mayoritas responden berusia lebih dari 50 tahun yaitu sebesar 47,12 . Responden yang berusia lebih dari 35 tahun sebesar 29,23 , responden yang berusia lebih dari 45 tahun 24,03 , sedangkan responden yang berusia lebih dari 55 tahun hanya sebesar 9.62 . Berdasarkan tingkat pendidikan, diketahui bahwa mayoritas responden adalah berpendidikan S-2 yaitu sebesar 57,69 . Responden yang berpendidikan S-1 sebesar 38,46 , responden yang berpendidikan D-3 sebesar 2,88 sedangkan responden yang berpendidikan S-3 sebesar 0,96. Adapun berdasarkan lama bekerja, diketahui bahwa mayoritas responden adalah responden yang mempunyai lama bekerja dibawah 25 tahun yaitu sebesar 44,23 . Responden lainnya yang telah lama bekerja di bawah 20 tahun sebesar 33,65 , responden lainnya yang telah lama bekerja dibawah 30 tahun 16,34 , sedangkan yang telah bekerja dibawah 10 tahun sebesar 5,78 . TABEL 4.1. DEMOGRAFI RESPONDEN Keterangan Jumlah orang Persentase Jenis Kelamin: 1. Laki-Laki 2. Perempuan 79 25 75.96 24.04 Usia: 1. 35 tahun 2. 45 tahun 3. 50 tahun 4. 55 tahun 20 25 49 10 19.23 24.03 47.12 9.62 Tingkat Pendidikan: 1. S-3 2. S-2 3. S-1 4. D-3 1 60 40 3 0.96 57.69 38.46 2.88 Lama Bekerja: 1. 10 tahun 2. 20 tahun 3. 25 tahun 4. 30 tahiun 6 35 46 17 5.78 33.65 44.23 16.34 Sumber : Data Primer, diolah SPSS 2015.

4.2.2 Deskripsi Hasil Penelitian

TABEL 4.2. HASIL STATISTIK DESKRIPTIF Descriptive Statistics N Mean Std. Deviation Kejelasansasarananggaran 104 32,99 1,776 Partisipasianggaran 104 31,62 2,016 Karakteristiksistemakuntansi manajemen 104 84,79 4,467 Kinerjamanajerial 104 36,33 1,840 Valid N listwise 104 Sumber: Data Primer, diolah SPSS 2015. Berdasarkan data dari tabel 4.2 dapat dijelaskan bahwa: 1. Hasil pengukuran variabel kinerja manajerial X 1 memiliki jumlah sampel N sebanyak 104 orang, dengan nilai rata-rata sebesar 32,99 dan simpangan baku sebesar 1,776. 2. Hasil pengukuran variabel partisipasi anggaran X 2 memiliki jumlah sampel N sebanyak 104 orang, dengan nilai rata-rata sebesar 31,62 dan simpangan baku sebesar 2,016. 3. Hasil pengukuran variabel karakteristik sistem akuntansi manajemen X 3 memiliki jumlah sampel N sebanyak 104 orang, dengan nilai rata-rata sebesar 84,79 dan simpangan baku sebesar 4,467. 4. Hasil pengukuran variabel kinerja manajerial Y memiliki jumlah sampel N sebanyak 104 orang, dengan nilai rata-rata sebesar 36,33 dan simpangan baku sebesar 1,840.

4.3 Uji Kualitas Data

4.3.1 Uji Validitas

Data penelitian yang telah terkumpul kemudian diolah untuk menguji kualitas data berupa uji validitas dan reliabilitas. Dari hasil uji validitas yang dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 20.0 menunjukkan bahwa koefisien Cronbach’s Alpha untuk setiap item butir pernyataan dengan skor total variabel kinerja manajerial Y, kejelasan sasaran anggaran X 1 , partisipasi anggaran X 2 , karakteristik sistem akuntansi manajemen X 3 , untuk jumlah sampel sebanyak 104 orang, signifikan pada tingkat signifikansi di atas r-tabel 104, yaitu sebesar 0,1927. Dengan demikian dapat diinterpretasikan bahwa setiap item indikator instrumen untuk kinerja manajerial

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan

2 63 137

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

Pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran terhadap kinerja manajerial

1 9 499

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah dengan komitmen Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi

0 3 24

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN SISTEM PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

0 5 98

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.Pismatex).

0 2 8

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA KEMENTRIAN AGAMA KOTA SURABAYA.

0 0 88