Perbandingan Penjadwalan Perusahaan Pengolahan Data

Makespan Alternatif 1 Job 2-Job 1-Job 5-job 4-job 3 : 3501,63 Makespan Alternatif 2 Job 2-Job 1-Job 5-job 3-job 4 : 3425,54 Makespan Alternatif 3 Job 2-Job 1-Job 3-job 5-job 4 : 3328,02 Makespan Alternatif 4 Job 2-Job 3-Job 1-job 5-job 4 : 3113,37 Makespan Alternatif 5 Job 3-Job 2-Job 1-job 5-job 4 : 3029,05 Makespan terkecil dari ketiga alternatif tersebut adalah alternatif 5, sehingga urutan parsial yang dipilih adalah Job 3-Job 2-Job 1-job 5-job 4. Karena semua job telah dimasukkan kedalam pengurutan, maka urutan yang diperoleh menjadi urutan final. Urutan job final yang diperoleh adalah Job 3-Job 2-Job 1-job 5-job 4 dengan total makespan 3029,05 jam.

5.2.5. Perbandingan

Penjadwalan Menggunakan Algoritma Nawaz, Enscore, dan Ham NEH dengan pendekatan SPT dan LPT Berdasarkan penjadwalan yang telah dilakukan dapat dilihat perbandingan antara pendekatan Shortest Processing Time SPT dengan Longest Processing Time LPT. Kedua pendekatan tersebut dibandingkan berdasarkan makespan yang dihasilkan. Perbandingan makespan tersebut dapat dilihat pada Gambar 5.5 berikut. Universitas Sumatera Utara Gambar 5.5. Perbandingan Makespan penjadwalan NEH dengan Pendekatan SPT dan LPT Gambar tersebut menunjukkan bahwa penjadwalan menggunakan algoritma Nawaz, Enscore, dan Ham NEH dengan pendekatan Longest Process Time LPT mempunyai makespan yang sama besar dengan pendekatan Shortest Processing Time SPT.

5.2.6. Penjadwalan Perusahaan

First Come First Serve Penjadwalan yang diterapkan oleh perusahaan saat ini adalah penjadwalan First Come First Serve FCFS dimana pesanan yang pertama sekali datang akan dikerjakan atau diselesaikan terlebih dahulu. makespan yang dihasilkan sebesar 3328,02. Makespan yang dihasilkan berdasarkan metode penjadwalan yang diterapkan oleh perusahan tersebut dapat dilihat pada Tabel 5.34. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.45. Makespan Berdasarkan penjadwalan yang Diterapkan Perusahaan FCFS Work Center Job 1 2 3 4 5 Durasi Mulai Selesai Durasi Mulai Selesai Durasi Mulai Selesai Durasi Mulai Selesai Durasi Mulai Selesai A 585.24 0.00 585.24 682.88 585.24 1268.12 780.40 1268.12 2048.51 76.09 2048.51 2124.60 97.52 2124.60 2222.12 B 506.28 585.24 1091.52 590.71 1268.12 1858.83 675.03 2048.51 2723.55 66.04 2723.55 2789.58 84.57 2789.58 2874.15 C 77.17 1091.52 1168.68 90.00 1858.83 1948.83 102.82 2723.55 2826.36 10.25 2826.36 2836.61 13.07 2874.15 2887.22 D 101.66 1168.68 1270.35 118.50 1948.83 2067.33 135.32 2826.36 2961.68 13.87 2961.68 2975.55 17.57 2975.55 2993.11 E 259.57 1270.35 1529.92 290.72 2067.33 2358.05 345.58 2961.68 3307.26 62.00 2975.55 3037.55 80.08 2993.11 3073.20 F 30.38 1529.92 1560.30 18.20 2358.05 2376.25 20.76 3307.26 3328.02 2.25 3037.55 3039.80 2.81 3073.20 3076.01 Universitas Sumatera Utara Perbandingan antara penjadwalan Nawaz, Enscore, dan Ham NEH dengan penjadwalan perusahaan yaitu First Come First Serve FCFS dapat dilihat pada Gambar 5.6 berikut. Gambar 5.6. Perbandingan Penjadwalan Perusahaan FCFS dan Penjadwalan dengan Algoritma NEH Universitas Sumatera Utara

BAB VI ANALISA PEMECAHAN MASALAH

6.1. Analisa Makespan

Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat dilihat perbandingan antara penjadwalan yang diterapkan oleh perusahaan yaitu FCFS dengan penjadwalan yang diusulkan yaitu penjadwalan menggumakan algoritma Nawaz, Enscore dan Ham NEH dengan pendekatan Longest Processing Time LPT dan Shortest Processing Time SPT. Perbandingan keduanya dapat dilihat melalui makespan yang dihasilkan seperti pada Tabel 6.1 berikut. Tabel 6.1. Perbandingan Penjadwalan Perusahaan dengan Penjadwalan Usulan Penjadwalan perusahaan FCFS Penjadwalan Usulan NEH SPT LPT Urutan Job Job 1-Job 2-Job 3- job 4-job 5 Job 3-Job 2-job 1- Job 5-Job 4 Job 3-Job 2-job 1- Job 4-Job 5 Makespan Jam 3328,02 3029,05 3029,05 Dari Tabel 6.1 tersebut dapat dilihat bahwa penjadwalan usulan menggunakan algoritma Nawaz, Enscore dan Ham NEH dengan pendekatan Longest Processing Time LPT dan Shortest Processing Time SPT menghasilkan makespan yang lebih kecil dibandingkan penjadwalan yang Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Analisis Perbandingan Kinerja Antara Algoritma Heuristic Pour Dan Algoritma Nawaz, Enscore Dan Ham (NEH) Dalam Menyelesaikan Penjadwalan Flowshop Pada PT Cakra Compact Aluminium Industries Medan

6 46 157

ANALISIS PENJADWALAN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE FCFS (FIRST COME FIRST SERVED), SPT (SHORT PROCESSING TIME), LPT (LONGEST PROCESSING TIME) DAN EDD (EARLIEST DUE DATE) PADA IYAN JAYA GARMENT JEMBER

19 89 99

Penjadwalan Flowshop Menggunakan Algoritma Nawaz Enscore HAM

1 4 6

Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT) di PT Growth Sumatra Industry, Ltd

1 0 21

Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT) di PT Growth Sumatra Industry, Ltd

0 0 1

Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT) di PT Growth Sumatra Industry, Ltd

0 0 6

Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT) di PT Growth Sumatra Industry, Ltd

0 0 39

Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT) di PT Growth Sumatra Industry, Ltd

0 0 1

Penjadwalan Flowshop Berdasarkan Algoritma Nawaz, Enscore dan Ham (NEH) dengan Pendekatan Shortest Processing Time (SPT) dan Longest Processing Time (LPT) di PT Growth Sumatra Industry, Ltd

0 0 13

Kata kunci : Ignall-Scharge, makespan, Nawaz Enscore Ham (NEH), penjadwalan produksi

4 5 13