Para pensiunan karyawan PT Stanvac Indonesia akhirnya menghasilkan ide dan kesepakatan untuk mendirikan sebuah Bank Pembiayaan Rakyat yang
mempunyai sistem operasional berdasarkan syari’ah Islam yatu dengan menggunakan sistem bagi hasil mudharabah, usaha berserikat musyarakah, dan jual beli
murabahah. Pada saat penandatanganan Akta Pendirian PT. BPRS Al-barokah terdapat
25 orang sebagai pemegang saham yang mendukung penuh pendirian bank tersebut. Dengan modal dasar sebesar Rp 200.000.000,- yang disetor tunai kepada Bank
Indonesia sebesar Rp 50.000.000,- sebagai deposito. Kemudian setelah memenuhi syarat yang ditentukan Undang-undang, maka Bank Indonesia mengizinkan PT.
BPRS Al-Barokah beroperasi dan pada tanggal 11 Maret 1996 secara resmi PT. BPRS Al-Barokah melaksanakan kegiatannya.
Dengan perkembangan yang terus maju maka PT. BPRS Al-Barokah sejak tahun 2005 telah merubah modal dasar menjadi Rp 2.000.000.000,- dengan modal
disetor sebesar Rp 1.000.000.000,-.
30
30
Jawaban via email tanggal 18 April 2011.
B. Struktur Organisasi BPRS Al-Barokah
Fatwa-fatwa DSN-MUI
DPS R.U.P.S
Dewan Komisaris
Direktur Utama
Direktur
Personalia Akuntansi
Keuangan
Kasir
Litbang Pemasaran
Promosi Penagihan
BPRS Al-Barokah saat ini mempunyai 2 orang Dewan Pengawas Syari’ah yakni:
a. Drs. H. Murtadho Ghozali sebagai ketua dan b. Drs. H. Saifuddin L Yasin sebagai Anggota
Dan BPRS Al-Barokah juga mempunyai 2 orang Dewan Komisaris yaitu: a. Ir. H. Solichin sebagai Komisaris Utama dan
b. H. Muh. Rafiq, SE., MM sebagai Komisaris Sedangkan Direksinya adalah:
a. Drs. Lukman Hakim sebagai Direktur Utama dan b. Mieke Widya Rachmawati, SE sebagai Direktur
31
C. Visi dan Misi BPRS Al-Barokah
1. Visi dari PT. BPRS Al-Barokah yaitu menjadi salah satu BPRS terbaik di Indonesia.
2. Misi dari PT. BPRS Al-Barokah adalah: a. Memberdayakan potensi ekonomi ummat sesuai dengan prinsip syari’ah
Islam. b. Menggalang dan menyalurkan dana guna meningkatkan kemakmuran
dan rasa keadilan.
32
Tujuan operasionalisi BPRS Al-Barokah:
31
Ibid.
32
Wawancara pribadi dengan Nur Rochim salah seorang accounting Staf BPRS Al- Barokah pada tanggal 8 April 2011.
a.Meningkatkan kesejahteraan ekonomi ummat Islam terutama kelompok masyarakat ekonomi lemah yang pada umumnya berada didaerah pedesaan.
b.Menambah lapangan kerja terutama di tingkat kecamatan, sehingga dapat mengurangi arus urbanisasi.
c.Membina ukhuwah Islamiyah melalui kegiatan ekonomi dalam rangka peningkatan pendapatan per kapita menuju kualitas hidup yang memadai.
Untuk mencapai tujuan operasionalisasi BPRS Al-Barokah tersebut diperlukan beberapa strategi operasional sebagai berikut:
a. BPRS tidak bersifat menunggu pasif terhadap datangnya permintaan fasilitas, melainkan bersifat aktif dengan melakukan solisitasipenelitian kepada usaha-
usaha yang berskala kecil yang perlu dibantu tambahan modal, sehingga memiliki prospek bisnis yang baik.
b. BPRS memiliki jenis usaha yang waktu perputaran uangnya jangka pendek dengan mengutamakan usaha skala kecil dan menengah.
c. BPRS mengkaji pangsa pasar, tingkat kejenuhan serta tingakt kompetitifnya produk yang akan diberi pembiayaan.
D. Produk-produk BPRS Al-Barokah 1. Produk Penghimpunan Dana
BPRS Al-Barokah menghimpun dan mengelola dana nasabah dari sumber yang halal dengan konsep Al-Wadiah Yad Adh Dhamanah dengan keuntungan yang
akan dibagihasilkan berdasarkan nisbah yang ditetapkan dari mufakat antara Bank dan Nasabah berupa:
