3 Biaya administrasi dibebankan kepada nasabah
4 LKS dapat meminta jaminan kepada nasabah bilamana dipandang perlu
5 Nasabah al qardh dapat memberikan tambahan dengan sukarela kepada LKS
selama tidak diperjanjikan dalam akad 6
Jika nasabah tidak dapat mengembalikan sebagian atau seluruh kewajibannya pada saat yang telah disepakati dan LKS telah memastikan ketidakmampuan,
LKS dapat: -memperpanjang jangka waktu pengembalian
-menghapus write off sebagian atau seluruh kewajibannya.
C. Konsep ManajemenPengelolaan
1. Pengertian Manajemen
Pengertian Manajemen menurut Haiman adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk
mencapai tujuan bersama. Sedangkan George R. Terry mengatakan bahwa manajemen adalah pencapaian tujuan yang di tetapkan terlebih dahulu dengan
mempergunakan kegiatan orang lain.
14
Kesimpulan dari pengertian tersebut yaitu pertama, adanya tujuan yang ingin di capai, kedua, tujuanyang di capai dengan
mempergunakan kegiatan orang-orang lain dan ketiga, kegiatan-kegiatan orang lain itu harus di bimbing dan di awasi.
14
M. Manullang, Dasar-dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press, 2005, h. 3.
Menurut pendapat Henry Fayol, Alfin Brown, Harold Koont z, Cyril O’Donnel
dan George R. Terry beranggapan bahwa manajemen itu adalah ilmu sekaligus seni. Pernyataan bahwa manajemen itu adalah ilmu sekaligus seni, maka definisi
manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan yang sudah di
tetapkan.
15
2. Sarana Manajemen
Untuk mencapai tujuan para manajer menggunakan “Enam M”. Dengan kata lain, sarana tools atau alat manajemen untuk mencapai tujuan adalah men, money,
materials, machines, methods dan market.
16
Kesemuanya itu di sebut sumber daya yang di butuhkan untuk mencapai tujuan dari manajemen. Berbagai macam aktivitas
yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan dan aktivitas itu dapat kita tinjau dari sudut proses seperti, planning, organizing, staffing, directing, dan controlling, dapat
pula kita tinjau dari sudut bidang seperti penjualan, produksi, keuangan, personalia dan sebagainya.
3. Fungsi Manajeman
Untuk mencapai tujuan, organisasi memerlukan dukungan manajemen dengan berbagai fungsi yang di sesuaikan dengan kebutuhan organisasi masing-masing.
15
Ibid, h.5.
16
Ibid, h.5.
