untukmengkombinasikanidedengancarayangunikataumembuatgabunganyang tidakumumdaribeberapa
ide.Kreatifitasmemungkinkanpengambilkeputusanlebih sepenuhnyamenilaidanmemahamimasalah,termasukmelihatmasalahyangtidak
dilihatoranglain.Manfaatlaindarikreatifitasadalahmembantupengambilan keputusan untuk mengidentifikasi semua alternatifyang baik Robbins, 2002:67.
Perludiperhatikanbahwatakadasatumodelyangdapatmenjaminbahwa pimpinanselalumembuatkeputusanyangbenar.Meskipundemikian,pimpinanyang
menggunakanmodelyangrasional,intelektualdansistematiklebihberpeluanguntuk berhasildibandingkandenganpimpinanyangmenggunakanpendekatanmodelyang
bersifatinformal.Kombinasidarikeduanyadapatdigunakansebagaialternatifyang dapat cepatdipiliholehpimpinan.Setiappimpinandapatmemilihberbagaipendekatan
yang dianggap palingsesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi.
2.5 Penelitian Terdahulu
No Peneliti
Judul Metode yang
digunakan Hasil
Universitas Sumatera Utara
1. Silvy
Alfrida 2012
“Pengaruh Tingkat
Pendidikan Dan Insentif Terhadap
Kinerja Pegawai Pada Biro Hukum
Sekretariat Daerah Provinsi
Sumatera Utara”. Metode
analisis deskriptif
metode regresi linear
berganda. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa Variabel tingkat pendidikan X1 memiliki nilai
signifikan 0,006 0,05 artinya signifikan. Sedangkan thitung
= 2,957 dan ttabel = 1,694 sehingga thitung ttabel,
dengan nilai beta 0,539 yang artinya memiliki pengaruh
yang positif. Maka secara parsial variabel tingkat
pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai pada Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi
Sumatera Utara.
2. Zuninda
Ulfah Lubis
2011 “Pengaruh
Promosi Jabatan Terhadap Kinerja
Pegawai Pada Pdam Tirtanadi
Cabang Medan Kota”.
Metode analisis
deskriptif Metode
analisis statistik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan
berpengaruh secara positif terhadap kinerja pegawai. Pada
uji t, variabel Promosi Jabatan X berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Kinerja Pegawai, hal ini terlihat dari
nilai signifikansi 0,000 0,05 dan nilai thitung 3,941
ttabel 1,67.
No Peneliti
Judul Metode yang
digunakan Hasil
Universitas Sumatera Utara
3. Ahmad
Fadli 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Dan Fasilitas kerja Terhadap
Kepuasan Kerja Pegawai Pada PT.
Kawasan Industri Medan.
Metode regresi linear
berganda. Hasil dari penelitian
menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada
PT. Kawasan Industri Medan. Nilai R-Square menunjukkan
bahwa 42,5 variasi kerja dapat dijelaskan oleh gaya
kepemimpinan yang diterapkan yaitu Gaya
Kepemimpinan Demokratis.
4. Norman
Chiliya 2012
Impact of Level of Education and
Experience on
Profitability of Small Grocery
Shops in South
Africa. Analisis linear
berganda Tingkat pendidikan para
pengusaha yang berkorelasi dengan laba bersih sangat
menentukan apakah pendidikan memilikidampak
pada kinerja bisnis . korelasi menemukan bahwa r = 0,3792
dan p = 0,03. Dalam hal ini nilai p signifikan pada tingkat
kepercayaan 95 yang menunjukkan bahwa
pendidikan memiliki dampak pada kenerja bisnis secara
keseluruhan diukur dengan laba bersih.
5. Thomas
W.H. NG 2009
How broadly does education
contribute to job performance.
Analisis statistik
deskriptif dan verifikatif.
Menyatakan bahwa tingkat pendidikan mengacu pada
kemampuan akademis derajat pada individu yang telah
diperoleh. Penelitian ini menyatakan bahwa hal
tersebut dihubungkan dengan karir positif, termasuk di
dalamnya tingkat gaji, jumlah promosi dan peluang
pengembangan.
2.6 KerangkaKonseptual
