75
24. Perubahan status Kantor Cabang yang Non Devisa Menjadi Devisa, untuk mendorong transaksi Devisa.
b. Kebijakan dan Strategi Manajemen
Kebijakan manajemen bank yang diterapkan dalam menjalankan aktivitas usaha untuk meningkatkan kinerja, adalah sebagai
berikut: 1. Peningkatan dan pengembangan kualitas Sumber Daya
Manusia dan Teknologi Informasi; 2. Peningkatan Market Share Asset terhadap Perbankan
Nasional dari tahun sebelumnya; 3. Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga yang optimal dalam rangka
peningkatan market share Dana Pihak Ketiga DPK, peningkatan dana retail dan review dana korporasi
disesuaikan dengan strukur pendanaan serta optimalisasi peningkatan dana pihak ketiga valas;
4. Pertumbuhan kredit yang optimal dalam rangka peningkatan market share kredit, melalui peningkatan pemasaran kredit
serta akselerasi proses kredit dengan tetap memperhatikan prinsip kehati
– hatian; 5. Memperluas jaringan baik di wilayah Pulau Jawa maupun di
luar Pulau Jawa; 6. Peningkatan kualitas layanan baik layanan di front office
maupun layanan di back office serta peningkatan kualitas layanan melalui direct sales marketing dan peningkatan
kualitas layanan elektronik melalui dukungan teknologi informasi yang memadai untuk memberikan pelayanan yang
unggul dalam rangka meningkatkan competitive advantages dan corporate image;
7. Peningkatan kualitas layanan bagi investor; 8. Pengembangan jasa transaksi perbankan, fitur
–fitur transaksi yang berbasis teknologi dan penambahan jumlah jaringan
serta optimalisasi fungsi ATM melalui penambahan fitur layanan pada ATM guna meningkatkan fee based incomed;
9. Pengembangan produk yang berorientasi kepada kebutuhan masyarakatpasar melalui repackaging produk, member get
member dan mengoptimalkan unit kerja grup pengembangan produk di masing
– masing unit bisnis; 10. Pengembangan
strategi branding
untuk meningkatkan
corporate image dengan cara mensosialisasikan new brand kepada seluruh stakeholders serta memfungsikan marketing
communication untuk membangun image;
76
11. Melakukan penyertaan modal kepada BPR Pemerintah Daerah dan perusahaan lainnya yang dapat memberikan value
bagi Perusahaan Induk; 12. Pengembangan dan penerapan budaya perusahaan sejalan
dengan pengembangan organisasi; 13. Mengoptimalkan penerapan metodologi Risk Based Audit
RBA; 14. Bertindak sebagai penerbit dan acquirer kartu kredit dan kartu
prepaid electronic money; 15. Pengembangan layanan Internet Banking dan Mobile Banking;
16. Penerbitan kartu ATM Debet dengan menggunakan chip untuk peningkatan keamanan dalam melakukan transaksi di ATM
dan EDC; 17. Meningkatkan kualitas Good Corporate Governance GCG;
18. Meningkatkan kualitas manajemen risiko dan pelaksanaan kepatuhan bank secara optimal;
19. Meningkatkan kuantitas
dan kualitas
riset untuk
pengembangan bisnis serta peningkatan kualitas performance strategi bank.
c. Strategi Manajemen 1. Bidang Operasional
Kategori