71
4.2 Prioritas Tahun 2012
Peningkatan  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia  dan  Teknologi  Informasi yang mendukung kualitas layanan operasional dengan strategi sebagai
berikut: 1.Pengembangan Sumber Daya Manusia
a. Pengembangan kompetensi dan integritas melalui :
a  Proses  pengembangan  pegawai  yang  terintegrasi  melalui program  diklat  maupun  melalui  program  pengembangan
lainnya bagi seluruh pegawai; b  Peningkatan  peran  dan  fungsi  assessment  centre  sebagai
suatu salah satu alat pengembangan pegawai; c  Pengembangan sistem informasi Sumber Daya Manusia yang
komprehensif  sehingga  dapat  memberikan  peta  kondisi pegawai yang ada saat ini dan arah pengembangan pegawai
yang harus dilakukan;
d  Pelaksanaan  program  pendidikan  di  luar  negeri  dengan skema bea siswa untuk menciptakan kader-kader pimpinan di
masa  mendatang  yang  memiliki  kompetensi  dalam  bisnis perbankan domestik maupun internasional;
e  Peningkatan  jumlah  pegawai  dilaksanakan  melalui  program rekrutmen pegawai baru untuk mengisi kuota jumlah pegawai
yang  dibutuhkan  dengan  semakin  berkembangnya  jaringan pelayanan dan berkembangnya organisasi bank bjb;
f  Program  peningkatan  status  tenaga  outsourcingfront  liner menjadi pegawai tetap.
b.  Pemenuhan  kuantitas  Sumber  Daya  Manusia  SDM  terkait dengan  strategi  pengembangan  kegiatan  usaha  Bank  pada
tahun 2012. Sesuai  dengan  Revisi  Rencana  Bisnis  Bank  bjb  Tahun  2012,
rencana  pemenuhan  kebutuhan  pegawai  tahun    2012  adalah sebanyak 2.683 pegawai dengan rincian sebagai berikut:
No. Keterangan
Jumlah Rencana Pemenuhan Kebutuhan
Pegawai Pegawai Tetap
Staf Pejabat
Jumlah
1. Jaringan Kantor Baru
-Kantor Wilayah 2
24 18
42 -Kantor Cabang
5 69
30 99
-Kantor Cabang Pembantu
88 88
176 264
-Kantor Kas 75
75 75
150 -Payment Point
19 19
- 19
-Peningkatan LCP menjadi Kantor Cabang
2 20
8 28
72
-Peningkatan Status K.Kas menjadi KCP
2 2
2 4
-Peningkatan Status PP menjadi K.Kas
3 3
3 6
2. Mikro Waroeng bjb
407 206
5 211
3. Divisi Institusional
Banking  Credit Risk Reviewer
10 8
18 4.
KPR 5
5 5.
Staf KIC 6.
Officer Development Program ODP
30 30
7. Pensiun  MPP Tahun
2012 16
16 8.
Pegawai PPDS Des 2012 6
14 20
9. Jaringan Kantor Existing:
-Kantor Pusat 167
- 167
-Kantor Wilayah 10
10 -Kantor Cabang termasuk
KCP, K.Kas  PP 170
170 -Staf Audit Yang
ditempatkan di Cabang 62
62 -Staf kepatuhan  Hukum
yang ditempatkan di Cabang
62 62
10. Pegawai Tetap Frontliner
1300 1300
Jumlah  pegawai  tersebut  telah  direalisasikan  pada  tahun  2012 dengan jumlah sebanyak 1.388 pegawai melalui rekrutmen untuk
pemenuhan  pegawai  diluar  frontliner.  Sementara  untuk  pegawai tetap frontliner telah dipenuhi sejumlah 1.446 pegawai. Sehingga
jumlah total pemenuhan pegawai pada tahun 2012 adalah 2.834 pegawai.
2. Pengembangan Teknologi Informasi Pengembangan  Teknologi  Informasi  dilakukan  dengan  tujuan
untuk  menunjang  pelayanan  prima  bagi  nasabah,  peningkatan  fee base  income  dan  juga  dalam  hal  kecepatan,  ketepatan  dan
keakuratan  dalam  hal  pelaporan  bagi  manajemen,  Pemegang Saham dan Regulator.
Arah  pengembangan  Teknologi  Informasi  adalah  sebagai berikut:
a  Peningkatan  performance  dan  penambahan  kapasitas  Core Banking Application.
b  Penambahan  feature  dan  channel untuk  e-Banking  seperti  SMS dan Internet Banking
73
c  Memperkuat kemandirian
dalam pengembangan
dan pemeliharaan  aplikasi  dengan  penambahan  SDM  yang
berkualitas dan program pelatihan yang tepat guna. d  Melengkapi  infrastruktur  yang  dibutuhkan  dalam  mendukung
operasional perbankan secara menyeluruh. e  Melengkapi kebijakan dan prosedur yang mendukung penerapan
Good  Corporate  Governance  GCG  bank  bjb  khususnya  di bidang Teknologi Informasi.
Adapun pilar bisnis bank bjb adalah sebagai berikut:
1. KGB  Kredit  Guna  Bakti,  sebagai  pilar  bisnis  pertama  yang