1. Home
  2. Lainnya

Organisasi sebagai Sistem Sosial

masyarakat”. 58 Dalam sebuah dokumen penting World Bank, Working With NGOs , disebutkan, “Dalam konteks yang lebih luas, istilah NGO dapat diartikan sebagai semua organisasi nirlaba non-profit organization yang tidak terkait dengan pemerintahan. NGO pada umumnya adalah organisasi berbasis nilai value-based organizations yang bergantung kepada, baik sebagian atau keseluruhan, bantuan amal charitable donations dan pelayanan sukarela voluntary service.NGO mengambil peranan secara langsung dalam mengatasi permasalahan masyarakat. Jadi pada intinya NGO memberikan bantuan terus menerus secara langsung, sehingga menimbulkan ketergantungan kepada yang diberi bantuan. 59 58 Suresh T.K.Kartik, NGO Law And Governance; A Resource Book, New Delhi: Mohini Publishers Distributors, 2010, h. 24 59 Gustav H Iskandar, NGO di Indonesia, diakses pada tanggal 29 September 2014, dari http:menggaliilmu.wordpress.com20110620ngo-di-indonesia pada jam 16:14 wib 53

BAB III GAMBARAN UMUM NON GOVERNMENT ORGANIZATION PASIAD

INDONESIA A. Profil Non Government Organization Pasiad Indonesia Pasiad atau Pacific Countries Social and Economic Solidarity Association merupakan asosiasi solidaritas sosial dan ekonomi dengan negara-negara pasifik yang didirikan di Istanbul, Turki. Pasiad meyakini bahwa kekuatan persahabatan antar-negara sangat dibutuhkan untuk masa depan yang baik. Hal itu dapat dicapai dengan kemampuan dan kemauan untuk saling menemukan dan untuk saling mengenal negara tetangga satu sama lain. Dengan adanya misi jangka panjang di bidang pendidikan, sosial, budaya, dan ekonomi tanpa membeda-bedakan bahasa, agama, warna kulit dan kebangsaan, Pasiad telah menunjukkan bahwa tugas utamanya adalah sebagai jembatan arus informasi, komunikasi dan teknologi antara Turki dengan masyarakat dunia. Sehingga diharapkan dapat memunculkan upaya mencari kesamaan dan kesetaraan sebagai landasan untuk meningkatkan keerja sama dalam membina persaudaraan dan toleransi antarmasyarakat dunia. Pasiad telah membuka beberapa perwakilannya yang tersebar di Asia Pasifik, di antaranya adalah perwakilan di China, Jepang, korea selatan, Australia, Philipina, Malaysia, Thailand, Hongkong, Singapura, Kamboja, Myanmar, Selandia baru, Papua Nugini, Laos dan Indonesia. Organisasi

Dokumen yang terkait

Strategi Public Relations Dompet Dhuafa Republika Dalam Membangun Citra Perusahaanmelalui Twitter

1 16 117

Strategi Public Relations Pt. Tunas Bola Dalam Membangun Citra Perusahaan

5 14 129

PERAN DAN FUNGSI PUBLIC RELATIONS DALAM MEMBANGUN CITRA PERUSAHAAN SPA DI YOGYAKARTA.

0 2 13

(Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan ) Public Relations dan Identitas Perusahaan (Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan).

0 1 14

PENDAHULUAN Public Relations dan Identitas Perusahaan (Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan).

0 3 27

NASKAH PUBLIKASI Public Relations dan Identitas Perusahaan (Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan).

2 12 16

KEGIATAN PUBLIC RELATIONS DALAM MEMBANGUN CITRA PERPUSTKAAN.

0 0 1

STRATEGI PUBLIC RELATIONS TV9 DALAM MEMBANGUN CITRA SEBAGAI TELEVISI LOKAL RELIGI DI SURABAYA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Public Relations TV9 dalam Membangun Citra Sebagai Televisi Lokal Religi di Surabaya).

11 28 93

Strategi Public Relations Dalam Menciptakan Citra Positif (Studi Korelasional Strategi Public Relations dalam Menciptakan Citra Positif terhadap Tamu Menginap di Hotel GranDhika Medan)

0 0 17

STRATEGI PUBLIC RELATIONS TV9 DALAM MEMBANGUN CITRA SEBAGAI TELEVISI LOKAL RELIGI DI SURABAYA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Public Relations TV9 dalam Membangun Citra Sebagai Televisi Lokal Religi di Surabaya)

0 0 23