Progam Kerja Non Government OrganizationPASIAD Indonesia

5 Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta sejak November 2007 6 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia sejak November 2007 7 Universitas Indonesia sejak 8 Oktober 2008 Kegiatan yang dilakukan dalam sektor pendidikan ini antara lain: a Studi Banding Pendidikan, guna saling tukar informasi dan kerja sama dalam peningkatan mutu dan pengembangan pendidikan, Pasiad Indonesia aktif mengadakan kegiatan studi banding ke lembaga pendidikan di Indonesia dan sekolah Pasiad dibeberapa negara lainnya. b Pertukaran Pelajar dan Mahasiswa, menjadi salah satu program Pasiad di bidang pendidikan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan wawasan. c Pemberian Beasiswa. Di tingkat dasar dan menengah, Pasiad Indonesia setiap tahunnya selalu memberikan beasiswa pendidikan kepada paa siswa yang membutuhkan yang tersebar di beberapa sekolah mitra kerja Pasiad Indonesia. Tabel 1.2 DATA BEASISWA YANG TELAH DIBERIKAN PASIAD INDONESIA PERIODE 20042005 – 20072008 63 Nama Sekolah Tahun 0405 0506 0607 0708 KMP KMP KMP KMP Pribadi – Depok 57,672,500 1,222,450,000 588,600,000 262,400,000 Semesta - Semarang 312, 138,000 1,602,500,000 1,958,136,000 609,250,000 Pribadi – Bandung 231,600,000 1,475,227,950 1,329,004,050 533,000,000 Fatih – Banda Aceh 0.00 1,108,450,000 338,000,000 54,975,000 Kharisma Bangsa – Tangerang 0.00 0.00 3,815,882,500 993,150,000 TOTAL 601,410,500 5,408,627,950 7,999,622,550 2,452,775,000 63 Buku Profil Pasiad Indonesia, Mengenal Lebih Dekat Pasiad Indonesia, Tahun 2008, h. 118 d Penyediaan Sarana dan Prasarana Pembelajaran e Pengembangan PTK, Bahan Ajar dan KMB f Menyelenggarakan Seminar Pendidikan g Pengiriman Duta Olimpiade, untuk melatih para siswa berkompetisi secara sehat, Sekolah Mitra Kerja Pasiad Indonesia memberikan sarana berupa pengiriman duta ke berbagai kompetisi atau olimpiade skala lokal, nasional dan internasional. h Mengadakan dan atau mengikuti berbagai Olimpiade, seperti: Indonesian Science Project Olympiad ISPO, Olimpiade Seni dan Bahasa Indonesia OSEBI, International Science Project Olympiad ISPrO, dan Tűrkçe Olimpiyat i Pasiad Education Awards Beberapa prestasi yang telah diraih Pasiad Indonesia bersama dengan sekolahmitra kerja diberbagai kompetisi dan olimpiade tingkat nasional dan internasional: i. SMA SEMESTA meraih Medali Perak, dalam IBO International Biology Olympiadtahun 2014 di Bali, Indonesia. ii. SMA Seragen Bilingual Boarding School meraih Medali Perak, dalam IChOInternational Chemistry Olympiad tahun 2014 di Hanoi, Vietnam. iii. SMA SEMESTA meraih Medali Perunggu,dalam IOI International Olympiad in Informatics tahun 2014 di Taipei, Taiwan. iv. SMA SEMESTA meraih Medali Perak,dalam IMO International Mathematic Olyimpiad tahun 2014 di Cape Town, Afrika Selatan. 64 v. SMA Pribadi Depok meraih 1 Medali Emas, 1 Medali Perak dan 2 Medali Perunggu dalam OSN Olimpiade Sains Nasional tahun 2014 di NTB. vi. SMA Pribadi Bandung meraihMedali Emas dan Medali Perunggu dalam OSN tahun 2014 di NTB. vii. SMA Kharisma Bangsa meraih 2 Medali Emas, 4 Medali Perak dan 2 Medali Perunggu dalam OSN tahun 2014 di NTB. 65 2. Kegiatan Sektor Sosial Kegiatan sosial Pasiad Indonesia telah berlangsung dan akan terus berlangsung dengan fokus perhatiannya pada bantuan-bantuan sosial. Sumbangan ini didapat dari para pengusaha Turki untuk masyarakat Indonesia, yang kemudian disalurkan melalui kerja sama dengan Departemen Sosial RI, Dinas Sosial, Panti Asuhan, Majelis Taklim dan Lembaga-lembaga lain baik lembaga pemerintahan maupun non pemerintahan. 66 Kegiatan tersebut diantaranya: 64 http:www.pasiadindonesia.orgsekolah-mitra-pasiad-raih-6-medali-olimpiade- internasional diakses pada tanggal 4 Oktober 2014, pukul 19:41 wib. 65 http:www.pasiadindonesia.orgsekolah-sekolah-mitra-kerja-pasiad-raih-43-medali-di- ajang-osn-2014-di-mataram-ntb-2 diakses pada tanggal 4 Oktober 2014, pukul 20:02 wib. 66 Buku Profil Pasiad Indonesia, Mengenal Lebih Dekat Pasiad Indonesia, Tahun 2008, h. 156. a. Kurban Untuk Semua Umat, program pemotongan hewan kurban ini berlangsung setiap tahun. Kegiatan ini menjadi agenda rutin Pasiad Indonesia sebagai bentuk solidaritas sosial terhadap sesama manusia. b. Khitanan Massal Yatim Piatu, secara khusus kegiatan ini bertujuan untuk memberikan perhatian dan kasih sayang terhadap anak yatim piatu dan dhuafa. c. Santunan Anak Yatim Piatu, kegiatan ini bertujuan untuk memupuk rasa kebersamaan antarsessama umat sehingga akan terwujud kedamaian hidup bermasyarakat. d. Penanganan Korban Bencana Alam, seperti di Bengkulu, Jogjakarta, Jawa Tengah, Jember, dan Aceh. e. Buka Puasa Bersama 3. Kegiatan Sektor Budaya Pasiad Indonesia juga tidak meninggalkan sektor budaya sebagai salah satu aspek penting indentitas suatu bangsa. Melalui berbagai pertunjukkan seni dan budaya juga diharapkan mampu membawa misi memperkenalkan tidak hanya Turki namun juga Indonesia ke masayarakt luas. Beberapa kegiatan yang dibawahi oleh sektor budaya adalah: a. Tari Sufi Jalaluddin Rumi b. Pentas Mehter c. Summit Konferensi Walikota Se-Dunia d. Konferensi Internasional di Tajikistan e. Dialog Antaragama di Moskow f. The International Conference of Asia Philosophy Association ICAPA g. Penerbitan Buku h. Pameran International yang menampilkan berbagai macam produk budaya dunia dan produk kebudayaan Turki. 4. Kegiatan Sektor Ekonomi Sesuai dengan visi dan misi yang diusung Pasiad, maka sektor ekonomi tidak luput dari pehatian besar Pasiad. Ini terbukti dengan diadakannya kegiatan di bidang ekonomi yang diprakasai oleh Pasiad, salah satunya adalah TUSKON Konferensi Perdagangan Internasional di Turki, kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan hubungan kerja sama di kawasan Asia Pasifik dengan Turki dalam bidang Pendidikan, Sosial, Budaya dan Ekonomi. 67 67 Buku Profil Pasiad Indonesia, Mengenal Lebih Dekat Pasiad Indonesia, Tahun 2008, h. 171 E . Logo Non Government Organization Pasiad 68 Bentuk logo bulat sempurna dengan teks Pacific Countries Social and Economic Solidarity Association mengelilingi dunia secara keseluruhan menggambarkan komitmen Pasiad seperti yang dituangkan dalam visinya, yaitu menjadi sahabat dan jembatan antara Turki dengan negara-negara di kawasan Asia Pasifik. Peta kawasan Asia Pasifik dengan warna merah yang dominan menggambarkan fokus utama Pasiad. Warna biru yang mengelilingi peta Asia Pasifik melambangkan profesionalitas, trustfulness, dan peningkatan komunikasi verbal. Cahaya yang muncul dari ufuk timur menggambarkan harapan dan era baru yang akan menyinari dunia, serta semangat dari Pasiad dalam menjalankan tugasnya di masa sekarang dan mendatang. 68 https:www.facebook.comPasiadIndonesia2014photos , diakses pada tanggal 4 Oktober 2014, pukul 10:46 wib. 67

BAB IV TEMUAN DATA DAN ANALISIS

A. Analisa Strategi Public RelationsNon Government Organizationn Pasiad

Indonesia Strategi adalah suatu perumusan dan perencanaan terhadap suatu hal untuk mencapai tujuan yang diharapkan dengan memanfaatkan dan mengoptimalkan segala sumber daya yang ada. Sehingga dapat dikatakan strategi adalah sebagai cara untuk mencapai sebuah hasil akhir. Hasil akhir menyangkut tujuan dan sasaran organisasi. 69 Dalam organisasi Pasiad Indonesia, tentu tujuan dan sasarannya adalah menjalankan visi dan misi yang mereka bawa dalam bidang pendidikan, ekonomi, sosial dan budaya. Tujuan dan sasaran ini bisa tercapai dengan mudah, jika menggunakan strategi public relation yang tepat, sehingga mampu mengangkat image atau citra organisasi dan pada akhirnya mampu menarik lebih banyak lagi orang untuk mendukung dan bekerja sama dengan Pasiad Indonesia. Menilik jenis strategi public relation menurut Rosady Ruslan, maka strategi yang digunakan public relations Pasiad Indonesia adalah Testimonial Device, atau kegiatan public relations yang bersifat persuasif denganmencari dukungan dari tokoh atau public figure mengenai produknya untuk 69 Rosady Ruslan, Manajemen Public Relations dan Manajemen Komunikasi: Konsepsi dan Aplikasi, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2003, h. 30. mengesahkan dan memperlihatkan kualitas yaang disampaikan secara langsung oleh tokoh tersebut dan ditampilkan dalam iklan. 70 Testimonial Device yang dijalankan oleh Pasiad Indonesia melibatkan banyak pihak dan dalam berbagai macam kegiatan, baik yang diselenggarakan oleh organisasi Pasiad itu sendiri ataupun mitra kerja, bahkan dengan instansi pemerintah dan swasta yang ada. Cara tersebut dapat dilihat dengan melakukan kerjasama dengan lembaga pendidikan, lembaga pemerintahan dan membuat mitra kerja merupakan salah satu dari strategi public relations Pasiad Indonesia dalam membangun citra lembaga. Dalam meningkatkan perkembangan lembaga diperlukan kerjasama dengan lembaga-lembaga yang ada di masyarakat yang mampu menunjang dan sejalan dengan visi serta misi Pasiad Indonesia. Kerjasama ini dilakukan Pasiad Indonesia dalam Memorandum of Understanding MoU dengan pihak lain. Kerjasama ini bukan hanya mempermudah kinerja Pasiad Indonesia saja, namun juga sekaligus dapat membangun citra lembaga. Salah satu perjanjian kerjasama Pasiad Indonesia adalah dengan Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia pada tahun 2000, yang kemudian diperbaharui dengan ditanda tanganinya MoU antara Pasiad Indonesia dengan Kementerian Pendidikan dan dan Kebudayaan Republik Indonesia pada tanggal 16 Desember 2011. 70 Rosady Ruslan, Manajemen Public Relations dan Manajemen Komunikasi: Konsepsi dan Aplikasi, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2003, h. 34. Lembaga pemerintah dan lembaga pendikan lainnya pun ditarik serta dalam mendukung kegiatan Pasiad di Indonesia. Salah satu lembaga pemerintahan yang berperan serta adalah Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia LIPI sejak tahun 2007, Dinas Pendidikan Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam sejak tahun 2005. Pasiad Indonesia juga aktif dalam menjalin kerjasama dengan universitas-universitas di Indonesia. Dengan peran serta tersebut tentu dapat memudahkan Pasiad Indonesia untuk memetakan kebutuhan dan memberikan akses yang luas dalam menyalurkan bantuan. 71 Contoh testimonial device yang Pasiad Indonesia dapatkan adalah memajang dukungan dari tokoh akademisi yang memperlihatkan kualitas organisasi mereka dalam buku Profil Pasiad Indonesia tahun 2008 sebagai berikut: “Pasiad sebagai lembaga atau oraganisasi yang mengelola pendidikan dan sekolah-sekolah memberi kesan kinerja yang amat mengagumkan karena orientasi utama yang menjadi landasan kerja adalah pengabdian untuk kemanusiaan. Program ini semakin dirasakan kiprahnya tidak hanya pada tataran terbatas, tetapi juga pada lingkup luas yang mengglobal. Oleh karena itu saya menilai Pasiad ini merupakan sebuah gerakan reformasi pendidikan secara menyeluruh yang patut 71 Buku Profil Pasiad Indonesia, Mengenal Lebih Dekat Pasiad Indonesia, Tahun 2008, h. 15

Dokumen yang terkait

Strategi Public Relations Dompet Dhuafa Republika Dalam Membangun Citra Perusahaanmelalui Twitter

1 16 117

Strategi Public Relations Pt. Tunas Bola Dalam Membangun Citra Perusahaan

5 14 129

PERAN DAN FUNGSI PUBLIC RELATIONS DALAM MEMBANGUN CITRA PERUSAHAAN SPA DI YOGYAKARTA.

0 2 13

(Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan ) Public Relations dan Identitas Perusahaan (Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan).

0 1 14

PENDAHULUAN Public Relations dan Identitas Perusahaan (Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan).

0 3 27

NASKAH PUBLIKASI Public Relations dan Identitas Perusahaan (Strategi Public Relations PT. Dirgantara Indonesia Dalam Membangun Identitas Perusahaan).

2 12 16

KEGIATAN PUBLIC RELATIONS DALAM MEMBANGUN CITRA PERPUSTKAAN.

0 0 1

STRATEGI PUBLIC RELATIONS TV9 DALAM MEMBANGUN CITRA SEBAGAI TELEVISI LOKAL RELIGI DI SURABAYA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Public Relations TV9 dalam Membangun Citra Sebagai Televisi Lokal Religi di Surabaya).

11 28 93

Strategi Public Relations Dalam Menciptakan Citra Positif (Studi Korelasional Strategi Public Relations dalam Menciptakan Citra Positif terhadap Tamu Menginap di Hotel GranDhika Medan)

0 0 17

STRATEGI PUBLIC RELATIONS TV9 DALAM MEMBANGUN CITRA SEBAGAI TELEVISI LOKAL RELIGI DI SURABAYA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Public Relations TV9 dalam Membangun Citra Sebagai Televisi Lokal Religi di Surabaya)

0 0 23