Deskripsi Data Variabel Penelitian

4.2.2. Deskripsi Data Variabel Penelitian

4.2.2.1. Deskripsi Data berdasarkan gaya kepemimpinan pada PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan pada PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga menggunakan 4 indikator gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan Supportif, gaya kepemimpinan Partisipatif, dan gaya kepemimpinan Orientasi prestasi, yang kemudian disajikan menjadi 8 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Puas, Puas, Tidak Puas, Kurang Puas dan Sangat Tidak Puas. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuisioner maka di peroleh data sebagai berikut: Tabel 4.5 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan direktif berdasarkan pernyataan Pimpinan memberitahukan bawahan tentang apa yang harus dikerjakan kepada karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 7 23,3 Puas P 18 60 Sangat Puas SP 5 16,7 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan direktif pada pernyataan Pimpinan memberitahukan bawahan tentang apa yang harus dikerjakan kepada karyawan adalah sebesar 18 60 orang responden menjawab Puas, yang menjawab Kurang Puas adalah 7 23,3 orang responden dan sangat puas 5 16,7 orang responden. Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan direktif berdasarkan pernyataan Pimpinan tegas memimpin dan mengambil keputusan dalam situasi yang sulit Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 3 10 Puas P 21 70 Sangat Puas SP 5 16,7 TOTAL 30 96,7 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan direktif berdasarkan pernyataan Pimpinan tegas memimpin dan mengambil keputusan dalam situasi yang sulit adalah yang menjawab Kurang Puas sebesar 3 10 orang responden, Puas 21 70 orang responden dan yang menjawab Sangat Puas 5 16,7 orang responden. Tabel 4.7 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan suportif berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan solusi dan perhatian kepada karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 8 26,7 Puas P 14 46,6 Sangat Puas SP 8 26,7 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan Supportif pada pernyataan Pimpinan memberikan solusi dan perhatian kepada karyawan, jika karyawan ada yang bertanya tentang masalah pekerjaan adalah sebesar 14 46,6 orang responden menjawab Puas, Kurang Puas adalah 8 26,7 orang responden dan Sangat Puas adalah 8 26,7 orang responden. Tabel 4.8 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan suportif berdasarkan pernyataan Pimpinan mensosialisasikan program kerja kepada karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP 1 3,3 Kurang Puas KP 4 13,3 Puas P 16 53,3 Sangat Puas SP 9 30 TOTAL 30 99,9 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan Supportif pada pernyataan Pimpinan mensosialisasikan program kerja kepada karyawan dan memastikan adanya pedoman kerja pada masing-masing bagian kerja karyawan adalah yang menjawab Puas sebesar 16 53,3 orang responden, Tidak Puas 1 3,3 orang responden, kurang Puas 4 13,3 dan Sangat Puas 9 30 orang responden. Tabel 4.9 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan Partisipatif berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dan kerja sama kepada karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 7 23,3 Puas P 16 53,3 Sangat Puas SP 7 23,3 TOTAL 30 99,9 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan Partisipatif berdasarkan pada pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dan kerja sama kepada karyawan dalam mendiskusikan masalah-masalah yang ada adalah Sebesar 16 53,3 orang responden menjawab Puas, Kurang Puas adalah 7 23,3 orang responden. Dan Sangat Puas adalah 7 23,3 orang responden. Tabel 4.10 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan Partisipatif berdasarkan pernyataan Pimpinan menanggapi setiap saran dan pertimbangan karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 5 16,7 Puas P 19 63,3 Sangat Puas SP 6 20 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan Partisipatif pada pernyataan Pimpinan menanggapi setiap saran dan pertimbangan karyawan melalui musyawarah adalah yang menjawab Puas sebesar 19 63,3 orang responden, Kurang Puas 5 16,7 orang responden dan Sangat Puas 6 20 orang responden. Tabel 4.11 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan orientasi prestasi berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dalam mengembangkan karir karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 4 13,3 Puas P 18 60 Sangat Puas SP 8 26,7 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan Orientasi prestasi pada pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dalam mengembangkan karir karyawan adalah Sebesar 18 60 orang responden menjawab Puas , Kurang Puas adalah 4 13,3 orang responden dan Sangat Puas 8 26,7 orang responden. Tabel 4.12 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan orientasi prestasi berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan tugas sesuai bidang dan kemampuan karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 4 13,3 Puas P 13 43,3 Sangat Puas SP 13 43,3 TOTAL 30 99,9 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya kepemimpinan Orientasi prestasi pada pernyataan Pimpinan memberikan tugas sesuai bidang dan kemampuan karyawan adalah yang menjawab Puas sebesar 13 43,3 orang responden, Sangat Puas 13 43,3 orang responden dan yang menjawab Kurang Puas 4 13,3 orang responden. 4.2.2.2.Deskripsi berdasarkan Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tirta Indah Abadi MelaPT. TIAM Sibolga Untuk mengukur variabel Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga menggunakan 4 indikator kepuasan kerja yaitu Gaji, Promosi, Rekan sekerja, dan Pekerjaan itu sendiri, yang kemudian disajikan menjadi 7 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Puas, Puas, Tidak Puas, Kurang Puas dan Sangat Tidak Puas. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuisioner maka di peroleh data sebagai berikut: Tabel 4.13 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Kesesuaian gaji dan besar tunjangan yang diterima karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP 3 10 Kurang Puas KP 2 6,7 Puas P 12 40 Sangat Puas SP 13 43,3 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Ksesuaian gaji dan besar tunjangan yang diterima karyawan dengan pekerjaan adalah sebesar 13 43,3 orang responden menjawab Sangat Puas, tidak Puas 3 10 orang responden, Kurang Puas adalah 2 6,6 orang responden dan Puas 12 40 orang responden. Tabel 4.14 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Kesesuaian gaji yang diterima dengan besar resiko yang ditanggung karyawan Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 5 16,7 Puas P 13 43,3 Sangat Puas SP 12 40 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Kesesuaian gaji yang diterima dengan besar resiko yang ditanggung karyawan adalah yang menjawab Puas sebesar 13 43,3 orang responden, Kurang Puas 5 16,7 orang responden dan Sangat Puas 12 40 orang responden. Tabel 4.15 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Promosi pada pernyataan Kebijaksanaan promosi ditempat bekerja Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP 1 3,3 Kurang Puas KP 8 26,7 Puas P 12 40 Sangat Puas SP 9 30 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Promosi pada peryataan Kebijaksanaan promosi ditempat bekerja adalah sebesar 12 40 orang responden menjawab Puas, Kurang Puas 8 26,7 orang responden, Tidak Puas adalah 1 3,3 orang responden dan Sangat Puas 9 30 orang responden. Tabel 4.16 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Promosi pada pernyataan Kesempatan promosi memberikan motivasi kepada karyawan untuk menjadi lebih baik Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 5 16,7 Puas P 12 40 Sangat Puas SP 13 43,3 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Promosi pada peryataan Kesempatan promosi memberikan motivasi kepada karyawan untuk menjadi lebih baik adalah yang menjawab Sangat Puas sebesar 13 43,3 orang responden, Kurang Puas 5 16,7 orang responden dan Puas 12 40 orang responden. Tabel 4.17 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Rekan Kerja pada pernyataan Hubungan dan dukungan antar rekan sekerja Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 5 16,7 Puas P 17 56,6 Sangat Puas SP 8 26,7 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Rekan Kerja pada peryataan Hubungan dan dukungan antar rekan sekerja dalam menyelesaikan pekerjaan ditempat bekerja adalah sebesar 17 56,6 orang responden menjawab Puas, Sangat Puas 8 26,7 orang responden dan yang menjawab Kurang Puas adalah 8 26,7 orang responden. Tabel 4.18 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Rekan Kerja pada pernyataan Hubungan kerjasama dan keakraban antar bagian Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP - - Kurang Puas KP 8 26,7 Puas P 17 56,7 Sangat Puas SP 5 16,6 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Rekan Kerja pada peryataan Hubungan kerjasama dan keakraban antar bagian ditempat bekerja dalam menyelesaikan pekerjaan adalah yang menjawab Puas sebesar 17 56,7 orang responden, Kurang Puas 8 26,7 orang responden dan yang menjawab Sangat Puas 5 16,6 orang responden. Tabel 4.19 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan pekerjaan itu sendiri pada pernyataan Kesesuaian Kemampuan tugas dan minat kerja Jawaban Frekuensi Persen Sangat Tidak Puas STP - - Tidak Puas TP 1 3,3 Kurang Puas KP 10 33,3 Puas P 11 36,7 Sangat Puas SP 8 26,7 TOTAL 30 100 Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan pekerjaan itu sendiri pada pernyataan Kesesuaian Kemampuan tugas dan minat kerja ditempat bekerja adalah menjawab Puas sebesar 11 36,7 orang responden, Tidak Puas 1 3,3 orang responden, Kurang Puas 10 33,3 orang responden dan yang menjawab Sangat Tidak Puas adalah 1 3,3 orang responden.

4.3. Analisis Data