4.2.2. Deskripsi Data Variabel Penelitian
4.2.2.1. Deskripsi Data berdasarkan gaya kepemimpinan pada PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga
Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan pada PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga menggunakan 4 indikator gaya kepemimpinan yaitu gaya
kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan Supportif, gaya kepemimpinan Partisipatif, dan gaya kepemimpinan Orientasi prestasi, yang kemudian disajikan
menjadi 8 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Puas, Puas, Tidak Puas, Kurang Puas dan Sangat Tidak Puas. Dimana
responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti.
Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuisioner maka di peroleh data sebagai berikut:
Tabel 4.5 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan direktif berdasarkan pernyataan Pimpinan memberitahukan bawahan tentang apa yang
harus dikerjakan kepada karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 7
23,3 Puas P
18 60
Sangat Puas SP 5
16,7 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan direktif pada pernyataan Pimpinan memberitahukan bawahan tentang apa yang harus dikerjakan kepada karyawan adalah sebesar 18 60 orang
responden menjawab Puas, yang menjawab Kurang Puas adalah 7 23,3 orang responden dan sangat puas 5 16,7 orang responden.
Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan direktif berdasarkan pernyataan Pimpinan tegas memimpin dan mengambil keputusan
dalam situasi yang sulit Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 3
10 Puas P
21 70
Sangat Puas SP 5
16,7 TOTAL
30 96,7
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan direktif berdasarkan pernyataan Pimpinan tegas memimpin dan mengambil keputusan dalam situasi yang sulit adalah yang menjawab Kurang Puas
sebesar 3 10 orang responden, Puas 21 70 orang responden dan yang menjawab Sangat Puas 5 16,7 orang responden.
Tabel 4.7 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan suportif berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan solusi dan perhatian kepada
karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 8
26,7 Puas P
14 46,6
Sangat Puas SP 8
26,7 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan Supportif pada pernyataan Pimpinan memberikan solusi dan perhatian kepada karyawan, jika karyawan ada yang bertanya tentang masalah pekerjaan adalah
sebesar 14 46,6 orang responden menjawab Puas, Kurang Puas adalah 8 26,7 orang responden dan Sangat Puas adalah 8 26,7 orang responden.
Tabel 4.8 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan suportif berdasarkan pernyataan Pimpinan mensosialisasikan program kerja kepada
karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
1 3,3
Kurang Puas KP 4
13,3 Puas P
16 53,3
Sangat Puas SP 9
30
TOTAL 30
99,9
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan Supportif pada pernyataan Pimpinan mensosialisasikan program kerja kepada karyawan dan memastikan adanya pedoman kerja pada masing-masing bagian
kerja karyawan adalah yang menjawab Puas sebesar 16 53,3 orang responden, Tidak Puas 1 3,3 orang responden, kurang Puas 4 13,3 dan Sangat Puas 9
30 orang responden.
Tabel 4.9 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan Partisipatif berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dan kerja sama
kepada karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 7
23,3 Puas P
16 53,3
Sangat Puas SP 7
23,3 TOTAL
30 99,9
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan Partisipatif berdasarkan pada pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dan kerja sama kepada karyawan dalam mendiskusikan masalah-masalah
yang ada adalah Sebesar 16 53,3 orang responden menjawab Puas, Kurang Puas adalah 7 23,3 orang responden. Dan Sangat Puas adalah 7 23,3 orang
responden.
Tabel 4.10 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan Partisipatif berdasarkan pernyataan Pimpinan menanggapi setiap saran dan pertimbangan
karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 5
16,7 Puas P
19 63,3
Sangat Puas SP 6
20
TOTAL 30
100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan Partisipatif pada pernyataan Pimpinan menanggapi setiap saran dan pertimbangan karyawan melalui musyawarah adalah yang menjawab Puas sebesar 19
63,3 orang responden, Kurang Puas 5 16,7 orang responden dan Sangat Puas 6 20 orang responden.
Tabel 4.11 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan orientasi prestasi berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dalam
mengembangkan karir karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 4
13,3 Puas P
18 60
Sangat Puas SP 8
26,7 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan Orientasi prestasi pada pernyataan Pimpinan memberikan kesempatan dalam mengembangkan karir karyawan adalah Sebesar 18 60 orang responden
menjawab Puas , Kurang Puas adalah 4 13,3 orang responden dan Sangat Puas 8 26,7 orang responden.
Tabel 4.12 Distribusi jawaban responden gaya kepemimpinan orientasi prestasi berdasarkan pernyataan Pimpinan memberikan tugas sesuai bidang dan
kemampuan karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 4
13,3 Puas P
13 43,3
Sangat Puas SP 13
43,3 TOTAL
30 99,9
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab gaya
kepemimpinan Orientasi prestasi pada pernyataan Pimpinan memberikan tugas sesuai bidang dan kemampuan karyawan adalah yang menjawab Puas sebesar 13 43,3
orang responden, Sangat Puas 13 43,3 orang responden dan yang menjawab Kurang Puas 4 13,3 orang responden.
4.2.2.2.Deskripsi berdasarkan Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tirta Indah Abadi MelaPT. TIAM Sibolga
Untuk mengukur variabel Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga menggunakan 4 indikator kepuasan kerja yaitu Gaji,
Promosi, Rekan sekerja, dan Pekerjaan itu sendiri, yang kemudian disajikan menjadi 7 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Puas,
Puas, Tidak Puas, Kurang Puas dan Sangat Tidak Puas. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban
yang telah disediakan oleh peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuisioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
Tabel 4.13 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Kesesuaian gaji dan besar tunjangan yang diterima karyawan
Jawaban Frekuensi
Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
3 10
Kurang Puas KP 2
6,7 Puas P
12 40
Sangat Puas SP 13
43,3 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015
Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab kepuasan kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Ksesuaian gaji dan besar
tunjangan yang diterima karyawan dengan pekerjaan adalah sebesar 13 43,3 orang responden menjawab Sangat Puas, tidak Puas 3 10 orang
responden, Kurang Puas adalah 2 6,6 orang responden dan Puas 12 40
orang responden.
Tabel 4.14 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Kesesuaian gaji yang diterima dengan besar resiko yang
ditanggung karyawan Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 5
16,7 Puas P
13 43,3
Sangat Puas SP 12
40
TOTAL 30
100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab
kepuasan kerja berdasarkan Gaji pada pernyataan Kesesuaian gaji yang diterima dengan besar resiko yang ditanggung karyawan adalah yang menjawab Puas sebesar
13 43,3 orang responden, Kurang Puas 5 16,7 orang responden dan Sangat Puas 12 40 orang responden.
Tabel 4.15 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Promosi pada pernyataan Kebijaksanaan promosi ditempat bekerja
Jawaban Frekuensi
Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
1 3,3
Kurang Puas KP 8
26,7 Puas P
12 40
Sangat Puas SP 9
30
TOTAL 30
100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab
kepuasan kerja berdasarkan Promosi pada peryataan Kebijaksanaan promosi ditempat bekerja adalah sebesar 12 40 orang responden menjawab Puas, Kurang Puas 8
26,7 orang responden, Tidak Puas adalah 1 3,3 orang responden dan Sangat
Puas 9 30 orang responden.
Tabel 4.16 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Promosi pada pernyataan Kesempatan promosi memberikan motivasi kepada karyawan
untuk menjadi lebih baik Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 5
16,7 Puas P
12 40
Sangat Puas SP 13
43,3 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab
kepuasan kerja berdasarkan Promosi pada peryataan Kesempatan promosi memberikan motivasi kepada karyawan untuk menjadi lebih baik adalah yang
menjawab Sangat Puas sebesar 13 43,3 orang responden, Kurang Puas 5 16,7 orang responden dan Puas 12 40 orang responden.
Tabel 4.17 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Rekan Kerja pada pernyataan Hubungan dan dukungan antar rekan sekerja
Jawaban Frekuensi
Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 5
16,7 Puas P
17 56,6
Sangat Puas SP 8
26,7 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab
kepuasan kerja berdasarkan Rekan Kerja pada peryataan Hubungan dan dukungan antar rekan sekerja dalam menyelesaikan pekerjaan ditempat bekerja adalah sebesar
17 56,6 orang responden menjawab Puas, Sangat Puas 8 26,7 orang responden
dan yang menjawab Kurang Puas adalah 8 26,7 orang responden.
Tabel 4.18 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan Rekan Kerja pada pernyataan Hubungan kerjasama dan keakraban antar bagian
Jawaban Frekuensi
Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
- -
Kurang Puas KP 8
26,7 Puas P
17 56,7
Sangat Puas SP 5
16,6 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab
kepuasan kerja berdasarkan Rekan Kerja pada peryataan Hubungan kerjasama dan keakraban antar bagian ditempat bekerja dalam menyelesaikan pekerjaan adalah yang
menjawab Puas sebesar 17 56,7 orang responden, Kurang Puas 8 26,7 orang responden dan yang menjawab Sangat Puas 5 16,6 orang responden.
Tabel 4.19 Distribusi jawaban responden Kepuasan Kerja berdasarkan pekerjaan itu sendiri pada pernyataan Kesesuaian Kemampuan tugas dan
minat kerja Jawaban
Frekuensi Persen
Sangat Tidak Puas STP -
- Tidak Puas TP
1 3,3
Kurang Puas KP 10
33,3 Puas P
11 36,7
Sangat Puas SP 8
26,7 TOTAL
30 100
Sumber : Data primer, 2015 Berdasarkan tabel di atas maka mayoritas responden dalam menjawab
kepuasan kerja berdasarkan pekerjaan itu sendiri pada pernyataan Kesesuaian Kemampuan tugas dan minat kerja ditempat bekerja adalah menjawab Puas sebesar
11 36,7 orang responden, Tidak Puas 1 3,3 orang responden, Kurang Puas 10 33,3 orang responden dan yang menjawab Sangat Tidak Puas adalah 1 3,3
orang responden.
4.3. Analisis Data