3.5. Definisi Konsep
Konsep adalah satuan arti mewakili sejumlah objek yang mempunyai ciri yang sama Bahri, 2008:30. Definisi konsep penelitian ini adalah
a. Variabel Bebas X
Variabel bebas adalah variabel yang mempengaruhi variabel terikat Jualiandi dan Irfan, 2013:23. Adapun variabel bebas dalam penelitian ini adalah gaya
kepemimpinan yang didefinisikan oleh Menurut James bahwa gaya kepemimpinan adalah berbagai pola tingkah laku yang disukai oleh pemimpin dalam proses
mengarahkan dan mempengaruhi pekerja.
b. Variabel Terikat Y
Variabel terikat merupakan variabel yang dipengaruhi dan tergantung oleh variabel lain, yakni variabel bebas. Dalam penelitian ini, yang dijadikan sebagai
variabel terikat adalah kepuasan kerja. Kepuasan kerja adalah suatu teori atau konsep praktis yang sangat penting, karena
merupakan dampak atau hasil dari keefektivan performance dan kesuksesan dalam bekerja.
3.6. Definisi Operasional
Definisi operasional adalah definisi yang diberikan kepada suatu variabel dengan cara memberikan arti atau menspesifikasikan kegiatan atau memberi suatu
operasional yang diperlukan untuk mengukur variabel tersebut Juliandi dan irfan, 2013:118.
1. Variabel gaya kepemimpinan
Diukur dengan Teori Jalur Sasaran Path-goal theory oleh Robert House yaitu sebagai berikut :
a. Gaya kepemimpinan Direktif adalah memberi kesempatan pengikutnya untuk
mengetahui apa yang diharapkan mereka, menjadwalkan pekerjaan yang akan dilakukan dan memberi pedoman yang Spesifik mengenai cara menyelesaikan
tugas. b.
Gaya Kepemimpinan Supportif adalah Pemimpin bersifat ramah dan menunjukkan kepedulian akan kebutuhan bawahan
c. Gaya Kepemimpinan Partisipatif adalah Pemimpin partisipatif berkonsultasi
dengan bawahan dan menggunakan saran-saran dan ide mereka sebelum mengambil suatu keputusan. Kepemimpinan partisipatif dapat meningkatkan
motivasi kerja bawahan d.
Gaya Kepemimpinan Orientasi prestasi adalah Gaya kepemimpinan dimana pemimpin menetapkan tujuan yang menantang dan mengharapkan bawahan
untuk berprestasi semaksimal mungkin serta terus menerus mencari pengembangan prestasi dalam proses pencapaian tujuan tersebut.
2. Variabel Kepuasan kerja
Diukur dengan pendapat Celluci, Anthony J dan David L, Devries dalam Fuad Mas’ud 2004 yang merumuskan indikator-indikator kepuasan kerja adalah sebagai
berikut : a
Kepuasan dengan Gaji satisfaction with pay b
Kepuasan dengan Promosi satisfaction with promotion c
Kepuasan dengan Rekan sekerja satisfaction with co-wokers d
Kepuasan dengan Pekerjaan itu sendiri satisfaction with work itself
Tabel 3.1 Tabel Operasional Variabel Penelitian
Variabel Indicator
Skala
Gaya kepemimpinan 1.
Gaya kepemimpinan Direktif
2. Gaya kepemimpinan
Supportif 3.
Gaya kepemimpinan Partisipatif
4. Gaya kepemimpinan
Orientasi prestasi Likert
Kepuasan kerja 1.
Gaji 2.
Promosi 3.
Rekan sekerja 4.
Pekerjaan itu sendiri Likert
3.7. Teknik Pengumpulan Data
Kategori