Deskripsi lokasi penelitian Sejarah singkat PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM

BAB IV HASIL PENELITIAN

4.1 Deskripsi Obyek Penelitian

4.1.1. Deskripsi lokasi penelitian

Pendeskripsian lokasi penelitian dilakukan untuk mengetahui gambaran secara umum tempat atau perusahaan yang diteliti. Berikut ini merupakan penjelasan mengenai lokasi yang dijadikan sebagai tempat peneliti yaitu PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga yang terletak di Jalan Arah barus kilometer 3, kampung Pacur Sikkit Desa Mela I, Kecamatan Tapian Nauli, Kabupaten Tapanuli Tengah, Sibolga.

4.1.2. Sejarah singkat PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM

PT. Tirta Indah Abadi Mela adalah Salah satu perusahaan yang bergerak dibidang memproduksi es balokes batang, dengan memiliki logo 88. PT. Tirta Indah Abadi Mela berdiri sejak pada tanggal 31 maret 1997, yang terletak di Jalan Arah barus kilometer 3, kampung Pacur Sikkit Desa Mela I, Kecamatan Tapian Nauli, Kabupaten Tapanuli Tengah, Sibolga. Perusahaan ini mulai aktif berproduksi pada tanggal 5 Januari 1998 dengan No: 0102IZIHPK.II98. PT. Tirta Indah Abadi Mela ini dulunya dipimpin oleh Bapak Suandi kemudian diserahkan kepada Bapak Andri Parlinggoman Sihombing. Pada tahun 1999 PT. Tirta Indah Abadi Mela ini mulai berkembang dan kebutuhan akan es Balokes batangan semakin banyak dan meningkat hingga sampai sekarang. Dengan demikian perusahaan mulai melakukan kebijakan dengan menambah mesin-mesin pembuatan es untuk kelanjaran kerja dalam pembuatan es balokes batangan. PT. Tirta Indah Abadi Mela memasarkan es balokes batang ke berbagai tangkahan-tangkahan ikan penjualan ikan yang ada diwilayah Sibolga dan sekitarnya. Dengan berdirinya PT. Tirta Indah Abadi Mela, maka kebutuhan konsumen akan es balok es batangan telah terpenuhi khususnya bagi pengusaha tangkahan ikan yang ada diwilayah sibolga dan sekitarnya. Adapun nama-nama agen es atau tangkahan yang menjadi pelanggan PT. Tirta Indah Abadi Mela adalah Tangkahan Murni, tangkahan garuda emas, tangkahan HSL, tangkahan lautan emas, tangkahan bintang makmur, tangkahan majid, tangkahan ZTD, tangkahan PPH, tangkahan Pak Des, dan tangkahan Pisi. 4.1.2.1.Visi dan Misi Perusahaan Untuk mencapai suatu tujuan diperlukan suatu perencanaan dan tindakan nyata untuk dapat mewujudkannya. Visi dan misi perusahaan merupakan pedoman dan tolak ukur dalam bekerja untuk memberikan hasil yang terbaik bagi karyawan, pelanggan dan pemegam saham. Visi adalah Pandangan jauh ke depan kemana 63 perusahaan-perusahaan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh perusahaan. Sedangkan Misi adalah suatu tindakan untuk mewujudkan atau merealisasikan apa yang menjadi Visi dari perusahaan. Adapun yang menjadi visi dan misi dari PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM adalah: Visi : “ Menjadi sebuah perusahaan yang mengutamakan mutu pelayanan kepada konsumen sesuai dengan kebutuhan es yang diperlukan pelanggan “. Misi : “ Mengembangkan PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM sibolga dengan mengutamakan mutu dan pelayanan kepada Konsumen“.

4.1.2.2. Struktur Organisasi

Keberhasilan suatu perusahaan pada umumnya adalah berkat adanya kerja sama yang baik antar individu atau karyawan. Oleh karena itu diperlukan adanya pengorganisasian yang baik dalam seluruh kegiatan yang dilakukan oleh masing- masing individu maupun setiap kelompok yang ada dalam perusahaan. Organisasi pada prinsipnya adalah usaha untuk mengkordinir suatu kelompok dari berbagai tindakan personalia dan menyatukan kepentingan dengan menggunakan kemampuan yang ada untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Struktur organisasi dari suatu perusahaan sangatlah penting karena menyangkut pelaksanaan kegiatan organisasi secara efektif dan efesien. Struktur organisasi juga berfungsi sebagai alat untuk mengendalikan para anggota organisasi agar tercapai apa yang menjadi tujuan dari organisasi itu. Dengan adanya struktur organisai didalam suatu perusahan akan mempermudah karyawan untuk mengetahui kepada siapa dia harus bertanggung jawab. Dalam melaksanakan kegiatannya PT. Tirta Indah Abadi Mela PT. TIAM Sibolga memiliki struktur organisasi yang merupakan pencerminan dalam pelaksanaan tugas-tugas dalam perusahaan. Hal ini penting dalam pembagian tugas dan kegiatan sehari-hari. Dengan adanya pembagian tugas dan tanggung jawab yang baik, maka setiap karyawan dapat mengetahui dengan mudah apa dan fungsi dan tanggung jawabnya sehingga setiap penyimpangan dapat diatasi serta memudahkan dalam pengawasan. Adapun skruktur organisasi PT.Tirta Indah Abadi Mela PT.TIAM sibolga adalah sebagai berikut : Sumber : PT.Tiam Sibolga,1999 Gambar 4 .1 Struktur Organisasi PT. TIAM DIREKTUR MANAJER BAG. PERSONALIA UMUM BAG. ACCOUNTING BAG. PRODUKSI BAG. TEKNIK BAG. GUDANG SEK. KEUANGAN SEK.ACCOUNT ING SEK. FORMULASI SEK. MESIN CETAK ES SEK. MEKANIK SEK. ELEKTRONIK KARYAWAN 4.1.2.3.Tugas pokok pada bidang-bidang kerja a. Direktur Direktur merupakan jabatan tertinggi yang ditunjuk dan memberi laporan kepada Dewan Direksi dalam sebuah perusahaan. Di Amerika, direktur utama biasa disebut dengan CEO Chief Executive Officer. Tugas direktur utama secara umum adalah sebagai koordinator, komunikator, pengambil keputusan, pemimpin, pengelola dan eksekutor.

b. Manajer

Seorang manajer memliki wewenang untuk mengambil keputusan dan kebijaksanaan sehubungan dengan tujuan dan arah perusahaan, dengan demikian seorang manajer harus mengkoordinir seluruh kegiatan perusahaan dan juga memberikan pengarahan pada karyawan dan bawahan agar karyawan dapat beraktivitas secepatnya dalam proses pencapaian sasaran atau target yang ditetapkan sebelumnya. Adapun tugas dari manejer pada PT. TIAM adalah: 1 Menentukam tujuan dan kebijakan yang akan menjadi pedoman melakukan pekerjaan. 2 Melimpahkan wewenang dan tanggungjawab kepada masing – masing kepala bagian. 3 Mengadakan system, prosedur, dan perintah dalam pelaksanakan tugas 4 Mengadakan pertemuan didepan forum dan meeting dengan staf- staf terkait antar departemen dalam membahas dan mengatasi masalah-masalah yang timbul dalam aktifitas proses produksi. 5 Mempertanggungjawabkan pelaksanaan kegiatan dalam perusahaan kepada direktur.

c. Bagian Personalia Dan Umum

Personalia adalah perencanaan, pengembangan, pembagian kompensasi, penginterprestasian, dan pemeliharaan tenaga keraja dengan maksud untuk membantu mencapai tujuan perusahaan, individu dan masyarakat. Adapun tugas-tugas pokok pada bagian ini dalam PT. Tirta Indah Abadi Mela adalah sebagai berikut : 1 Mendata daftar distribusi jumlah karyawan 2 Membuat daftar penerimaan karyawan 3 Membuat daftar karyawan yang berhenti 4 Membuat dan mendata absensi karyawan 5 Membuat daftar kaporan posisi karyawan perbulan 6 Membuat distribusi pegawai bulanan, harian dan pekerja borongan 7 Membuat data payroll terhadap hari kerja karyawan dan jumlah jam lembur karyawan. 8 Mengurus segala hal yang bersangkut paut dengan kesejahteraan, kesehatan, penerimaan karyawan, keamanan dan sebagainya.

d. Bagian Accounting

Bagian accounting adalah suatu proses mencatat, mengklasifikasi, meringkas, mengolah dan menyajikan data, transaksi serta kejadian yang berhubungan dengan keuangan sehingga dapat digunakan oleh orang yang menggunakannya dengan mudah dimengerti untuk pengambilan suatu keputusan serta tujuan lainnya. Departemen ini terbagi atas 2 pembagian tugas yaitu : a Seksi keuangan 1 Mendata pengeluaran dan penggunaan dana paerusahaan 2 Menghitungmembayar upah karyawan sesuai dengan data dari bagian personalia b Seksi Accounting Bagian ini pada umumnya menangani semua masalah pembukuan keuangan dari pihak perusahaan baik darisegi masukan maupun pengeluaran. Tugasnya : 1 Meminta data dari berbagai bidang dalam perusahaan yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan. 2 Menyusun laporan keuangan berupa neraca maupun laporan rugi ataupun laba perusahaan secaraperiodik pertahun. 3 Membuat laporan serta analisis terhadap perkembangan perusahaan menyangkut segi-segi pembiayaan. 4 Memberikan persetujuan atau penolakan terhadap keputusan penggunaan sumber – sumber dana dalam perusahaan.

e. Bagian Produksi

Bagian produksi adalah suatu bagian yang ada pada perusahaan yang bertugas untuk mengatur kegiatan-kegiatan yang diperlukan bagi terselenggaranya proses produksi. Bagian ini terdiri atas dua seksi pembagian tugas yaitu : 1 Seksi formulasi, bertugas : Menetapkan komposisi bahan yang dipakai dalam proses produksi sesuai dengan presentase atau standar ukuran yang telah ditetapkan. 2 Seksi mesin cetak bertugas: Mengkoordinasikan kegiatan pencetakan campuran bahan.

f. Bagian Teknik

Bagian ini terdiri atas dua seksi bagian yaitu : a. Seksi mekanik bertugas : Mengkoordinasikan dan mengawasi aktivitas mesin-mesin kerja dalam proses produksi secara periodik. b. Seksi elektronik bertugas : Mengkoordinasikan dan mengawasi kesinambungan instalasi listrik selama proses produksi,mengantisipasi dan memperbaiki bila ada kerusakan pada jaringan listrik.

g. Bagian Gudang

Secara umum bagian ini bertugas untuk memilih dan menyimpan hasil produksi di dalam ruangan yang diinginkan sebelum dipasarkan.

4.2. Penyajian Data

4.2.1. Deskripsi Umum Responden Penelitian