BAB VII ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN
7.1 Pengertian 0rganisasi dan Manajemen
Manajemen merupakan unsur penentu keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Manajemen memiliki hubungan erat dengan organisasi yang
masing-masing dapat didefinisikan dalam sejumlah cara. Manajemen dapat didefinisikan sebagai proses atau cara yang sistematis untuk melakukan
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan organisasi
merupakan alat bagi manajemen untuk mencapai tujuan.
7.2 Bentuk Badan Usaha
Bentuk badan usaha yang direncanakan untuk Pembuatan Pabrik Minyak Olein ini adalah Perseroan Terbatas PT. Perseroan Terbatas adalah suatu
persekutuan untuk menjalankan perusahaan yang mempunyai modal usaha yang terdiri dari beberapa saham, dimana tiap sekutu persero turut mengambil bagian
sebanyak satu atau lebih saham. Yang menjadi pertimbangan pemilihan bentuk badan usaha ini adalah
kelebihan-kelebihan dalam hal : a. Mudah mendapatkan modal karena dibagi atas saham–saham yang dapat
dijual di bursa saham.
Universitas Sumatera Utara
b. Kemampuan memperoleh keuntungan semakin besar dan kontinuitas perusahaan terjamin karena adanya pemisahan antara pemilik dan
pengurus. c. Mempunyai potensi hidup yang lebih permanen karena seorang komisaris
atau pemegang saham tidak terlalu mempengaruhi kehidupan perusahaan. d. Efisiensi dalam kepemimpinan, right man on the right place dapat
terlaksana dengan baik. e. Dapat lebih memperhatikan kesejahteraan karyawan.
f. Kekayaan pribadi pemilik terpelihara karena tanggung jawabnya terbatas hanya sebesar saham yang ditanamnya.
7.3 Bentuk Struktur Organisasi
Organisasi dapat diartikan sebagai kelompok orang yang secara sadar bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama dengan menekankan wewenang dan
tanggung jawab masing-masing. Secara ringkas ada 3 unsur utama dalam organisasi yaitu:
a. Adanya sekelompok orang b. Adanya hubungan dan pembagian kerja
c. Adanya tujuan yang ingin dicapai Struktur organisasi yang direncanakan untuk Pabrik Minyak Olein ini
adalah organisasi garis dan staff. Pemilihan organisasi ini berdasarkan pertimbangan-pertimbangan berikut :
Organisasi masih kecil Jumlah karyawan masih sedikit
Universitas Sumatera Utara
Pimpinan dan karyawan saling kenal Spesialisasi kerja belum begitu tinggi
Keuntungan organisasi garis dan staff ini adalah : 1. Kesatuan komando terjamin dengan baik, karena pimpinan berada pada satu
tangan. 2. Proses pengambilan keputusan cepat, karena orang yang diajak konsultasi
masih sedikit. 3. Rasa solidaritas antar karyawan umumnya tinggi, karena saling kenal.
7.4 Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab 7.4.1 Rapat Umum Pemegang Saham RUPS
Kategori