tinggi maka perusahaan akan memberikan tunjangan berupa biaya penginapan anak sekolah. Untuk karyawan bukan staff dapat diberikan dapat diberikan gaji
lembur apabila jam kerjanya melewati batas yang ditentukan dan kelebihan jam kerja tersebut dihitung sebagai premi. Sedangkan dalam masalah cuti Pabrik
Minyak Olein ini memberikan dua macam cuti, yaitu cuti tahunan dan cuti panjang. Cuti tahunan selama 15 hari kerja untuk karyawan yang telah bekerja
secara terus menerus selama setahun.
7.9 Analisa Jabatan
Untuk dapat menempatkan karyawan pada posisi yang tepat right man on the right place
maka perusahaan harus malakukan penelitian terhadap calon pegawai atau pegawai tentang jabatan yang akan atau sedang didudukinya.
Analisa jabatan merupakan proses yang sistematis dalam menentukan nilai atau perbandingan relatif antar suatu jabatan dengan jabatan lain yang biasanya
dapat dijadikan pertimbangan dasar, dalam hal ini berhubungan dengan teknik mutasi sistem penggajian.
Beberapa parameter yang dapat digunakan dalam analisa jabatan, antara lain sebagai berikut:
Kondisi fisik dan mental pekerja Pendidikan dan pengalaman kerja
Minat pekerja Sifat dan karakter pekerja
Universitas Sumatera Utara
BAB VIII LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK
8.1 Landasan teori
Penentuan lokasi suatu pabrik penting bagi perusahaan, karena akan mempengaruhi kedudukan perusahaan dalam persaingan dan menentukan
kelangsungan hidup perusahaan tersebut. Sebelum suatu perusahaan memulai operasi produksinya, pimpinanpemilik perusahaan itu harus menentukan lebih
dahulu dimana letak gedung perusahaan tersebut. Tetapi banyak perusahaan kurang memperhatikan pentingnya lokasi perusahaanpabrik. Akibatnya
perusahaan tersebut sulit untuk mempertahankan diri dalam persaingan barang- barang hasilnya di pasaran Sofjan Assauri, 1998.
Sebenarnya penentuan lokasi perusahaan atau pabrik tidaklah semudah seperti yang dikatakan diatas. Hal ini dikarenakan banyak faktor-faktor lain yang
perlu diperhatikan dalam penentuan lokasi itu, dan tempatlokasi tersebut harus mempunyai keuntungan untuk jangka panjang termasuk pertimbangan akan
kemungkinan untuk memperbesar atau memperluas pabrik pada masa yang akan datang. Apabila pabrik tersebut perlu diperbesar atau diperluas dikemudian hari.
Dalam hal ini ada 2 kemungkinan yaitu apakah pabrik yang lama ditutup dan seluruhnya dipindahkan ketempat yang baru sebagai tambahan. Apabila pabrik
yang lama tetap dipertahankan dan didirikan pabrik baru sebagai tambahan, maka akan menimbulkan kesukaran karena selain biayanya terutama biaya investasi
menjadi besar sebab adanya “double equipments” juga koordinasinya lebih sukar Sofjan Assauri, 1998.
Universitas Sumatera Utara
