Kerangka Konseptual Penelitian KAJIAN PUSTAKA
H
1
: Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan.
Komunikasi membutuhkan timbal balik antar individu, dengan kata lain proses komunikasi tidak dapat dilakukan sendiri tanpa individu lain. Dalam
perusahaan sangatlah penting berhubungan dengan orang lain melalui komunikasi baik komunikasi antara karyawan dengan karyawan maupun
karyawan dengan atasan. Komunikasi yang baik membuat pekerjaan dan tanggung jawab menjadi jelasterarah, yang berdampak pada meningkatnya
efektifitas prestasi kerja untuk mencapai tujuan perusahaan. H
2
: Komunikasi organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan.
Melalui gaya kepemimpinan dan komunikasi dalam suatu perusahaan maka akan terjadi pemahaman antara atasan manager dengan bawahan.
Pemahaman dalam pekerjaan menjadikan tugas masing-masing lebih terarah dan mudah dimengerti, sehingga menimbulkan hasil kerja yang baik dari
setiap individu dalam mengerjakan tugasnya. H
3
: Gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan.