Kesimpulan KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

hubungan setiap individu baik atasan dengan karyawan maupun karyawan dengan karyawan sehingga lebih mengoptimalkan prestasi kerja. Komunikasi organisasi erat hubungannya dengan gaya kepemimpinan, bagaimana mengatur karyawan tentunya harus berkomunikasi secara langsung dengan individu yang bersangkutan. Namun karena setiap periode tertentu pasti terjadi pergantian karyawan sehingga akan berbeda lagi karakter dan kondisi kerja karena berbeda individu, hal ini dapat menjadi perhatian juga untuk meningkatkan prestasi kerja yang lebih baik. 2. Bagi Peneliti Berikutnya Dalam penelitian ini, variabel independen yang digunakan hanya menghasilkan R 2 sebesar 55,8. Saran yang dapat disampaikan oleh peneliti untuk penelitian berikutnya yaitu sebaiknya perlu pertimbangan untuk menggunakan variabel-variabel lain seperti budaya organisasi, motivasi kerja, disiplin kerja dan lain-lain yang lebih kompleks dan relevan terhadap kebutuhan serta kondisi perusahaan agar penelitian yang dihasilkan dapat menghasilkan R 2 55,8 sehingga dapat berpengaruh besar terhadap kemajuan perusahaan dalam bersaing, serta memperhatikan indikator-indikator dari variabel tersebut untuk mengetahui pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan.

C. Keterbatasan

Penulis berusaha sebaik dan semaksimal mungkin, namun penulis menyadari akan keterbatasan dalam penyusunan skripsi ini. Hal tersebut dikarenakan beberapa faktor, antara lain: 1. Kesiapan dan kondisi responden sangat mempengaruhi hasil data yang diperoleh, misal dalam memahami kuisioner yang diisi, pemahaman responden berbeda satu dengan yang lainnya, responden tidak jujur dalam mengisi kuisioner sehingga data yang dihasilkan kurang akurat. 2. Hasil analisis data memperlihatkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 55,8 sedangkan sisanya 44,2 dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Dalam hal ini penulis tidak membahas faktor tersebut karena keterbatasan waktu. 3. Penelitian bersifat studi kasus, sehingga hasil penelitian ini hanya berlaku di Matahari Department Store Malioboro Mall Yogyakarta, tidak berlaku di department store atau perusahaan lain.