Pengujian Hipotesis METODE PENELITIAN

4 Kriteria Pengujian H ditolak H a diterima apabila t hitung t tabel pada α 0,05. Artinya variabel Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi secara parsial berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Karyawan. H diterima H a ditolak apabila t hitung t tabel . Artinya variabel Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap Prestasi Kerja Karyawan.

BAB IV GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN

A. Sejarah Singkat Perusahaan

PT Matahari Department Store Tbk Matahari adalah perusahaan ritel yang menyediakan pakaian, aksesoris, perlengkapan kecantikan, dan perlengkapan rumah untuk konsumen yang menghargai mode dan nilai tambah. Didukung oleh jaringan pemasok lokal internasional terpercaya, gabungan antara mode yang terjangkau, gerai dengan visual menarik, berkualitas dan modern, memberikan pengalaman berbelanja yang dinamis dan menyenangkan, dan menjadikan Matahari sebagai department store pilihan utama bagi kelas menengah Indonesia yang tengah tumbuh pesat. Matahari membuka gerai pertamanya sebagai gerai pakaian anak-anak pada 24 Oktober 1958, di kawasan Pasar Baru, Jakarta. Sejak diluncurkan sebagai pusat perbelanjaan modern yang pertama di Indonesia pada tahun 1972, Matahari telah memperluas jaringannya ke seluruh kepulauan Indonesia. Kini hadir di 62 kota, Matahari didukung lebih dari 40.000 orang karyawan di 126 gerainya dengan total 1.200 pemasok di Indonesia dan 90 dari produk beli-putus berasal dari pemasok lokal, menjadikannya suatu fenomena nasional. Rangkaian produk yang dijual secara ekslusif di Matahari, dipandang konsumen sebagai merek mode terkemuka sehingga secara konsisten Matahari dikenal sebagai department store pilihan utama Indonesia. Pada tahun 2009, Matahari menjadi entitas terpisah dari PT Matahari Putra Prima Tbk MPP, dan diberi nama PT Matahari Department Store Tbk Matahari. Asia Color Company Limited, anak perusahaan dari CVC Capital Partners Asia Pacific III Paralel Fund – A, L.P. secara bersama disebut sebagai “CVC Asia Fund III”, menjadi pemegang saham utama Matahari pada April 2010.

B. Visi dan Misi Perusahaan

Visi To be Consumer’s Preferred Retailed. Menjadi Peritel Pilihan Utama Konsumen. Misi To consistently bring value fashion-right products and services that enhance the consumer’s quality of lifestyle. Konsisten menawarkan berbagai ragam produk bernilai dan tepat guna dengan pelayanan terbaik guna peningkatan kualitas dan gaya hidup konsumen.

C. Lokasi Perusahaan

Matahari Departement Store Malioboro Mall Yogyakarta berlokasi di Jalan Malioboro no. 52-58 Mall Malioboro Yogyakarta. Dengan susunan tata letak barang yang dijual sebagai berikut : 1. Lantai pertama menyediakan pakaian dan tas wanita, kosmetika, serta sepatu pria dan wanita. 2. Lantai dua menyediakan pakaian pria dan remaja 3. Sedangkan di lantai tiga tersedia mainan, pakaian anak-anak, alat-alat olahraga, serta koper dan handuk.

D. Aktivitas Perusahaan

Pada umumnya, masing-masing Matahari Department Store terbagi dalam 8 area penjualan dan memiliki 61 departemen. Masing-masing area penjualan dikoordinir dan dikontrol oleh beberapa supervisor, dan pengawasan kegiatan secara langsung oleh coordinator counter untuk tiap-tiap departemen. Untuk kebijakan perusahaan mengenai jam operasi dan pembagian shift kerja dapat dilihat pada penjelasan berikut ini. Jam operasi Matahari Department Store adalah sebagai berikut : Minggu-Jumat : Pukul 10.00 – Pukul 21.30 Sabtu : Pukul 10.00 – Pukul 22.00 Adapun pembagian jam kerja pada Matahari Department Store adalah sebagai berikut : Shift I pukul 09.00 – 16.30, Shift II pukul 13.30 – 21.30. Pembagian shift ini telah diatur sehingga semua karyawan mendapat pembagian shift yang sama dengan karyawan yang lain.

E. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktuvitas dan fungsi dibatasi.