Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

I-6

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Kesimpulan yang didapatkan berdasarkan analisis pemecahan masalah adalah penerapan metode Reliability Centered Maintenance di PT. Pancakarsa Bangun Reksa merupakan konsep maintenance yang efektif untuk menurunkan tingkat downtime mesin. Hasil perhitungan dengan metode RCM tersebut dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Hasil penyusunan FMEA Failure Mode and Effect Analysis didapatkan bahwa komponen Rool Former, Mosfet, IGBT, V-Block dan Bearig Bushing memiliki nilai prioritas terbesar dalam kegagalan sistem RPN sehingga membutuhkan perhatian yang lebih dan tindakan pemeliharaan yang tepat. 2. Hasil pemilihan tindakan perawatan yang sesuai untuk perusahaan adalah terdapat 9 komponen mesin yang direncanakan dengan perawatan CD Condition Directed, 5 komponen kritis yang direncanakan dengan perawatan TD Time Directed dan 2 komponen yang direncanakan dengan perawatan FF Find Failure. 3. Interval pergantian optimum komponen dengan total minimum downtime yaitu rool former, mosfet, IGBT, v-block dan bearig bushing masing-masing adalah sebesar 24 hari, 23 hari, 26 hari, 25 hari dan 22 hari. Universitas Sumatera Utara I-7 4. Dengan metode RCM sebagai metode perawatan yang baru, maka dapat dilihat adanya potensi rata-rata penurunan downtime sebesar 12,66.

7.2. Saran

Adapun saran-saran yang dapat diberikan sebagai masukan bagi perusahaan antara lain: 1. Perusahaan menerapkan metode Reliability Centered Maintenance RCM sebagai metode perawatan yang baru menggantikan metode perawatan sekarang corrective maintenance dalam merancang kegiatan preventive maintenance untuk menurunkan tingkat downtime mesin dengan memperhatikan faktor kehandalan komponen mesin dan menyediakan rekomendasi tindakan standar perawatan. 2. Perusahaan melakukan sosialisasi SOP tentang perawatan komponen mesin kepada operator. 3. Perusahaan mempersiapkan anggaran dana yang ditujukan untuk keperluan pergantian komponen kritis diperusahaan agar dapat menerapkan RCM. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN