flow untuk S1. Rekapitulasi hasil perhitungan leaving flow dan entering flow dapat dilihat pada Tabel 5.36.
Tabel 5.36. Hasil Perhitungan Leaving Flow dan Entering Flow Alternatif
Supplier S1
S2 S3
S4 S5
Leaving Flow
S1 1,0000
1,0000 1,0000
1,0000 1,0000
S2 0,0000
0,3772 0,2601
0,2587 0,2240
S3 0,0000
0,6228 0,6078
0,6024 0,4583
S4 0,0000
0,7399 0,3922
0,2973 0,3574
S5 0,0000
0,7413 0,3976
0,7027 0,4604
Entering Flow 0,0000
0,7760 0,5418
0,6427 0,5396
Sumber: Pengolahan Data
5.4.3. PROMETHEE II
Setelah mendapat nilai leaving flow dan entering flow, dilanjutkan dengan melakukan analisis PROMETHEE II yaitu dengan melakukan perhitungan net
flow untuk memperoleh ranking supplier. Net flow diperoleh dari hasil pengurangan leaving flow dan entering flow.
Rekapitulasi nilai net flow dan ranking supplier dapat dilihat pada Tabel 5.37.
Tabel 5.37. Nilai Net Flow dan Ranking Supplier Alternatif
Supplier Leaving
Flow Entering
Flow Net
Flow Ranking
S1 1,0000
0,0000 1,0000
1
S2 0,2240
0,7760 -0,5520
5
S3 0,4583
0,5418 -0,0835
3
S4 0,3574
0,6427 -0,2853
4
S5 0,4604
0,5396 -0,0792
2
Sumber: Pengolahan Data
Universitas Sumatera Utara
BAB VI ANALISA PEMECAHAN MASALAH
6.1. Analisis Penentuan Responden
Penentuan hubungan antar kriteria dilakukan dengan menggunakan kuisioner AHP kepada sepuluh 10 orang responden. Pemilihan kesepuluh
responden ini dilakukan dengan metode judgement sampling untuk memenuhi syarat metode AHP yang mengharuskan responden yang terpilih adalah orang
yang cukup ahli dan menguasai bidang pekerjaannya. Selain itu, responden tersebut dianggap paling sering berinteraksi dengan supplier dan yang paling
sering berinteraksi dengan bagian penerimaan plat sambung dan bagian pemeriksaan kualitas plat sambung. Kesepuluh reponden itu adalah Kepala Seksi
Keuangan Personalia, Staff Bagian Personalia, Asisten Pengadaan Material, Staff Pengadaan Material, Kepala Seksi Teknik dan Mutu, Asisten Seksi Teknik
dan Mutu, Kepala Seksi Gudang, Asisten Seksi Gudang, Inspektor, dan Quality Control Incoming.
6.2. Analisis Hierarki
Hierarki untuk penentuan pemasok terbaik disusun menjadi 4 level, yaitu tujuan level 1, kriteria Dickson level 2, subkriteria dari kuesioner semi terbuka
level 3, dan alternatif supplier level 4. Pada penelitian ini yang menjadi tujuan level 1 adalah penentuan supplier terbaik. Pada level 2 digunakan empat 4
kriteria untuk memilih pemasok terbaik yaitu kualitas quality, pengiriman
Universitas Sumatera Utara
