Partisipasi membuat keputusan Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Kota Surakarta .1 Supportiveness

commit to user 96 diterima dari bawahan walaupun tidak semua informasi itu mendapatkan perhatian yang sama dan karena memang benar Ketua DPD PAN Kota Surakarta mendengarkan secara berkesinambungan dan berpikir luas mengenai saran atau laporan masalah yang diajukan anggota karena banyak saran dari anggota yang akhirnya ditindaklanjuti oleh ketua baik secara pribadi maupun forum-forum di DPD PAN Kota Surakarta.

3.1.3.2 Partisipasi membuat keputusan

Partisipasi membuat keputusan yang dibahas disini adalah mengenai keadaan dimana semua bagian dalam tingkatan organisasi diajak berkomunikasi, berkonsultasi, dan terlibat dalam pengambilan keputusan bersama mengenai semua kepentingan yang berhubungan dengan keorganisasian. Hasil dari responden di DPD PAN Kota Surakarta menunjukkan sebagai berikut: commit to user 97

3.1.3.2.1 Anggota diberi kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam

proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi Tabel XVIII Tanggapan responden terhadap anggota diberi kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Setuju 8 80 2. Cukup setuju 2 20 3. Tidak setuju Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.3 untuk DPD PAN Kota Surakarta Tabel XVIII di atas memperlihatkan bahwa mayoritas responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 80 responden menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden diberi kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi. Untuk meningkatkan iklim yang demokratis dalam organisasi maka setiap anggota perlu diberikan kesempatan untuk mengemukakan pendapat yang seluas- luasnya sesuai peran dan wewenangnya. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Bekti Suharto, SH, M.Hum selaku Wakil Ketua DPD PAN Kota Surakarta dan Bpk. Syaiful Kayat, SE selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Kota Surakarta terungkap bahwa mayoritas commit to user 98 responden yaitu 80 responden di DPD PAN Kota Surakarta menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden diberi kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi dikarenakan banyak kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya di DPD PAN Kota Surakarta dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi tersebut berupa kesempatan untuk berpendapat, kesempatan untuk menyampaikan aspirasi, usulan, pertanyaan, klarifikasi tentang kepartaian baik dalam rapat formal maupun pertemuan non formal. Dan 20 responden lainnya menyatakan cukup setuju dengan pernyataan diatas dikarenakan mereka merasa seharusnya bisa lebih banyak lagi mendapatkan kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya. Dari hasil observasi yang penulis lakukan, penulis menilai bahwa memang benar anggota diberi berbagai kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi baik secara lisan maupun tertulis dalam forum formal maupun non formal. commit to user 99

3.1.3.2.2 Anggota berkomunikasi dan berkonsultasi mengenai kebijakan

organisasi yang relevan dengan kedudukannya Tabel XIX Tanggapan responden terhadap anggota berkomunikasi mengenai kebijakan organisasi Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Setuju 7 70 2. Cukup setuju 2 20 3. Tidak setuju 1 10 Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.4 untuk DPD PAN Kota Surakarta Tabel XIX di atas memperlihatkan bahwa mayoritas responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 70 responden menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden berkomunikasi dan berkonsultasi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan kedudukan anda responden. Selain untuk meningkatkan kinerja, anggota atau bawahan yang senantiasa berkomunikasi dan berkonsultasi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan kedudukan mereka masing-masing juga dapat berguna sebagai ajang evaluasi suatu kebijakan tersebut. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Bekti Suharto, SH, M.Hum selaku Wakil Ketua DPD PAN Kota Surakarta dan Bpk. Syaiful Kayat, SE selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Kota Surakarta terungkap bahwa alasan mayoritas commit to user 100 responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 70 responden menyatakan setuju dan 20 responden menyatakan cukup setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden berkomunikasi dan berkonsultasi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan kedudukan anda responden, antara lain yaitu karena di partai itu, komunikasi dengan pimpinan dan anggota itu penting dalam rangka pemantapan. Dan bila biasanya anggota berkomunikasi lalu tiba-tiba anggota tidak berkomunikasi maka ada kemungkinan telah terjadi suatu masalah, atau perasaan tidak enak, atau kemungkinan-kemungkinan yang lain. Dan 10 lainnya menyatakan tidak setuju pada pernyataan tersebut diatas dikarenakan kendala kesibukan pribadi. Berdasarkan dari hasil observasi penulis, penulis menilai memang benar sebagian besar anggota DPD PAN Kota Surakarta berkomunikasi dan berkonsultasi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan kedudukannya dengan sesama anggota baik melalui forum formal maupun non formal dan hal itu penting agar tugas mereka dapat dijalankan dengan baik walau kadang kesibukan pribadi menghalangi mereka untuk itu. Untuk dapat mengetahui lebih lanjut secara keseluruhan indikator tingkat partisipasi membuat keputusan yang diwakili oleh pertanyaan nomer A.3 dan nomer A.4, dapat dilihat dari jawaban responden yang diklasifikasikan dalam kategori tinggi, sedang, dan rendah. Pengklasifikasian dan penentuan kelas interval mengacu pada ketentuan yang ada di definisi operasional Bab I terdahulu, adapun pengklasifikasiannya: Tinggi, jika memiliki skor nilai 4,68 – 6,01; commit to user 101 Sedang, jika memiliki skor nilai 3,34 – 4,67; Rendah, jika memiliki skor nilai 2 – 3,33. Hasil penilaian berdasarkan kuesioner dapat dilihat di lampiran pada Tabel Distribusi Skor Variabel Independen Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Kota Surakarta. Berikut ini adalah hasil penggolongan data indikator tingkat partisipasi membuat keputusan yang diukur dengan dua item pertanyaan: Tabel XX Tabel pengkategorisasian pendapat responden mengenai tingkat partisipasi membuat keputusan terhadap DPD PAN Kota Surakarta Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Tinggi 9 90 2. Sedang 1 10 3. Rendah Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.3 dan No. A.4 untuk DPD PAN Kota Surakarta Dari pengkategorian di Tabel XX tersebut dapat disimpulkan bahwa tingkat partisipasi membuat keputusan di DPD PAN Kota Surakarta tergolong tinggi. Dimana 90 responden memiliki tingkat partisipasi membuat keputusan yang tinggi; 10 responden memiliki tingkat partisipasi membuat keputusan yang commit to user 102 sedang; dan 0 responden memiliki tingkat partisipasi membuat keputusan yang rendah. Pada hakikatnya, kebijakan atau keputusan di dalam organisasi akan dilaksanakan oleh semua pihak atau anggota yang terkait. Oleh karena itu maka atasan sudah seharusnya melibatkan para anggota yang terkait dalam proses pengambilan kebijakan atau keputusan Maka dapat dikatakan bahwa anggota DPD PAN Kota Surakarta sangat merasakan bahwa anggota diberi kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi dan anggota berkomunikasi dan berkonsultasi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan kedudukannya. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Bekti Suharto, SH, M.Hum selaku Wakil Ketua DPD PAN Kota Surakarta dan Bpk. Syaiful Kayat, SE selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Kota Surakarta terungkap bahwa alasan mayoritas responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 90 responden memiliki tingkat partisipasi membuat keputusan yang tinggi dikarenakan banyak kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya di DPD PAN Kota Surakarta dan responden berpendapat bahwa di partai itu, komunikasi dengan pimpinan dan anggota itu penting dalam rangka pemantapan. Dan 10 responden memiliki tingkat partisipasi membuat keputusan yang sedang karena merasa partisipasinya dalam pembuatan keputusan di DPD PAN Kota Surakarta belum maksimal. Berdasarkan observasi, penulis menilai bahwa tingkat partisipasi membuat keputusan di DPD PAN Kota Surakarta memang tinggi dikarenakan memang commit to user 103 benar anggota diberi berbagai kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi baik secara lisan maupun tertulis dalam forum formal maupun non formal

3.1.3.3 Kepercayaan

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS TENTANG PERANAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. INTAN PARIWARA KLATEN)

23 196 195

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI ( HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 3 14

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 4 12

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRO

0 0 9

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi Korelasi Antara Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Komunikasi Organisasi di Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya) SKRIPSI

0 0 23

BAB I PENDAHULUAN - Iklim komunikasi organisasi dan kepuasan komunikasi organisasi(Studi korelasi antara iklim komunikasi organisasi dan kepuasan komunikasi organisasi di Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya) - Widya Mandala Catholic Univ

0 1 9