Keterbukaan dan keterusterangan Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Wonogiri .1 Supportiveness

commit to user 80

3.1.1.4 Keterbukaan dan keterusterangan

Keterbukaan dan keterusterangan yang dibahas disini berkaitan dengan kesempatan anggota dalam menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia, serta mengenai pimpinan yang selalu mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kepada seluruh anggota kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia. Hasil dari responden di DPD PAN Wonogiri menunjukkan sebagai berikut:

3.1.1.4.1 Anggota dapat menerima informasi yang dapat memudahkan dalam

mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia Tabel XI Tanggapan responden terhadap anggota menerima informasi, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Setuju 4 40 2. Cukup setuju 6 60 3. Tidak setuju Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.7 untuk DPD PAN Wonogiri commit to user 81 Tabel XI di atas memperlihatkan bahwa mayoritas responden di DPD PAN Wonogiri yaitu 60 responden menyatakan cukup setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden dapat menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia. Memang tidak semua informasi boleh diketahui semua pihak namun sudah seharusnya para anggota dapat dengan mudah menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, tentu saja kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia. Tujuannya tentu saja agar mereka dapat memaksimalkan peran mereka di dalam organisai. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Sardi selaku Bendahara DPD PAN Wonogiri dan Bpk. Sri Prasetyo selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Wonogiri terungkap bahwa alasan mayoritas responden yaitu 60 responden di DPD PAN Wonogiri menyatakan cukup setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden dapat menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia, antara lain dikarenakan saat pertemuan tidak semua pengurus bisa datang sehingga penyebaran informasi hanya di orang-orang tertentu saja. Dan 40 responden lainnya menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden dapat menerima informasi yang dapat memudahkan dalam commit to user 82 mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia dikarenakan arus informasi di DPD PAN Wonogiri bersifat sangat terbuka. Setelah melakukan observasi, penulis menilai memang benar para anggota dapat dengan mudah menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia karena arus informasi di DPD PAN Wonogiri memang bersifat cukup terbuka.

3.1.1.4.2 Pimpinan selalu mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan

pelaksanaan tugas kepada seluruh anggota, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia Tabel XII Tanggapan responden terhadap pimpinan mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan tugas kepada anggota, kecuali untuk informasi rahasia Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Setuju 5 50 2. Cukup setuju 5 50 3. Tidak setuju Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.8 untuk DPD PAN Wonogiri commit to user 83 Tabel XII di atas memperlihatkan bahwa mayoritas responden yaitu 50 responden menyatakan setuju dan 50 menyatakan cukup setuju pada pernyataan yang menyebutkan pimpinan selalu mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kepada seluruh anggota, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia. Keterbukaan pimpinan untuk mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan tugas kepada anggota, kecuali untuk informasi rahasia dapat memperlancar arus informasi di dalam organisasi dan semua itu dapat lebih menyehatkan organisasi tersebut. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Sardi selaku Bendahara DPD PAN Wonogiri terungkap bahwa alasan mayoritas responden yaitu 50 responden di DPD PAN Wonogiri menyatakan setuju dan 50 responden di DPD PAN Wonogiri menyatakan cukup setuju pada pernyataan yang menyebutkan pimpinan selalu mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kepada seluruh anggota, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia antara lain dikarenakan memang ketua melakukan tranfer informasi melalui forum-forum, melalui rapat-rapat, melalui kegiatan resmi maupun tidak resmi. Berdasarkan hasil observasi penulis, penulis menilai bahwa Ketua DPD PAN Wonogiri memang sangat terbuka mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kepada seluruh anggota, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia melalui berbagai forum baik formal maupun non formal. commit to user 84 Untuk dapat mengetahui lebih lanjut secara keseluruhan indikator tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang diwakili oleh pertanyaan nomer A.7 dan nomer A.8, dapat dilihat dari jawaban responden yang diklasifikasikan dalam kategori tinggi, sedang, dan rendah. Pengklasifikasian dan penentuan kelas interval mengacu pada ketentuan yang ada di definisi operasional Bab I terdahulu, adapun pengklasifikasiannya: Tinggi, jika memiliki skor nilai 4,68 – 6,01; Sedang, jika memiliki skor nilai 3,34 – 4,67; Rendah, jika memiliki skor nilai 2 – 3,33. Hasil penilaian berdasarkan kuesioner dapat dilihat di lampiran pada Tabel Distribusi Skor Variabel Independen Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Wonogiri. Berikut ini adalah hasil penggolongan data indikator tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang diukur dengan dua item pertanyaan: commit to user 85 Tabel XIII Tabel pengkategorisasian pendapat responden mengenai tingkat keterbukaan dan keterusterangan terhadap DPD PAN Wonogiri Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Tinggi 5 50 2. Sedang 5 50 3. Rendah Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.7 dan No. A.8 untuk DPD PAN Wonogiri Dari pengkategorian di Tabel XIII tersebut dapat disimpulkan bahwa tingkat keterbukaan dan keterusterangan di DPD PAN Wonogiri tergolong tinggi. Dimana 50 responden memiliki tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang tinggi; 50 responden memiliki tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang sedang; dan 0 responden memiliki tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang rendah. Tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang tinggi didalam organisasi dapat memperlancar arus informasi di dalam organisasi tersebut. Semua itu pada akhirnya dapat memberikan manfaat positif bagi organisasi tersebut. Maka dapat dikatakan bahwa anggota DPD PAN Wonogiri sangat merasakan bahwa anggota dapat menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugas, baik individu, antar anggota, antar bagian, commit to user 86 maupun berkaitan dengan publik, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia dan pimpinan selalu mengkomunikasikan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kepada seluruh anggota, kecuali untuk informasi yang bersifat rahasia. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Sardi selaku Bendahara DPD PAN Wonogiri terungkap bahwa alasan 50 responden di DPD PAN Wonogiri memiliki tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang tinggi dikarenakan pimpinan berusaha selalu mengkomunikasikan informasi tentang kepada DPD PAN Wonogiri seluruh anggota. Dan 50 responden yang lainnya di DPD PAN Wonogiri memiliki tingkat keterbukaan dan keterusterangan yang sedang karena merasa bahwa tingkat keterbukaan dan keterusterangan di DPD PAN Wonogiri masih perlu ditingkatkan lagi. Setelah melakukan observasi, penulis menilai memang benar tingkat keterbukaan dan keterusterangan di DPD PAN Wonogiri dapat dinilai tinggi karena para anggota dapat dengan mudah menerima informasi yang dapat memudahkan dalam mengkoordinasikan tugasnya, karena arus informasi di DPD PAN Wonogiri memang bersifat cukup terbuka namun memang masih dapat ditingkatkan lagi. 3.1.2 Penyajian Pengkategorisasian Nilai Data Variabel Independen Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Wonogiri Selanjutnya untuk mengetahui secara keseluruhan variabel independen iklim komunikasi organisasi di DPD PAN Wonogiri, jawaban-jawaban commit to user 87 pertanyaan dari kuesioner No. A.1 sampai dengan No. A.8 di DPD PAN Wonogiri diklasifikasikan dalam kategori tinggi, sedang, dan rendah. Langkah selanjutnya adalah menentukan interval kelas dari skor jawaban variabel independen iklim komunikasi organisasi di DPD PAN Wonogiri. Dari 8 pertanyaan yang diberikan, skor tertinggi adalah 24, skor terendah 8, dan jumlah kelas yang ditentukan 3. Perhitungannya adalah sebagai berikut: Nilai tertinggi – Nilai terendah Interval kelas = Jumlah kelas Sofiati, 2010: 74. = 24 – 8 3 = 16 3 = 5,33 Dari ketentuan diatas, klasifikasi untuk masing-masing indikator menjadi: Tinggi, jika memiliki skor nilai 18,68 – 24,01; Sedang, jika memiliki skor nilai 13,34 – 18,67; Rendah, jika memiliki skor nilai 8 – 13,33. Hasil penilaian berdasarkan kuesioner dapat dilihat di lampiran pada Tabel Distribusi Skor Variabel Independen Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Wonogiri. commit to user 88 Tabel XIV Tabel pengkategorisasian pendapat responden mengenai tingkat variabel independen iklim komunikasi organisasi di DPD PAN Wonogiri Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Tinggi 8 80 2. Sedang 2 20 3. Rendah Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.1 sampai dengan No. A.8 untuk DPD PAN Wonogiri Berdasarkan pengolahan data diatas, dapat dikatakan bahwa mayoritas atau 80 responden di DPD PAN Wonogiri merasakan tingkat iklim komunikasi organisasi yang tinggi di DPD PAN Wonogiri. Iklim komunikasi yang baik dan kondusif di dalam suatu organisasi dapat mendukung kinerja mereka dalam berkomunikasi. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Sardi selaku Bendahara DPD PAN Wonogiri dan Bpk. Sri Prasetyo selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Wonogiri terungkap bahwa alasan mayoritas responden atau 80 responden di DPD PAN Wonogiri merasakan tingkat iklim komunikasi organisasi yang tinggi dikarenakan iklim komunikasi di DPD PAN Wonogiri senantiasa berusaha dijaga oleh para anggota DPD PAN Wonogiri. Dan 20 responden di DPD PAN Wonogiri lainnya merasakan tingkat iklim komunikasi organisasi yang sedang di DPD PAN Wonogiri dikarenakan iklim komunikasi di DPD PAN Wonogiri masih commit to user 89 perlu ditingkatkan lagi terutama dalam hal koordinasi dan kerbukaan dalam berpolitik. Dari hasil observasi, penulis dapat menyimpulkan bahwa iklim komunikasi organisasi sudah cukup baik hal ini ditandai dengan sedikitnya masalah yang timbul dalam hal koordinasi, tingginya tingkat kepercayaan, dan baik antara Ketua maupun para anggota DPD PAN Wonogiri cukup aktif dalam berkomunikasi baik formal maupun non formal. 3.1.3 Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Kota Surakarta 3.1.3.1 Supportiveness

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS TENTANG PERANAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. INTAN PARIWARA KLATEN)

23 196 195

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI ( HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 3 14

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 4 12

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRO

0 0 9

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi Korelasi Antara Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Komunikasi Organisasi di Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya) SKRIPSI

0 0 23

BAB I PENDAHULUAN - Iklim komunikasi organisasi dan kepuasan komunikasi organisasi(Studi korelasi antara iklim komunikasi organisasi dan kepuasan komunikasi organisasi di Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya) - Widya Mandala Catholic Univ

0 1 9