Kepercayaan Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Kota Surakarta .1 Supportiveness

commit to user 103 benar anggota diberi berbagai kesempatan untuk mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan organisasi baik secara lisan maupun tertulis dalam forum formal maupun non formal

3.1.3.3 Kepercayaan

Kepercayaan yang dibahas disini adalah ada tidaknya rasa percaya dalam organisasi yang meliputi kepercayaan pimpinan pada bawahan atau semua anggota dan juga sebaliknya. Hasil dari responden di DPD PAN Kota Surakarta menunjukkan sebagai berikut:

3.1.3.3.1 Atasan mempunyai kepercayaan kepada anggota sehubungan dengan

kemampuan melaksanakan tugas Tabel XXI Tanggapan responden terhadap atasan mempunyai kepercayaan kepada anggota Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Setuju 8 80 2. Cukup setuju 2 20 3. Tidak setuju Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.5 untuk DPD PAN Kota Surakarta commit to user 104 Tabel XXI di atas memperlihatkan bahwa mayoritas responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 80 responden menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan atasan mempunyai kepercayaan kepada anggota sehubungan dengan kemampuan melaksanakan tugas. Pelimpahan tugas atau wewenang oleh atasan kepada bawahan sudah seharusnya disertai dengan kepercayaan. Hal itu ditujukan agar pelaksanaan program-program bersama dapat berjalan secara maksinal. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Bekti Suharto, SH, M.Hum selaku Wakil Ketua DPD PAN Kota Surakarta dan Bpk. Syaiful Kayat, SE selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Kota Surakarta terungkap bahwa alasan mayoritas responden yaitu 80 responden di DPD PAN Kota Surakarta menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan atasan mempunyai kepercayaan kepada anggota sehubungan dengan kemampuan melaksanakan tugas, yaitu antara lain karena atasan sebagai seorang pimpinan itu harus percaya kepada rekanan atau dibawahnya anggota yang lain untuk mendukung jalannya dan suksesnya program-program bersama. Dan alasan 20 responden yang menyatakan cukup setuju pada pernyataan tersebut diatas antara lain karena tidak semua pengurus memiliki kemampuan yang sesuai jabatannya. Dari hasil observasi yang penulis lakukan, penulis menilai bahwa nuansa kepercayaan sangat kental terasa di DPD PAN Kota Surakarta walaupun sama dengan di DPD PAN Wonogiri, kepercayaan itu tetap didampingi pengawasan dari ketua. Dan memang tidak semua pengurus memiliki kemampuan yang sesuai jabatannya. commit to user 105

3.1.3.3.2 Anggota memiliki kepercayaan kepada atasan maupun sesama anggota

organisasi sehubungan dengan kemampuan menjalankan tugas keorganisasian Tabel XXII Tanggapan responden terhadap anggota memiliki kepercayaan kepada atasan maupun sesama anggota Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Setuju 6 60 2. Cukup setuju 4 40 3. Tidak setuju Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.6 untuk DPD PAN Kota Surakarta Tabel XXII di atas memperlihatkan bahwa mayoritas responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 60 responden menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden memiliki kepercayaan kepada atasan maupun sesama anggota organisasi sehubungan dengan kemampuan menjalankan tugas keorganisasian. Rasa saling percaya di dalam suatu organisasi dapat menjaga keharmonisasian antara pimpinan dengan anggota maupun diantara sesama anggota di dalam organisasi tersebut. Maka oleh karena itu rasa saling percaya antara anggota dengan atasan maupun anggota dengan sesama anggota di dalam organisasi harus terus dipupuk. commit to user 106 Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Bekti Suharto, SH, M.Hum selaku Wakil Ketua DPD PAN Kota Surakarta dan Bpk. Syaiful Kayat, SE selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Kota Surakarta terungkap bahwa alasan mayoritas responden di DPD PAN Kota Surakarta yaitu 60 responden menyatakan setuju pada pernyataan yang menyebutkan anda responden memiliki kepercayaan kepada atasan maupun sesama anggota organisasi sehubungan dengan kemampuan menjalankan tugas keorganisasian, yaitu antara lain karena harus ada sinkronisasi antara pimpinan, bawahan, atau yang setara untuk menjaga keharmonisasian antara pimpinan dan anggota. Dan alasan 40 responden yang menyatakan cukup setuju dengan pernyataan diatas mungkin berhubungan dengan kapasitas anggota yang kadang belum sesuai dengan jabatannya. Penulis menilai memang benar anggota DPD PAN Kota Surakarta memiliki kepercayaan kepada atasan maupun sesama anggota dalam taraf baik hal ini dikarena Ketua DPD PAN Kota Surakarta adalah orang yang amanah dan karena para anggota DPD PAN Kota Surakarta telah diusahakan ditempatkan pada jabatan yang sesuai dengan kapasitasnya. Untuk dapat mengetahui lebih lanjut secara keseluruhan indikator tingkat kepercayaan yang diwakili oleh pertanyaan nomer A.5 dan nomer A.6, dapat dilihat dari jawaban responden yang diklasifikasikan dalam kategori tinggi, sedang, dan rendah. Pengklasifikasian dan penentuan kelas interval mengacu pada ketentuan yang ada di definisi operasional Bab I terdahulu, adapun pengklasifikasiannya: Tinggi, jika memiliki skor nilai 4,68 – 6,01; commit to user 107 Sedang, jika memiliki skor nilai 3,34 – 4,67; Rendah, jika memiliki skor nilai 2 – 3,33. Hasil penilaian berdasarkan kuesioner dapat dilihat di lampiran pada Tabel Distribusi Skor Variabel Independen Iklim Komunikasi Organisasi di DPD PAN Kota Surakarta. Berikut ini adalah hasil penggolongan data indikator tingkat kepercayaan yang diukur dengan dua item pertanyaan: Tabel XXIII Tabel pengkategorisasian pendapat responden mengenai tingkat kepercayaan terhadap DPD PAN Kota Surakarta Nomer Penilaian atau Kategori f Persentase 1. Tinggi 9 90 2. Sedang 1 10 3. Rendah Jumlah 10 100 Sumber: Data primer, kuesioner No. A.5 dan No. A.6 untuk DPD PAN Kota Surakarta Dari pengkategorian di Tabel XXIII tersebut dapat disimpulkan bahwa tingkat kepercayaan di DPD PAN Kota Surakarta tergolong tinggi. Dimana 90 responden memiliki tingkat kepercayaan yang tinggi; 10 responden memiliki commit to user 108 tingkat kepercayaan yang sedang; dan 0 responden memiliki tingkat kepercayaan yang rendah. Rasa saling percaya antara anggota dengan atasan maupun anggota dengan sesama anggota yang semakin tinggi di dalam suatu organisasi dapat menciptakan iklim yang makin kondusif pula di dalam suatu organisasi. Maka dapat dikatakan bahwa anggota DPD PAN Kota Surakarta sangat merasakan bahwa atasan mempunyai kepercayaan kepada anggota sehubungan dengan kemampuan melaksanakan tugas dan anggota memiliki kepercayaan kepada atasan maupun sesama anggota organisasi sehubungan dengan kemampuan menjalankan tugas keorganisasian. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bpk. Bekti Suharto, SH, M.Hum selaku Wakil Ketua DPD PAN Kota Surakarta dan Bpk. Syaiful Kayat, SE selaku Wakil Sekretaris DPD PAN Kota Surakarta terungkap bahwa mayoritas responden atau 90 responden di DPD PAN Kota Surakarta memiliki tingkat kepercayaan yang tinggi dikarenakan harus ada sinkronisasi antara pimpinan, bawahan, atau yang setara untuk menjaga keharmonisasian antara pimpinan dan anggota dan karena atasan sebagai seorang pimpinan itu harus percaya kepada rekanan atau dibawahnya anggota yang lain untuk mendukung jalannya dan suksesnya program-program bersama. Dan 10 responden memiliki tingkat kepercayaan yang sedang mungkin berhubungan dengan kapasitas anggota yang kadang belum sesuai dengan jabatannya. Berdasarkan observasi, penulis menilai bahwa memang tingkat kepercayaan di DPD PAN Kota Surakarta memang memuaskan ditandai dengan commit to user 109 nuansa kepercayaan sangat kental terasa di DPD PAN Kota Surakarta walaupun sama dengan di DPD PAN Wonogiri, kepercayaan itu tetap didampingi pengawasan dari ketua dan jarang munculnya isu-isu ketidakpercayaan dikalangan anggota DPD PAN Kota Surakarta.

3.1.3.4. Keterbukaan dan keterusterangan

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS TENTANG PERANAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. INTAN PARIWARA KLATEN)

23 196 195

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI ( HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 3 14

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 4 12

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRO

0 0 9

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi Korelasi Antara Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Komunikasi Organisasi di Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya) SKRIPSI

0 0 23

BAB I PENDAHULUAN - Iklim komunikasi organisasi dan kepuasan komunikasi organisasi(Studi korelasi antara iklim komunikasi organisasi dan kepuasan komunikasi organisasi di Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya) - Widya Mandala Catholic Univ

0 1 9