1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Variabel Motivasi Kerja Variabel Lingkungan Kerja Variabel Gaya Kepemimpinan

b. Variabel Motivasi Kerja

Correlations X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 MOTIVASI KERJA X2.1 Pearson Correlation 1 -.053 -.082 -.106 .073 .319 Sig. 2-tailed .686 .532 .420 .580 .013 N 60 60 60 60 60 60 X2.2 Pearson Correlation -.053 1 .395 .145 .087 .550 Sig. 2-tailed .686 .002 .270 .507 .000 N 60 60 60 60 60 60 X2.3 Pearson Correlation -.082 .395 1 .557 .221 .745 Sig. 2-tailed .532 .002 .000 .089 .000 N 60 60 60 60 60 60 X2.4 Pearson Correlation -.106 .145 .557 1 .035 .603 Sig. 2-tailed .420 .270 .000 .789 .000 N 60 60 60 60 60 60 X2.5 Pearson Correlation .073 .087 .221 .035 1 .527 Sig. 2-tailed .580 .507 .089 .789 .000 N 60 60 60 60 60 60 MOTIVASI KERJA Pearson Correlation .319 .550 .745 .603 .527 1 Sig. 2-tailed .013 .000 .000 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.

c. Variabel Lingkungan Kerja

Correlations X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 LINGKUNGA N KERJA X3.1 Pearson Correlation 1 .461 .562 .242 .162 .667 Sig. 2-tailed .000 .000 .062 .216 .000 N 60 60 60 60 60 60 X3.2 Pearson Correlation .461 1 .521 .350 .494 .798 Sig. 2-tailed .000 .000 .006 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 X3.3 Pearson Correlation .562 .521 1 .565 .243 .804 Sig. 2-tailed .000 .000 .000 .061 .000 N 60 60 60 60 60 60 X3.4 Pearson Correlation .242 .350 .565 1 .407 .718 Sig. 2-tailed .062 .006 .000 .001 .000 N 60 60 60 60 60 60 X3.5 Pearson Correlation .162 .494 .243 .407 1 .617 Sig. 2-tailed .216 .000 .061 .001 .000 N 60 60 60 60 60 60 LINGKUNGAN KERJA Pearson Correlation .667 .798 .804 .718 .617 1 Sig. 2-tailed .000 .000 .000 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.

d. Variabel Gaya Kepemimpinan

Correlations X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 GAYA KEPEMIMPI NAN X4.1 Pearson Correlation 1 .427 .355 .591 .435 .741 Sig. 2-tailed .001 .005 .000 .001 .000 N 60 60 60 60 60 60 X4.2 Pearson Correlation .427 1 .375 .365 .307 .701 Sig. 2-tailed .001 .003 .004 .017 .000 N 60 60 60 60 60 60 X4.3 Pearson Correlation .355 .375 1 .521 .471 .723 Sig. 2-tailed .005 .003 .000 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 X4.4 Pearson Correlation .591 .365 .521 1 .629 .815 Sig. 2-tailed .000 .004 .000 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 X4.5 Pearson Correlation .435 .307 .471 .629 1 .751 Sig. 2-tailed .001 .017 .000 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 GAYA KEPEMIMPINAN Pearson Correlation .741 .701 .723 .815 .751 1 Sig. 2-tailed .000 .000 .000 .000 .000 N 60 60 60 60 60 60 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed.

e. Variabel Prestasi Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya kepemimpinan dan Iklim Komunikasi terhadap Motivasi kerja Pegawai di Lembaga Penyiaran Publik (LPP) TVRI Sumatera Utara

2 60 156

Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Pegawai sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Universitas Islam Sumatera Utara).

8 136 111

PENGARUH KESESUAIAN KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT RUMAH SAKIT TELOGOREJO.

0 2 50

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT UMUM POLRI BHAYANGKARA MEDAN

1 3 25

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Landasan Teori 2.1.1. Prestasi Kerja - Pengaruh Kompensasi Finansial, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Rumah Sakit Bhayangkara Tk.Ii Medan

0 1 37

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Pengaruh Kompensasi Finansial, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Rumah Sakit Bhayangkara Tk.Ii Medan

0 0 8

SKRIPSI PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA RUMAH SAKIT BHAYANGKARA TK.II MEDAN

0 0 16