BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial, motivasi kerja, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja
pegawai pada Rumah Sakit Bhayangkara Tk.II Medan. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Kompensasi finansial, motivasi kerja, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja
yang dihasilkan oleh pegawai Rumah Sakit Bhayangkara Tk.II Medan. 2. Kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja secara
parsial, sehingga semakin besar kompensasi finansial yang diterima pegawai, maka akan semakin baik prestasi kerja yang dihasilkannya
3. Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja secara parsial, sehingga motivasi kerja yang diberikan kepada pegawai tidak
menjamin apakah pegawai tersebut akan memberikan prestasi kerja yang berkualitas di dalam organisasi tersebut.
4. Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja secara parsial. Pada dasarnya, ruangan tempat pegawai bekerja sudah layak
digunakan, tetapi kembali lagi kepada pegawai tersebut apakah yang bersangkutan fokus dan serius dalam melakukan tugasnya atau tidak.
5. Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja secara parsial. Hal ini menunjukkan bahwa indikator kepemimpinan dalam
organisasi tersebut berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja yang dihasilkan oleh pegawai Rumah Sakit Bhayangkara Tk.II Medan.
6. Berdasarkan pengujian determinasi R
2
bahwa hubungan antara kompensasi finansial, motivasi kerja, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan sebesar
70,8. Ini menunjukkan adanya hubungan yang erat antarvariabel tersebut. Nilai Adjusted R Square adalah 0.465 atau 46,5 faktor-faktor prestasi kerja
pegawai dapat dijelaskan oleh variabel independen yaitu Kompensasi Finansial, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan
sedangkan sisanya 53,5 dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang belum diteliti dalam penelitian ini.
5.2. Saran