1. Home
  2. Lainnya

Kerangka Pemikiran TINJAUAN PUSTAKA

33

C. Kerangka Pemikiran

Menurut Sekaran dalam Sugiyono 2014:60 Pengertian Kerangka Berpikir merupakan model konseptual tentang bagaimana teori berhubungan dengan berbagai faktor yang telah diidentifikasi sebagai masalah yang penting. Kerangka berpikir ini disusun dengan berdasarkan pada tinjauan pustaka dan hasil penelitian yang relevan atau terkait. Kerangka berpikir ini merupakan suatu argumentasi kita dalam merumuskan hipotesis. Dalam merumuskan suatu hipotesis, argumentasi kerangka berpikir menggunakan logika deduktif untuk metode kuantitatif dengan memakai pengetahuan ilmiah sebagai premis premis dasarnya. Dalam penelitian ini terdapat 5 variabel, yaitu employee engagement, komitmen organisasi, rotasi pekerjaan, kompensasi sebagai variabel independen dan kinerja sebagai variabel dependen. Employee engagemen diasumsikan mempengaruhi kinerja. Komitmen organisasi diasumsikan mempengaruhi kinerja, rotasi pekerjaan diasumsikan mempengaruhi kinerja, kompensasi diasumsikan mempengaruhi kinerja, dan employee engagement, komitmen organisasi, rotasi pekerjaan, dan kompensasi secara bersama sama di asumsikan mempengaruhi kinerja. Dengan berpijak pada teori yang diungkapkan sebelumnya. Berdasarkan sifatnya, hubungan antara employee dengan kinerja, komitemen organisasi dengan kinerja, rotasi pekerjaan dengan kinerja, dan kompensasi dengan kinerja memeiliki hubungan asimetris. Hubungan asimetris berarti variabel independen dan variabel dependen memiliki hubungan satu arah, dimana 34 variabel independen employee engagement, komitmen organisasi, rotasi pekerjaan, kompensasi mempengaruhi variabel dependennya kinerja namun tidak sebaliknya. Dijelaskan dalam bagan berikut : Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran H1 H2 H3 H4 H5 Sumber: Konsep yang dikembangkan dalam penelitian ini, 2016 X1 EMPLOYEE ENGAGEMENT - Anton Rustono SE. ,MM dan M. Fattah Akbary 2014 - Dwi Indah Retnoningtyas 2014 X3 ROTASI PEKERJAAN - Dr. Mahmood Rezaeizadeh , dan Nadia Naserpour 2015 - Nurdiana dan Triyono 2011 X4 KOMPENSASI - Mr. Abdul Hameed, Mphil; Muhammad Ramzan, MBA Hafiz M. Kashif Zubair, MBA; Ghazanfar Ali, MBA; dan Muhammad Arslan,MBA 2014 - Mita Afnita, Mahlia Muis, dan Fauziah Umar 2014 X2 KOMITMEN ORGANISASI - Okto Abrivianto P, Bambang Swasto, dan Hamidah Nayati Utami 2014 - Angga Rahyu Shaputra dan Susi Hendriani 2015 KINERJA KARYAWAN Y 35

D. Hipotesis

Dokumen yang terkait

Peranan Komitmen Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kesiapan Berubah Karyawan

10 55 221

Analisis Program Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Sales PT. Damco Indonesia)

28 214 114

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

20 188 110

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Kompetensi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Kasus Pada Direktorat Budidaya dan Pascapanen Florikultura)

7 42 158

Pengaruh Budaya Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Area Bekasi

5 22 53

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Express Kencana Lestari Depok)

1 27 165

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DPU Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada DPU Dan ESDM Kabupaten Boyolali.

1 14 14

Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Makmur Rekasantika.

0 0 29

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SPORT GLOVE INDONESIA.

0 0 139

Hubungan antara employee engagement dan persepsi budaya organisasi dengan komitmen organisasi pada karyawan P.T. Air Mancur

0 4 21