Upaya yang Dilakukan BKK untuk Mengatasi Hambatan dalam
waktu untuk mengajar dan melaksanakan fungsi BKK. Selain itu juga pengurus BKK memanfaatkan teknologi yang ada untuk
berkomunikasi dengan DUDI yang berada di luar kota atau luar provinsi. DUDI yang ingin memberikan sosialisasi dan seleksi
harus menyesuaikan dengan jadwal sekolah agar tidak ada benturan dalam pelaksanaan kegiatan. Pengurus BKK juga memberikan
sosialisasi baik kepada lulusan maupun kepada orang tua peserta didik terkait lulusan yang nantinya akan bekerja di perusahaan luar
kotaprovinsi dan BKK akan menjamin keamanan lulusan. Sosialisai juga mengenai pendanaan yang dibutuhkan ketika
lulusan diterima bekerja di perusahaan luar kotaprovinsi sehingga dapat dipersiapkan dengan cara menabung.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, saran dari peneliti sebagai berikut:
1. Pengurus BKK perlu menetapkan jadwal untuk pertemuan khusus
yang telah disepakati bersama oleh seluruh pengurus BKK guna meningkatkan koordinasi tugas masing-masing pengurus, sehingga
tugas tidak hanya terfokus pada satu atau dua orang saja. Selain itu, pengurus BKK juga harus bisa memanajemen waktu untuk
mengajar peserta didik dan melaksanakan fungsi BKK.
2. Pengurus BKK membuat program kerja tahunan yang memuat
beberapa agenda beserta waktu pelaksanaannya sehingga dapat dijadikan pedoman dalam melaksanakan fungsinya. Selain itu
pengurus BKK berkoordinasi dengan unit kerja lain di sekolah sehingga meminimalisir benturan dengan agenda sekolah.
3. Pengurus BKK dalam memberikan sosialisasi ketenagakerjaan,
baik kepada lulusan dan orang tua peserta didik dilakukan pada saat penerimaan laporan penilaian hasil belajar dan doa bersama
menjelang ujian nasional. Pengurus BKK diberikan waktu untuk memberikan sosialisasi di awal acara, sebelum acara inti diberikan.
Sehingga dengan begitu diharapkan lulusan dan orang tua memperhatikan materi yang disampaikan dan dapat meningkatkan
minat lulusan untuk bekerja di perusahaan luar kotaprovinsi, adanya izin dari orang tua dan adanya persiapan untuk membiayai
pemberangkatan.
97
DAFTAR PUSTAKA
Andysatro Wijoyo. 2003.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
. Surabaya: Karina Anwar Prabu Mangkunegara. 2001.
Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan
. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Budiyono. 2010. Posisi
Stakeholder
dan Strategi Advokasi Kibbla KabupatenKota di Jawa Tengah.
Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan
. Universitas Diponegoro. 13. Hlm 126-132 Burhan Bungin. 2011.
Metodologi Penelitian Kualitatif Aktualisasi Metodologis ke Arah Ragam Varian Kontemporer
. Jakarta: Rajawali Pres Chris Rowley dan Keith Jakson. 2012
. Manajemen Sumber Daya Manusia
. Jakarta: Rajawali Pres
Direktorat pembelajaran
dan kemahasiswaan.
2011.
Buku Panduan
Pengembangan Pusat Karir Perguruan Tinggi
. Jakarta: Kementrian Pendidikan Nasional
Djunaidi Ghony M Fauzan Almanshur. 2012
. Metodologi Penelitian Kualitatif
. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media Dwi Haryani. 2012. Eksistensi, Peran dan Fungsi Lembaga Bursa Kerja Khusus
di Sekolah
Menengah Kejuruan,
Online, http:jurnal.fkip.unila.ac.idindex.phpJMMParticleview3998
diakses 4 Maret 2015
Eman Suherman. 2008.
Business Entrepreneur
. Alfabeta: Bandung Faustino Cardoso Gomes. 2003
. Manajemen Sumber Daya Manusia
. Yogyakarta: Andi
Haris Herdiansyah. 2010.
Metodologi Penelitian Kualitatif.
Jakarta: Salemba Humanika
I Komang Ardana dkk. 2012.
Manajemen Sumber Daya Manusia
. Yogyakarta: Graha Ilmu
Justine T. Sirait. 2006.
Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi.
Jakarta: Grasindo Kadarsiman M. 2013.
Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia
. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Kaswan. 2012.
Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi.
Yogyakarta: Graha Ilmu Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. 2014.
Kumpulan Peraturan
. Jakarta: Direktorat Penempatan Tenaga Kerja Dalam Negeri
Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI. 2013.
Bursa Kerja
. Brosur. Jakara: Direktorat Pengembangan Pasar Kerja
Lexy J. Moleong. 2007.
Metodelogi Penelitian Kualitatif.
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset
Luh Masdarini. 2014. Usaha-usaha Penyaluran Lulusan Sekolah Menengah Kejuruan melalui Optimalisasi Peran Bursa Kerja Khusus.
Jurnal Pendidikan Teknologi dan Kejuruan
. Universitas Pendidikan Indonesia. VII. Hlm 589-595
Masnur Muslich. 2010.
Bagaimana Menulis Skripsi
. Jakarta: Bumi Aksara Matthew B. Miles A. Michael Huberman. 2014.
Analisis Data Kualitatif
. Edisi ke 1. Diterjemahkan oleh: Tjetjep Rohendi Rohidi. Jakarta:
Universitas Indonesia Press Nirmala Adhi Yoga Pambayun. 2014. Kinerja Bursa Kerja Khusus BKK SMK
Negeri Bidang Keahlian Teknologi dan Rekayasa di Kabupaten Sleman.
Jurnal Pendidikan Vokasi
. Universitas Negeri Yogyakarta. IV. Hlm 246- 261
Restu Kartiko Widi. 2010.
Asas Metodologi Penelitian
. Yogyakarta: Graha Ilmu Siswanto Sastrohadiwiryo. 2005.
Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrasi dan Operasional.
Jakarta: Bumi Aksara Sondang P. Siagian. 2014.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: Bumi Aksara
Suwatno dan Donni Juni Priansa. 2011.
Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.
Bandung: Alfabeta