Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Definisi Operasional

49

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif asosiatif dengan jenis data kuantitatif yaitu untuk menganalisis apakah terdapat hubungan antara dua variabel atau lebih, yaitu variabel independen yang meliputi variabel Penilaian Prestasi kerja X 1 dan variabel Kompetensi X 2 terhadap variabel dependen yaitu variabel Promosi Jabatan Y.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Tempat penelitian dilakukan di Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan. Sedangkan waktu penelitian ini dilakukan pada bulan Januari sd Agustus 2014.

3.3 Batasan Operasional

1. Variabel Independen Variabel X yang terdiri dari Penilaian Prestasi Kerja X 1 dan Kompetensi X 2 Pada Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan 2. Variabel Dependen Variabel Y yaitu Promosi Jabatan Pada Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan. Universitas Sumatera Utara 50

3.4 Definisi Operasional

Pada penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah sebagai berikut : 1. Variabel Independen bebas terdiri dari : a. Penilaian Prestasi Kerja X 1 Penilaian Prestasi Kerja performance appraisal adalah proses yang dilakukan pihak manajemen Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan dalam menilai prestasi kerja karyawan. b. Kompetensi X 2 Kompetensi adalah “kemampuan ability atau kapasitas karyawan Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan. 2. Variabel Dependen terikat yaitu Promosi Jabatan Promosi Jabatan adalah Pemindahan karyawan Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan dari jabatan tertentu ke jabatan yang lebih tinggi baik dalam hal jenjang karir, kompensasi tanggung jawab dan wewenang maupun level pekerjaan. Pada Tabel 3.1 berikut dapat dilihat operasionalisasi variabel penelitian Universitas Sumatera Utara 51 Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Definisi Variabel Dimensi Indikator Skala Penilaian prestasi kerja X 1 Proses yang dilakukan pihak manajemen Bank Mandiri Cabang Pusat Pasar Medan dalam mengevaluasi pelaksanaan kerja karyawan. 1. Hasil Kerja 2. Kedisiplinan 3. Kerja sama . a. Kualitas b. Kuantitas a. kehadiran b. Ketaatan b. kerja sama dengan atasan c. kerja sama dengan rekan kerja Likert Kompetensi X 2 Kemampuan ability atau kapasitas karyawan Bank Mandiri Cabang Pusat Pasar Medan untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan 1. Pengetahuan 2. Keterampilan 3. Sikap 4. Wewenang a. Pengetahuan teknis b Pengetahuan prosedur a. Terampil menggunakan peralatan kerja b. Kemampuan berkomunikasi a. Semangat kerja b. Motivasi a. Pengambilan keputusan b. kekuasaan Likert Promosi Jabatan Y Pemindahan karyawan Bank Mandiri Retail Cabang Pusat Pasar Medan dari jabatan tertentu ke jabatan yang lebih tinggi baik dalam hal jenjang karir, kompensasi tanggung jawab dan wewenang maupun level pekerjaan. 1. Pengalaman 2. Kecakapan 3. Kepribadian 4. Pendidikan a. Senioritas b. Masa kerja a. Prestasi b. Kecakapan manajerial c. Karsa dan daya cipta a. Kejujuran b. Loyalitas c. Supelitas a. Tingkat Pendidikan b. Kualifikasi pendidikan Likert Sumber: Malthis dan Jackson 2006: p378, Hutapea dan Thoha 2008: 28 Siswanto , 2002: 260 data diolah Universitas Sumatera Utara 52

3.5 Skala Pengukuran Variabel