61
2.5 Kerangka Konseptual
Konflik peran ganda mempengaruhi kinerja karyawan wanita , ini senada dengan
penelitian yang sudah dilakukan oleh Nur 2011 . Kemampuan karyawan dalam menggunakan waktu dengan baik dan dapat mengatur urusan keluraga-pekerjaan dan
pekerjaan-keluarga secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Konflik peran ganda seperti tekanan kerja sebagai karyawan, banyaknya tuntutan kerja, tekana sebagai ibu,
tekanan sebagai istri, tekan perkawinan , terkait dengan kinerja yang ingin dicapai di tempat kerja. Hal ini dapat menunjukkan bahwa konflik peran ganda berpengaruh atas keberadaan
dan kelangsungan Kinerja Karyawan di tempat kerja. Pernyataan selanjutnya oleh Xinyuan 2015 konflik peran ganda memiliki hubungan
positif yang signifikan dengan satu sama lain serta dengan kinerja di tempat kerja. Konflik peran ganda seperti Tekanan kerja sebagai karyawan, banyaknya tuntutan kerja, dan
berhubungan negatif dengan kinerja wanita Pernyataan selanjutnya Namasivayam 2006 , analisis regresi linier hirarkis terlihat
ketika selain berperan untuk memenuhi tanggung jawab keluarga, karyawan wanita juga berperan dalam pekerjaannya. Dengan keadaan ini, tidak luput mereka mengalami
keterlambatan kerja dikarenakan sulitnya mengatur waktu antara pekerjaan dan keluarga Kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan wanita . Pernyataan ini senada dengan
penelitian yang sudah dilakukan oleh Made 2011. Kemampuan perusahan dalam memberikan Kompensasi dengan baik dan benar secara signifikan berpengaruh terhadap
kinerja karyawan. Ayu 2013 Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja karyawan Hotel
bakung’s Beach Cottages Kuta , Bali dan memiliki hubungan positif yang signifikan dengan kinerja karyawan . Menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh atas kinerja dan kelangsungan
hidup Karyawan.
Universitas Sumatera Utara
62
Kerangka konsep dari penelitian ini adalah
Gambar 2.2 Kerangka konseptual
2.6 Hipotesis
Berdasarkan landasan teori dan peneliti terdahulu , makan hipotesis penelitian ini adalah : 1.
H
1
= Konflik peran ganda berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan karyawan wanita di Hotel Niagara Parapat.
2. H
2
= Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan wanita. 3.
H
3
= Motivasiberpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan wanita di Hotel Niagara Parapat .
4. H
4
= Konflik peran ganda, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan wanita di Hotel Niagara Parapat.
Koflik Peran ganda X
1
Kompensasi X
2
Motivasi X
3
Kinerjakaryawa n
Y
Universitas Sumatera Utara
12
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah