57
Setiap SDM akan menyenangi bekerja dalam bidang yang sesuai dengan potensi, latar belakang pengalaman, pendidikan, keterampilan dan keahlian atau profesionalisme yang
dikuasainya. Kesesuaiannya itu membuat pekerjaannya dirasakan menarik karena mencakup sesuatu yang sudah dikenal dan dipahaminya.
3. Pekerjaan yang menantang
Motivasi kerja tidak saja timbul karena pekerjaan yang menyenangkan, tetapi juga yang menantang untuk mencapai suatu prestasi, sebagai sukses yang diinginkan oleh setiap
pekerja Sumber Daya Manusia . Dengan kata lain pekerjaan yang menantang cenderung akan menimbulkan motivasi berprestasi melalui kemampuan berkompentisi secara sehat
dalam arti jujur dan sportif, sejalan dengan kemampuan bekerjasama yang efektif dan efisien
4. Pekerjaan yang membuat merasa bangga
2.4 Penelitian Terdahulu
Berikut ini adalah tabel ringkasan hasil penelitian terdahulu
Tabel 2.1 Peneliti terdahulu
Nama peneliti
tahun Judul
penelitian Variabel
penelitian Metode penelitian dan hasil penelitian
Hana D. Golung
2103 Relationship
between compensation,
work environment,
organizational culture, and
employee performance at
Hotel Sedona, Filipina
Kompensasi Lingkungan
kerja Budaya
organisasi Teknik statistik yang digunakan dalam
penelitian ini adalah Analisis diskriminan. Kompensasi, lingkungan kerja, budaya
organisasi, dan kinerja karyawan adalah variabel-variabel yang digunakan dalam
penelitian ini. Populasi adalah orang yang bekerja di Hotel Sedona filipina, dengan
ukuran sampel 60 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa baik kinerja tinggi
dan karyawan kinerja rendah dari Hotel Sedona memiliki perbedaan yang signifikan,
yang kompensasi sebagai variabel yang paling dominan dalam kinerja karyawan
diskriminatif, diikuti oleh lingkungan kerja
Kinerja karyawan
Universitas Sumatera Utara
58 dan budaya organisasi.
I Made Yusa
Dharmaw an
2011 Pengaruh
Kompensasi dan Lingkungan
Kerja Non fisik Terhadap
Disiplin dan Kinerja
Karyawan Hotel Nikki Denpasar
2011 Kompensasi
Lingkungan kerja Non
fisik
Teknik statistik yang digunakan adalah analisis jalur.
Kompensasi berpengaruh positif dan signifiksn secara langsung
terhadap kinerja karyawan dengan nilai standardized direct effect sebesar 0,218
Lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifiksn secara langsung
terhadap kinerja karyawan dengan nilai standardized direct effect sebesar 0,204.
Disiplin berpengaruh positif dan signifiksn secara langsung terhadap kinerja karyawan
dengan nilai standardized direct effect sebesar 0,572.
Disiplin karyawan
variabel Intervening
Kinerja
Ni Ketut Ayu Juli
Astuti 2013
Pengaruh Kompensasi
Dan Motivasi terhadap Kinerja
Karyawan pada Hotel Bakung’s
Beach Cottages Kuta, Bali
Kompensasi Motivasi
Kepuasan Teknik statistik yang digunakan dengan
model Analisis Jalur , Kompensasi, Motivasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan
terhadap kepuasan karyawan dan kinerja Hotel Bakung’s Beach Cottages. Hal ini
berarti, semakin tinggi kompensasi dan motivasi karyawan kepada perusahaan maka
akan mendorongan karyawan untuk mendapatkan prestasi. Kepuasan karyawan
Hotel Bakung’s Beach Cottages akan meningkat
Kinerja karyawan
Musa Pinar
2013 Recruitment,
compensation, and supervisory
functions for performance in
the Turkish Hotel industry
Rekrutmen Kompensasi
Fungsi pengawasan
Teknik statistik yang digunakan adalah survey .682 survei digunakan.
Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa
karyawan percaya bahwa manajer perempuan akan secara signifikan lebih mungkin untuk
mendukung dalam melatih mereka, menciptakan lingkungan yang memotivasi
bagi mereka, dan memberi penghargaan mereka, tetapi tidak dalam tiga kegiatan
lainnya. Temuan menunjukkan keberadaan kedua bias gender dan perbedaan jenis
kelamin mengenai persepsi karyawan perekrutan dan fungsi pengawasan di industri
hotel Turki Kinerja
Xinyuan Roy Zhao
2015 Examining the
relationship of work–family
Konflik kerja - keluarga
Teknik statistik yang digunakan adalah survey Data dikumpulkan oleh survei
lapangan dari 121 manajer penjualan dari 26
Universitas Sumatera Utara
59 conflict to job
and life satisfaction to
performance : A case of hotel
sales managers Kinerja
hotel di Cina
.
Secara khusus, penelitian ini menemukan bahwa keduanya bekerja campur
dengan keluarga dan keluarga mengganggu pekerjaan memiliki hubungan negatif yang
signifikan dengan reaksi afektif individu untuk pekerjaannya, sementara hanya
mengurangi penilaian kognitif dari pekerjaan. Selanjutnya, reaksi afektif, bukan penilaian
kognitif, memiliki korelasi positif yang signifikan dengan kepuasan hidup. Akhirnya,
berhubungan negatif dengan Kinerja. Hasil penelitian menunjukkan peran strategis
keluarga kebijakan sumber daya manusia yang ramah di hotel.
Sabir, Raja Irfan,
dkk 2014
Impact of Compensation
Discrimination on Employees
Performance in Hotel Industry
of Pakistan Kompensasi
Teknik statistik yang digunakan Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi
memiliki peran penting dalam perekrutan dan retensi karyawan .Penelitian ini telah
mengungkapkan bahwa di beberapa hotel , ada kesenjangan atau diskriminasi atas dasar
penunjukan .Selain itu , penelitian ini akan memungkinkan para praktisi dan pengusaha
dari industri hotel untuk mengurangi turnovers kerja danmeningkatkan tingkat
kinerja karyawan . Karena mempertahankan karyawan yang berpengalaman lebih baik
danlebih murah daripada menyewa yang baru dan melatih mereka .
Timoth A Judge
2006 Influence Work–
Family Conflict And Emotions
Effects At Work And At Home
Performance in Hotel Florida,
US Work–
Family Emotions
Effects This study investigated the effect of work–
family conflict on the emotions of guilt and hostility, and the implications of work–
family conflict and these emotions for job satisfaction and marital satisfaction. Using
experience-sampling methodology, data were collected from a sample of 75 individuals
over a period of 2 weeks producing 625 data points.
Results revealed that within
individuals, family-to-work conflict experienced at work, and work-to-family
conflict experienced at home, were positively associated with guilt and hostility atwork and
at home, respectively. In addition, state hostility mediated the negative effect ofwork-
tofamily conflict at home on daily marital satisfaction. Finally, cross-level
interaction effects were observed such that work–family conflict more strongly affected
the emotions of those scoring high on trait guilt and
trait hostility.
Bernhard Tewal
2014 Pengaruh
Konflik Peran Terhadap
Konflik Peran Ganda
Teknik statistik yang digunakan penelitian ini adalah Analisis diskriminan. Hasil penelitian
membenarkan hipotesa bahwa konflik peran
Universitas Sumatera Utara
60 Kinerja Wanita
Karir Pada Universitas Sam
Ratulangi Manado
Kinerja berpengaruh negatif yang signifikan terhadap
kinerja wanita karir pada Universitas Sam Ratulangi di Manado. Oleh karena itu
disarankan untuk mempertahankan konflik peran yang rendah agar para wanita karir
dapat berkinerja baik
Nur Ainil Putri
2011 Pengaruh
Konflik Peran Ganda Terhadap
Kinerja Wanita Karir di Badan
Pemberdayaan Masyarakat
Kota Makasar Konflik
Peran Ganda Dengan Uji regresi linear berganda Variabel
Menunjukkan bahwa kinerja dapat dipengaruhi oleh Konflik peran ganda
sebagai ibu rumah tangga dan sebagai pegawai sebesar 23.6, sedangkan sisanya
76.4 dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian.
Kinerja
Ni Made Tina
Febrian 2013
Pengaruh Motivasi ,
Kompensasi, serta
lingkungan kerja fisik terhadap
kinerja kerja
karyawan Hotel The Niche
Bali Motivasi
Kompensasi Lingkungan
kerja fisik Dengan Uji regresi linear berganda Variabel
memiliki pengaruh positif terhadap variabel kinerja karyawan, yang artinya jika
pemberian motivasi ditingkatkan, maka kinerja karyawan akan meningkat.
kompensasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, yang artinya jika
pemberian kompensasi terhadap karyawan ditingkatkan, maka kinerja karyawan akan
meningkat. lingkungan kerja fisik yang juga menunjukkan adanya pengaruh yang positif
terhadap kinerja karyawan yang artinya jika, kondisi lingkungan kerja fisik karyawan baik
dan nyaman maka kinerja karyawan akan meningkat
Kinerja
Karthik Namasiva
yam 2006
An investigation of the
moderating effects of
organizational commitment on
the relationships between work–
family conflict and job
satisfaction among
hospitality Performance
employees in India
Efek moderasi
Komitmen organisasi
Konflik kerja keluarga
Penelitian ini meneliti hubungan antara konflik kerja - keluarga WFC , komitmen
organisasi OC dan kepuasan kerja JS dalam pengaturan hotel . data yang
dikumpulkan dari karyawan sebuah hotel besar independen dimiliki dan dioperasikan
di India . analisis regresi linier hirarkis menunjukkan bahwa satu dari dua sub
dimensi WFC , yaitu , peran keluarga terkait mengganggu pekerjaan terkait peran FIW
secara negatif terkait dengan kepuasan kerja . Baik langsung dan moderat hubungan tiga
sub dimensi OC diselidiki dan ditemukan bahwa komponen afektif komitmen
organisasi memiliki efek langsung kuat pada JS dari OC normatif ; komitmen kontinyu
tidak berpengaruh . Penelitian ini juga mengungkapkan bahwa moderat komitmen
afektif karyawan efek FIW di JS . Artikel ini diakhiri dengan implikasi untuk manajer
perhotelan dan arah penelitian masa depan .
Kinerja
Universitas Sumatera Utara
61
2.5 Kerangka Konseptual
