VI. Metodologi Penelitian
VI.1. Batasan Operasional
Batasan operasional diberlakukan untuk menghindari pembahasan yang terlalu luas dalam menganalisis permasalahan. Penelitian ini dibatasi pada
penerapan penilaian prestasi kerja dan pengaruhnya terhadap promosi jabatan pada karyawan Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara III Medan.
VI.2. Definisi Operasional
Definisi operasional dari masing- masing variabel digunakan untuk menjelaskan variabel mana yang di identifikasi sebagai upaya pemahaman dalam
penelitian. Definisi operasional pada penelitian ini, yaitu:
VI.2.a. Variabel bebas yaitu Penilaian Prestasi Kerja X
Penilaian prestasi kerja adalah proses yang dilakukan untuk menilai perbandingan hasil kerja nyata dengan standar operasional, baik dari segi
kualitas maupun kuantitas yang dihasilkan setiap karyawan Hasibuan, 2005:87.
Penilaian prestasi kerja ialah cara sistematis untuk mengevaluasi prestasi, kontribusi, potensi dan nilai dari seorang karyawan oleh pihak yang diberi
wewenang oleh perusahaan. Hal ini ditegaskan dengan pernyataan Sirait 2006:128, bahwa penilaian prestasi kerja adalah proses evaluasi prestasi
atau unjuk kerja pegawai yang dilakukan oleh organisasi.
VI.2.b.Variabel terikat yaitu Promosi Jabatan Y
Samsudin 2006:264 menyatakan bahwa, promosi jabatan berarti perpindahan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain berarti bahwa
kompensasi upah, gaji, dan sebagainya menjadi lebih tinggi
Universitas Sumatera Utara
dibandingkan dengan jabatan yang lama. Hal yang sama dikemukakan oleh Flippo dalam Hasibuan 2005:108 bahwa, promosi berarti perubahan
atau peningkatan dari suatu jabatan ke jabatan lain yang mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih tinggi. Biasanya perubahan ke jabatan
yang lebih tinggi disertai dengan peningkatan gajiupah lainnya, walaupun
tidak selalu demikian”.
“a promotion involves a change from one another job that is better in terms status and responsibility. Ordinary the change to higher job is
accompanied by increased pay and privileges, but not always”.
Tabel 1.3 Definisi Operasionalisasi Variabel
Variabel Definisi
Indikator Skala
Penilaian Prestasi
Kerja Suatu proses penilaian yang
dilakukan organisasi atau perusahaan, untuk menilai hasil
kerja nyata dengan standar operasional yang telah
ditetapkan, baik dari segi kualitas maupun kuantitas yang
dihasilkan setiap karyawan.
1. Hasil Kerja
2. Kerjasama
3. Sikap Kerja
4. Disiplin Kerja
Likert
Promosi Jabatan
Perpindahan dari satu jabatan ke jabatan lain yang
mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih
tinggi.
1. Pengalaman
Senioritas 2.
Kecakapan Ability
Likert
Sumber : Moeheriono 2009:106 dan Hasibuan 2005:109
VI.3. Skala Pengukuran Variabel
Kategori